Van debat naar dialoog De gemeente is in 2006 ontstaan uit vijf gemeenten, bij elkaar zeven dorpen; Driebergen-Rijsenburg, Doorn, Leersum, Amerongen/Overberg en Maarn/Maarsbergen. In de eerste jaren na de herindeling was het zoeken naar een nieuw evenwicht en lag de focus op het samenvoegen van organisatie en bestuur. De bestuurscultuur was daarbij klassiek: coalitie tegenover oppositie. Dat betekent dat de coalitiepartijen samen de meerderheid hebben in de raad en de oppositie dus in de minderheid is. Als de coalitiepartijen het dan vóór de besluitvorming al met elkaar eens zijn, zijn ze in de uiteindelijke besluitvorming veelal dominant. Dat geeft de oppositie weinig ruimte om bij te dragen. Dan ontstaat er geen open gesprek en komen verschillende perspectieven nauwelijks aan bod. Als je daarbij dan ook het contact met de inwoners verliest, is er sprake van een kloof tussen inwoner en overheid. Vanaf 2012 veranderde dat. Met hulp van betrokken inwoners, de zogeheten bruggenbouwers (zie kader pagina 6), gingen we werken met elementen uit de sociocratie. We leerden om bij verschillen niet meteen te polariseren, maar te zoeken naar achterliggende belangen en argumenten. Daarbij maakten we gebruik van de consent-methode om tot besluiten te komen. Dat betekent dat je met elkaar zoekt naar een oplossing waar niemand in het gesprek nog overwegend bezwaar tegen heeft. Het grootste verschil met werken in meerderheden en minderheden is dat iedereen aan bod komt en er niemand aan tafel meer tegen is. Dat geeft meer voldoening en verbinding. En betere besluiten en meer commitment aan het resultaat. In de zoektocht naar hoe de methodiek ons kon helpen in het democratisch proces in de gemeenteraad, vonden we een nieuwe structuur in de behandeling van raadsvoorstellen. De BOB-procedure: • Beeldvorming: samen informatie verzamelen • Oordeelsvorming: meningen vormen en verdiepen • Besluitvorming: keuzes maken en besluiten nemen Deze fasering helpt ons om rust, zorgvuldigheid en kwaliteit in het proces te brengen. Tijdens de beeldvormingsfase nodigen we inwoners, ondernemers en deskundigen uit, zowel uit de ambtelijke organisatie als uit de samenleving. Geen lange toespraken vanachter een katheder, maar echte gesprekken aan de tafel. Pas daarna praten de raadsfracties met elkaar. Het gevolg: beter onderbouwde besluiten en minder misverstanden. Over verandering, vertrouwen en verbinding | Pagina 5
6 Online Touch Home