Intermezzo Bruggen bouwen In januari 2012 organiseerden we een bijeenkomst waar inwoners vrijuit konden zeggen wat er misging in de relatie tussen de gemeente en de inwoners. De kritiek was eerlijk en soms scherp, maar ook vol ideeën. Aan het eind van de avond deed de burgemeester een oproep aan inwoners om mee te denken over een beter systeem van besluitvorming. Daar gaven zo’n 20 mensen gehoor aan. Waarvan uiteindelijk een groep van zes ‘Bruggenbouwers’ aan de slag ging met het uitwerken van een advies. Een paar maanden later presenteerde die groep haar advies, met de veelzeggende titel “Bruggen bouwen”. Het voorstel was geïnspireerd op de sociocratische methode, waarin het streven naar consent centraal staat: niet per se allemaal hetzelfde willen, maar geen overwegend bezwaar hebben tegen een besluit. Het idee was simpel maar krachtig: als we elkaar beter begrijpen, komen we tot betere besluiten. Niet omdat iemand wint, maar omdat iedereen wordt gehoord. We besloten het niet bij woorden te laten. In 2013 hielden we een raadsvergadering waarin we deze methode toepasten. Voor sommigen een wereldprimeur; voor ons vooral een bijzonder goed gesprek. De raad besloot om de consent-methode voortaan te gebruiken als een van de manieren om besluiten te nemen. En we begonnen met een pilot. De multifunctionele accommodatie ‘De Binder’ in Leersum functioneerde niet goed. De exploitatie was moeilijk en het doel van een plek voor Leersum waar het bruist van activiteiten en ontmoeting kwam niet van de grond. In een sociocratisch proces met alle belangen aan tafel werd een verbeterplan ontwikkeld. Niet alleen bestuurders, maar ook inwoners en organisaties dachten en besloten mee. Pagina 6 | Samen werken aan lokale democratie
7 Online Touch Home