20

Ervaringen van spelers In elk proces met veel verschillende spelers zijn er ook altijd verschillende invalshoeken en hebben mensen verschillende ervaringen. We zetten er een paar op een rijtje, bezien vanuit de raad, het college en de organisatie. Vanuit de raad Het raadsbrede programma dat nu voor de derde keer is toegepast, is een stabiele basis voor samenwerking en betrokkenheid van alle partijen. Iedere partij heeft prioriteiten kunnen inbrengen. Onderwerpen die er niet in staan zijn vaak met wisselende meerderheden in plaats van coalitie/oppositie succesvol afgerond. We voeren meer raadsbreed het gesprek, met oog voor nuance, naar elkaar luisteren en met meer openheid. Dat geeft meer ruimte aan alle fracties en dus voor meer kleuren. En toch blijft er vrijheid om tegen te stemmen. Ook individueel. Het gaat echt om het goed te doen voor de samenleving. Dat werkt verfrissend. Het helpt ook als instrument tegen polarisatie. Je zoekt meer naar overeenkomsten dan naar de verschillen. Dat betekent automatisch minder chagrijn in het debat. We nemen daardoor betere besluiten. Die zijn beter doordacht en verrijkt met inzichten door de beeldvorming. Sommigen ervaren het als nadeel dat je soms minder scherp kunt laten zien waar je voor staat. Terwijl wisselende meerderheden tegelijkertijd betekent dat je nog altijd kunt laten zien dat je het ergens wel of niet mee eens bent. Van welke partij je ook bent. “Blijf gericht op de inhoud en heb respect voor de mening van de ander” Adviseur organisatie Vanuit het college Het is een goede start van een raads-/collegeperiode om eerst te kijken naar wat ons bindt in plaats van naar waar we verschillen. Door wisselende meerderheden doet elke fractie mee. Hierdoor is er voor iedereen ruimte om bij te dragen en om met alle fracties samen te werken. Debatten zijn inhoudelijk en veel minder politiek. College werkt in opdracht van de hele raad en niet in opdracht van een deel van de raad. Omdat het college niet zeker is van een meerderheid moet het college met inhoudelijk sterke voorstellen komen om de raad te overtuigen. Waarbij we aan de voorkant richting ophalen bijvoorbeeld met startnotities of scenario’s (A5-A4-A3) in plaats van een kant en klaar plan erdoor willen duwen. De relatie is goed en op inhoud constructief kritisch. Pagina 20 | Samen werken aan lokale democratie

21 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication