3.0 UITVOERING Voor de uitvoering is inmiddels een goed werkend model voor BOOST neergezet. De basis is dat veel input voor het organiseren en ontwikkelen van activiteiten en initiatieven primair van het bedrijfsleven komt. Om ervoor te zorgen dat zoveel mogelijk input bij elkaar komt, is BOOST georganiseerd als een platform, waar partijen die de industrie ondersteunen zich verbinden. Door deze wijze van organiseren worden agenda’s en activiteiten van verschillende organisaties op elkaar afgestemd en versterkt in slagkracht. In de Schaalsprong agenda Smart Industry wordt de landelijke en regionale energie (EDIH) gebundeld en wordt eendrachtig samengewerkt. Voor het platform is de volgende governance uitgewerkt: KOPGROEP De kopgroep bestaat uit ondernemers die de koers van BOOST bewaken en impulsen voor ontwikkeling en richting geven. De kopgroep bestaat uit: Piet Mosterd (AWL) Marjolein Boezel (Van Raam) Arjan Ester (Aebi Schmidt Nederland/Spearteq) Lars de Groot (Demcon) Fred Harbers (Hencon) Richard Nieuwenhuis (Niverplast) De kopgroep wordt ondersteund door een onafhankelijke projectleider. Deze zorgt voor het operationaliseren van de lijnen die met de kopgroep worden uitgewerkt en die in jaarplannen worden vastgelegd. De projectleider stuurt tevens een programmabureau aan. Hier worden vooral communicatie-activiteiten gecoördineerd. INDUSTRY ADVISORY BOARD De Industry Advisory Board is een groep ondernemers die functioneert als klankbordgroep. Zij worden gevraagd om advies te geven over het verdiepen van onderwerpen, inzichten te toetsen en reflectie te geven op de koers van BOOST. De Industry Advisory Board komt twee keer per jaar bij elkaar. Op dit moment bestaat de Board uit 40 bedrijven. PROGRAMMAGROEP De programmagroep bestaat uit intermediaire partijen/koepels die de industrie als doelgroep hebben. Deze groep stemt periodiek af welke activiteiten worden ontwikkeld in het kader van BOOST, passend bij de reguliere opdrachten van de organisaties. Daarmee worden agenda’s transparant, activiteiten gestroomlijnd, gemeenschappelijke acties ontwikkeld en boodschappen geformuleerd. Deelnemers zijn Koninklijke Metaalunie, FME, Oost NL, VNO-NCW, de provincies Overijssel en Gelderland en BOOST zelf. Dit alles implementeren en borgen we met kennispartners, clusters, solution providers en onderwijs. VERSNELLINGSWERKGROEPEN Rond de verschillende actielijnen formeren we werkgroepen. Deze werkgroepen bestaan uit deelnemers uit de triple helix, waardoor vanuit verschillende perspectieven impulsen voor nieuwe activiteiten worden gegenereerd. De werkgroepen zorgen voor verdieping op de benoemde acties, het ontwikkelen van uitvoeringsagenda’s en het 38 |
39 Online Touch Home