22

BOOST ONDERSTEUNT OVER NEDAERO NEDAERO produceert en repareert vliegtuigcomponenten voor de civiele en militaire luchtvaart. Klanten zijn vliegtuigbouwers, waaronder Airbus, en luchtvaartmaatschappijen. Daarnaast onderhoudt NEDAERO luchtvaart-onderdelen voor verschillende Original Equipment Manufacturers (OEMs) zoals Goodrich en Honeywell. IMPACT CORONA De impact van corona op het bedrijf is groot. Door de uitbraak van corona is het (civiele) luchtverkeer grotendeels stil komen te liggen. Hierdoor zijn reparatiewerkzaamheden van vliegtuigcomponenten acuut gestopt en dus ook deze werkzaamheden van NEDAERO. Daarnaast is de vraag naar nieuwe onderdelen voor vliegtuigen gehalveerd. NEDAERO heeft daarom de BOOST Vitale Industrie voucher aangevraagd. Deze voucher wordt ingezet om een externe adviseur het businessplan en de interne processen kritisch onder de loep te laten nemen. Daaropvolgend moeten verschillende scenario’s uitgewerkt worden die ingaan op onderwerpen als het beperken van de krimp van het werknemersbestand en het mogelijk starten van activiteiten in nieuwe sectoren. RESULTAAT Voordat corona uitbrak, was er geen acuut probleem. NEDAERO heeft een breed werkgebied en voldoende opdrachten. Het eerste kernpunt was dan ook hoe je de focus houdt. Stefan Huizing (Finance Today en als adviseur aangetrokken door NEDAERO): ‘Ik keek op een andere manier naar het bedrijf en zag een mooie urenfabriek. Het bedrijf koopt geen product in, maar contractmanufacturing is een erg belangrijke ader, hoewel daar niet direct de focus lag. Deze lag meer op MRO (Maintenance, Repair en Overhaul), hoewel deze door de coronapandemie vrijwel stillag.’ 22 | De markt waarin NEDAERO acteert, is sterk gericht op certificering en is sterk gereguleerd. Een optie die na overleg naar voren kwam, is dat NEDAERO zich zou kunnen richten op andere markten waar kwaliteit tevens het hoogste NEDAERO CASE BOOST VITALE INDUSTRIE VOUCHER goed is. Het kwaliteitsbesef bij de medewerkers is groot: ‘Als ik een fout maak, kan er een vliegtuig neerstorten.’ Op middellange termijn gaat de aandacht nu naar een geleidelijke transitie naar andere industrieën. Tip van Stefan: ‘Houd kleine volumes aan met hoogwaardige kwaliteit, voor machines die preventief en correctief onderhoud vereisen. Kijk daarbij goed naar je machinepark. En kijk vooraf naar je drie unieke selling points: flexibiliteit, aandacht, kennis (gunfactor, dienstverlening, persoonlijke behandeling). Een van de noodverbanden die je kunt leggen, is het uitfaseren van voorraad en goed kijken naar je medewerkersbestand.’ UITEINDELIJKE MEERWAARDE VOUCHER EN ADVISEUR Ruud Kleinendorst (CEO NEDAERO): ‘De meerwaarde van Stefan zit hem onder andere in het feit dat hij geen legacy heeft en volkomen blank in deze industrie staat. Hij heeft geen vliegtuigachtergrond en kijkt hier daardoor met een frisse blik naar. Hij heeft juist kennis van andere sectoren, maar heeft wel op een ondernemersmanier gehandeld. Stefan zorgde binnen NEDAERO voor een andere invalshoek en heeft gekeken naar de interne competenties.’ Ruud vervolgt: ‘Waar Stefan me ook mee geholpen heeft, is het sparren op het gebied van finance. In het voorjaar is onze CFO vertrokken, daardoor ontstond er een gat. Dus ook op dat vlak heeft hij een goede bijdrage geleverd. Hij wist het beter, maar heeft ook de aard om het te zeggen. Dat is prettig, want in een klein bedrijf mis je wel dit soort sparring.’

23 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication