BOOST JAARMA G AZINE BOOST BLIKT TERUG NAAR 2020 ÉN VOORUIT NAAR 2021!
KOPGROEP BOOST 2 |
VOORWOORD 2020, HET JAAR VAN DE VERANDERING We begonnen 2020 energiek met de BOOST Nieuwjaarsbijeenkomst, de lancering van het nieuwe BOOST platform en de aftrap van de Industry Advisory Board met aansluitend een geslaagd Smart Industry Event bij Perron038 in Zwolle. Helaas was dit ook meteen het laatste serieuze event waarbij we samen aanwezig konden zijn. 2020 is een ingrijpend jaar geweest, zowel op het persoonlijke vlak als zakelijk. Het coronavirus heeft onze persoonlijke relaties en in veel gevallen de manier waarop we werken ingrijpend veranderd. Daarnaast heeft corona ook grote impact gehad op veel bedrijven. Ondanks de vele positieve berichten over de industrie, zijn bedrijven in zwaar weer geraakt. Dankzij het Actieplan “Behoud van de vitale industrie” van de Kopgroep, hebben wij bedrijven kunnen ondersteunen met strategische kennis. Dit met de hulp van de provincies en ons netwerk, waardoor het mogelijk was een pool van specialisten beschikbaar te hebben. Dit programma levert mooie resultaten op. Positief is dat uit onderzoek blijkt dat de coronacrisis fungeert als aanjager van de digitale transformatie. Steeds meer bedrijven zijn zich bewust van technologische mogelijkheden en investeren daarin. Dit effect draagt bij aan en versterkt de rol van BOOST. Aanjagen en activeren van de industrie ten aanzien van digitalisering en Smart Industry, dat is immers de reden dat BOOST zeven jaar geleden is opgericht. Sinds medio 2020 gaan we met BOOST naar de volgende fase: met een groot aantal partners bouwen wij BOOST uit tot EDIH: European Digital Innovation Hub. Dit is een programma van de Europese commissie. Een EDIH is hét regionale aanspreekpunt voor bedrijven met vragen en uitdagingen rondom digitalisering. De nationale voorselectie is met succes doorlopen en nu richten wij ons op het schrijven van het voorstel voor Brussel. Het mooie aan de EDIH is dat het samenwerking stimuleert. Bovendien stelt Brussel geld beschikbaar, waarmee we ons ecosysteem nog beter kunnen inrichten en profileren. De EDIH beperkt zich niet tot het domein ‘Industrie’, ook twee andere sterke pijlers in OostNederland, Health en Agrifood, worden gepositioneerd in deze hub. BOOST en haar kernpartners zijn zich bewust van de transities waarmee onze industrie geconfronteerd wordt. Digitalisering neemt een vogelvlucht. Energietransitie blijft een uitdaging, net zoals de klimaatopgave met de daarbij horende noodzaak tot duurzaam en circulair ondernemen. Daarom werken we dit jaar met nog meer energie en nog nadrukkelijker samen aan een slimme en schone industrie in Oost-Nederland. De verandering is begonnen! Robin Burghard projectleider BOOST | 3
INHOUD 3 Voorwoord Robin Burghard projectleider BOOST Smart industry 7 Smart op weg naar 2022 Kolom Arjan Ester, voorzitter kopgroep BOOST en CEO Aebi-Schmidt 8-9 Facts en Figures 2020 8-9 10-11 Starten met Smart Industry Wat heeft BOOST u als ondernemer te bieden? 12-13 BOOST verbindt Kennismaken met de partners 14-15 BOOST verbindt 3D printen: techniek van vandaag en morgen In gesprek met Aeronamic en K3D. 4 | 14-15
INHOUDSOPGAVE 16-17 BOOST informeert BOOST werkgroepen helpen versnellen 18 BOOST informeert Fair Coffins produceert duurzame uitvaartkisten 18 20-21 BOOST ondersteunt Mogelijkheden voor financiering van innovatie 22 BOOST ondersteunt Case BOOST vitale industrie voucher 23 BOOST Pioniers Sociale innovatie 24-25 BOOST en onderwijs Digitale werkplaatsen en onderwijspartners 19 BOOST organiseert 24-25 26 BOOST in 2021 27 Industry Advisory Board 28 EDIH BOOST Robotics EastNL 29 Meer weten over BOOST | 5 28
6 |
WOORD VAN DE VOORZITTER SMART OP WEG IN 2021 Voor iedereen zal 2020 een jaar zijn wat in ons geheugen gegrift blijft staan als het meest onvoorspelbare jaar van deze eeuw. Daar waar we vol energie met nieuwe plannen en een mooi ontwikkelperspectief het jaar begonnen, werd de wereld in maart door een nog onbekend virus lam gelegd. Niet wetende welke impact corona op korte en lange termijn zou hebben op allerlei fronten: zakelijk, privé, economisch en sociaal. VITALE INDUSTRIE Met BOOST begonnen we het jaar met grote ambities en een mooi Smart Industry event bij Perron038. Hier kwam ook de Industry Advisory Board voor het eerst bij elkaar. Met als één van de doelen de ontwikkeling van een Industrie Kompas voor de komende vijf jaar. We werden echter ingehaald door de werkelijkheid van een coronapandemie. De noodzaak om snel in te kunnen spelen op de veranderde omstandigheden was groot. Samen met de provincies Overijssel en Gelderland hebben we in april een plan gemaakt om de industrie in Oost-Nederland te ondersteunen. Dit leidde tot een financiële injectie, waarmee geïnvesteerd wordt in het behoud van een vitale industrie, de BOOST Vitale Industrie Voucher. Een aantal bedrijven heeft hier al gebruik van gemaakt. Zij hebben kritisch gekeken naar hun businessmodel en de veranderende marktsituatie. Er zijn inmiddels al mooie resultaten geboekt. Arjan Ester, voorzitter kopgroep BOOST HET NIEUWE NORMAAL Het is nog een grote vraag wat 2021 de maakindustrie gaat brengen. Wat wordt het nieuwe normaal waar we mee te maken krijgen? Recente onderzoeken laten zien dat er een lichte stabilisatie in de omzet wordt verwacht, met wat groei in het tweede halfjaar. De flexibiliteit en veerkracht van de industriële bedrijven zal een cruciale factor zijn. De noodzaak om nog sneller aan de slag te gaan met Smart Industry toepassingen en daarmee de industrie klaar te maken voor de toekomst is groter dan ooit. Vanuit BOOST, haar partners en de regionale overheid zullen we dit jaar nog meer de aanjager zijn om deze ontwikkelingen te stimuleren en te ondersteunen. Bent u ondernemer en wilt u ook aan de slag met Smart Industry? » KLIK HIER OM U IN TE SCHRIJVEN OP WEG NAAR EEN NIEUW NORMAAL WAARIN SMART HET KERNWOORD WORDT! | 7
RESULTATEN 2020 ? 5233 deelnemers* 204 activiteiten 605 deelnemers 4628 deelnemers 5 congressen & reizen 199 workshops, webinars en lezingen 7 BOOST vitale industrie vouchers 188 smart industry vouchers ! 195 Individuele trajecten aan de slag met smart industry * het aantal deelnemers is door het wegvallen van de grote (internationale) beurzen en congressen substantieel minder dan voorgaande jaren. 8 |
RESULTATEN 2020 GROEI SOCIAL MEDIA: Linkedin Group: Van 684 naar 806 leden Linkedin Company page: van 190 naar 524 leden GROEI BOOST CONTACTEN: Nieuwsbrief: Website bezoekers: van 253 naar 666 van 5.155 naar 11.704 Twitter volgers: van 226 naar 255 | 9
STARTEN MET SMART INDUSTRY BOOST VOUCHERS IK WIL MEER WETEN OVER VOUCHERS EN SUBSIDIES BOOST is de navigator voor een slimme en schone industrie in Oost-Nederland. We helpen de Oost-Nederlandse industrie toekomstbestendig te worden en relevant te blijven. BOOST is erop gericht de kansen in kaart te brengen, ontwikkelingen te versnellen, kennis te delen en partijen te verbinden. Allemaal met als doel: » Producerend Oost-Nederland bewust te maken van de kansen en bedreigingen van Smart Industry en circulariteit; » De industrie te ondersteunen in het zetten van de ‘next steps’ op het gebied van Smart en Circulair. SAMENWERKINGEN MET COLLEGA-ONDERNEMERS EN/OF HET ONDERWIJS (OA FIELDLABS) 10 | ONDERSTEUNING EN ADVIES WIE KAN MIJ VERDER HELPEN?
STARTEN MET SMART INDUSTRY TRAINING EN OPLEIDING IK BEN BENIEUWD NAAR HET REGIONALE AANBOD WAT HEEFT BOOST U ALS ONDERNEMER TE BIEDEN? » Wij inspireren en geven u mooie inzichten van ondernemers die met Smart Industry bezig zijn. SCANS IK WIL WETEN WAAR MIJN BEDRIJF STAAT EN WAAR MIJN KANSEN LIGGEN » Wij stellen ons netwerk van bedrijven, kennisinstellingen en overheden voor u open. » Wij geven u een overzicht van alle Smart Industry-gerelateerde events in Oost-Nederland. » Wij zijn op de hoogte van alle financiële regelingen die u kunnen ondersteunen. » Wij bieden vouchers aan waarmee u externe expertise kunt inkopen om stappen te maken richting Smart Industry. » Wij bieden u een overzicht van alle instrumenten die u verder kunnen helpen op het gebied van Smart Industry en Circulair. TOOLBOX METEEN AAN DE SLAG MET HULPMIDDELEN » Wij wijzen u de weg in de wereld van fieldlabs en open innovatie centra. » Kortom: wij hebben een antwoord op al uw Smart Industrygerelateerde vragen. | 11
KENNISMAKEN MET BOOST is hét onafhankelijke samenwerkingsplatform voor de industrie in Oost-Nederland (Gelderland en Overijssel). Ons netwerk is groot en bestaat uit industriële bedrijven en relevante partners op het gebied van slim en schoon produceren uit het onderwijs, overheden en brancheorganisaties. Hieronder lichten we een aantal partners uit. Klik hier voor een volledig overzicht van onze partners. » LEES ONLINE MEER RCT (Regionaal Centrum voor Technologie) Gelderland wordt gefinancierd door de provincie Gelderland en gerund door ondernemers. De stichting richt zich op de omslag naar slimmer en duurzamer produceren in de maak- en foodindustrie. Dit doet ze door de inzet van innovatiemakelaars die: » Makelen en schakelen tussen bedrijven en tussen bedrijven en kennisinstellingen. » Bedrijven ook kunnen loodsen naar initiatieven die hen verder helpen. » Altijd werken vanuit de vraag van de individuele ondernemer. » Een breed netwerk hebben in de maakindustrie en de IT. » Flexibel, benaderbaar en effectief voor ondernemers werken. » LEES ONLINE MEER » LEES ONLINE MEER Kennispoort Regio Zwolle is er voor alle ondernemers in Regio Zwolle. Ze helpen bedrijven in Regio Zwolle innoveren, vernieuwend te ondernemen en met internationaal zakendoen. Ze geven onafhankelijk, kosteloos en praktisch advies over het op de markt brengen van vernieuwende producten, diensten en processen. Verder inspireren ze ondernemers, delen kennis en brengen bedrijven samen via diverse evenementen. 12 | Novel-T ondersteunt bedrijven bij innovatieprojecten en het ontwikkelen van new business. Het is een onafhankelijke stichting zonder winstoogmerk voor de koplopers van morgen. Zij bieden programma’s en directe support. Met diverse activiteiten en events brengen zij studenten, startups, onderzoekers en ondernemers bij elkaar om vernieuwende business te helpen ontwikkelen en zo bij te dragen aan een betere en duurzame samenleving.
BOOST VERBINDT ONZE PARTNERS » LEES ONLINE MEER FME is de ondernemersorganisatie voor de technologische industrie. Ze helpen hun leden met ondernemen, onderzoeken, verbeteren, vernieuwen en innoveren op het gebied van smart industry, smart working en maatschappelijke vraagstukken. Innovatieve technologie en digitalisering spelen een steeds grotere rol bij het oplossen van maatschappelijke uitdagingen. Om nog meer technologische oplossingen mogelijk en zichtbaar te maken, verbindt en mobiliseert FME de technologische industrie, stakeholders en de samenleving rond concrete vraagstukken. » LEES ONLINE MEER Koninklijke Metaalunie is de grootste Nederlandse ondernemersorganisatie voor het midden- en kleinbedrijf in de metaal. Metaalunie behartigt gezamenlijk de belangen van het mkb in de metaal én aanverwante sectoren door middel van het organiseren van bijeenkomsten voor leden, advies aan leden op diverse terreinen en lobby zowel landelijk als in de regio. Metaalunie is een slagvaardige organisatie die effectief en efficiënt werkt en waar leden optimale zeggenschap hebben. Dat maakt Koninklijke Metaalunie tot een organisatie van en vóór echte ondernemers. » LEES ONLINE MEER Oost NL is de ontwikkelingsmaatschappij van OostNederland. In opdracht van de provincies Gelderland en Overijssel en het ministerie van Economische Zaken en Klimaat versterkt zij de regionale economie. Oost NL ondersteunt ondernemers die bijdragen aan maatschappelijke oplossingen, duurzaam innoveren, investeren en internationaliseren. Om dit te realiseren zijn financiële middelen, resources en netwerken beschikbaar. | 13
3D-PRINTEN: TECHNIEK VAN VANDAAG EN MORGEN Fabrikanten die veel kleinschalige of maatwerkproducten produceren, maken steeds meer gebruik van 3D-printen. Momenteel zijn er tientallen bedrijven in Oost-Nederland die kunnen ondersteunen op het gebied van 3D-printen. Wij spraken met twee ervan die afgelopen jaar voor BOOST webinars hebben verzorgd over 3D-printen. K3D in Terborg heeft zich gespecialiseerd in 3D-metaalprinten en maakt dit beschikbaar voor de gehele Nederlandse maakindustrie. In een laagdrempelig netwerk geven zij hun klanten toegang tot Printing Technology Centers. K3D werkt onder andere voor specifieke eindmarkten, zoals vliegtuigbouw, defensie, medische hulpmiddelen, foodtech en hightech. Aeronamic, met het hoofdkantoor in Almelo, is actief in zowel de defensie- als de commerciële luchtvaart. Daaraan leveren zij systemen met snel roterende componenten en precisieonderdelen. Daarbij gaat Aeronamic verder dan alleen de productie. Zij voeren het hele proces uit, van het ontwerp tot het testen en leveren. Hiermee vereenvoudigen zij de supply chain van hun klanten. Ook Aeronamic is sterk in 3D-metaalprinten. Wij legden Jaap Bulsink, Chief Technology Officer van K3D en Peter Oomen, Lead Engineer Manufacturing van Aeronamic vier vragen voor. Jullie bedrijven zijn beide actief met 3D-printen. Wat is de belangrijkste ontwikkeling die jullie bij deze techniek in de komende 1 tot 3 jaar verwachten? 14 | Jaap Bulsink: ‘Ik merk dat steeds meer bedrijven gehoord hebben van 3D-printen en het ook hebben toegepast. Ze beginnen steeds beter te beseffen wat de mogelijkheden zijn en zijn dan ook bereid het toe te passen. We gaan steeds meer vanuit de experimentele fase naar een productiefase met hogere oplages. Kostentechnisch wordt het geleidelijk aan ook steeds interessanter om gebruik te maken van 3D-printen. Sommige onderzoeken geven aan dat in 2040 15% tot 40% van de componenten 3D wordt gefabriceerd, vaak ook lokaal. Stel je eens voor wat dat betekent voor het aantal transportbewegingen wereldwijd.’ Peter Oomen: ‘Onze klanten in de vliegtuigindustrie vragen om innovatie. Het toepassen van lichtere materialen is voor hun van groot belang. Dat geeft bijvoorbeeld kansen voor brandstofbesparing en dat is zowel vanuit kosten- als vanuit milieuoverwegingen interessant. Heel belangrijk is het dat 3D-metaalprinters in de toekomst sneller worden door het gebruik van meer lasers per printer. We zijn ooit gestart met een laser per printer, er zijn nu al printers op de markt met 12 lasers.’
BOOST VERBINDT Wat is het grootste voordeel van 3D-metaalprinten op de manier die jullie toepassen? Jaap Bulsink: ‘Er zijn verschillende voordelen te benoemen. Denk aan de korte doorlooptijd van produceren, wat vooral interessant is voor reserveonderdelen. Als er een ontwerp is, kunnen we binnen een dag leveren. Daardoor kan een voorraad reserve-onderdelen veel kleiner zijn. Dat heeft dan bijvoorbeeld weer effect op kapitaalslasten en benodigde magazijnruimte. Maar ook de flexibele manier van produceren en de vormvrijheid bij het ontwerpen zijn belangrijke voordelen. Plus natuurlijk de mogelijkheid om lokaal te printen. Hierdoor schakel je tijdsverlies door transport uit.’ Peter Oomen: ‘Als eerste noem ik dan toch gewichtsbesparing. In plaats van materiaal weg te halen om tot de gewenste vorm te komen, bouw je een component op met alleen het materiaal dat je nodig hebt. Daarnaast speelt flexibiliteit een grote rol. In de luchtvaartindustrie gaat het om relatief kleine series die geproduceerd moeten worden. Voor gietstukken vereist dat dure mallen die bij printen overbodig zijn. Bovendien pas je een mal ook niet zo snel aan. En we merken dat de kwaliteit bij 3D-printen hoger is dan bij gieten, waar een afkeurpercentage van meer dan 5% geen uitzondering is. Wij zijn overtuigd dat 3D printen nauwelijks tot uitval zal leiden en dat is met de dure grondstoffen die gebruikt worden in de luchtvaartindustrie een belangrijk punt.’ Voor welke toepassingen en bedrijven is 3D-printen bij uitstek geschikt? Jaap Bulsink: ‘Dat is heel divers. Denk bijvoorbeeld aan medische toepassingen met patiënt specifieke implantaten. Of bij R&D waarbij er snel behoefte is aan een prototype. In feite kan 3D-printen in de hele levenscyclus van een product worden ingezet: van ontwerpfase tot de vervangingsmarkt. Als ik naar branches kijk, dan zie ik naast de medische markt ook steeds meer de machinebouw ten behoeve van de foodsector opkomen. Wij zouden het toejuichen als steeds meer bedrijven zelf een 3D-printer aanschaffen. Hoe meer er gebruik van gemaakt wordt, hoe sneller innovaties gaan. Wij begeleiden onze klanten daarbij graag, zodat ze optimaal gebruikmaken van alle mogelijkheden die 3D-printen biedt.’ Peter Oomen: ‘Hoewel we soms het gevoel hebben dat 3D-metaalprinten nog wat onbekend en daardoor onbemind is, zien wij wel dat het bij productontwikkeling en het maken van prototypes steeds vaker wordt gebruikt. En het is natuurlijk erg goed toepasbaar bij kleinere oplages of bij hoogwaardige complexe componenten. Ook voor het repareren van componenten zien wij serieuze toepassingen, waarmee dure componenten minder vaak weg gegooid hoeven te worden.’ Wat is voor jullie het belang van de rol die BOOST hierbij speelt? Jaap Bulsink: ‘Dat zij bijdragen aan de mogelijkheid om kennis te delen en daarmee een verbindende factor vormen tussen bedrijven. Die brede aandacht voor Smart Industry, zoals 3D-printen, is van belang voor de ontwikkeling ervan.’ Peter Oomen: ‘BOOST helpt bij het bekender maken van de mogelijkheden en voordelen van 3D-printen. Het is goed dat collega-ondernemers weten wat er op dit gebied in Oost-Nederland allemaal gebeurt, dat is meer dan ze denken. En goed ook dat onderwijsinstellingen daar bij aansluiten. Ik denk dat 3D-printen een volwaardige plaats krijgt naast andere technieken en dan is het goed dat het onderwijs daar op inspeelt.’ » BEKIJK HIER DE WEBINAR VAN K3D OVER 3D-METAALPRINTEN | 15
BOOST WERKGROEPEN HELPEN VERSNELLEN Om snelheid te maken op bepaalde thema’s, werkt BOOST met werkgroepen. Zij houden zich op diverse terreinen bezig met de versnelling van toepassingen op het gebied van Smart Industry en aanverwante thema’s. Bij de werkgroepen zijn de kernpartners en leden van de kopgroep van BOOST betrokken. Vier werkgroepen nader belicht. WERKGROEP SMART INDUSTRY IN ACTIE De werkgroep ‘Smart Industry in actie’ houdt zich bezig met de waardeproposities vanuit BOOST en haar partners aan bedrijven in onze regio. In overleg met vertegenwoordigers van een aantal kernpartners worden Smart Industry thema’s geselecteerd, wordt dienstverlening geprogrammeerd en worden bedrijven ondersteund. 2020 In 2020 werd aan de volgende onderwerpen aandacht besteed: » Korte-termijnsteun voor bedrijven om de uitdagingen als gevolg van de coronacrisis het hoofd te bieden door middel van de inzet van de Vitale Industrievoucher; » Versneld aanbieden van digitale workshops en evenementen via de online kanalen van BOOST; » Voorbereidingen treffen voor het vormen van de European Digital Innovation Hub BOOST Robotics (EDIH). » MEER INFORMATIE OVER DE EDIH 2021 In 2021 zal veel aandacht gegeven worden aan de verdere ontwikkeling 16 | van EDIH en de eerste fase van de uitvoering hiervan. Daarnaast zal de werkgroep actief betrokken zijn de organisatie van een aantal grote Smart Industry Events en inhoudelijke webinars. WERKGROEP CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN Deze werkgroep is nauw betrokken bij de ontwikkelingen rondom de circulaire economie. Zo levert zij een bijdrage aan Circo tracks. Dit zijn workshop-programma’s voor ondernemers bestaande uit vijf sessies, zowel online als live. 2020 In 2020 hebben er Oost-Nederland 10 Circo tracks plaatsgevonden. Hierin leert een groep bedrijven om stappen te zetten in circulaire businessvorming. Verder is de werkgroep betrokken bij voorbereidingen om in Oost-Nederland een autonome Circo Hub te creëren. » LEES OOK HET VERHAAL VAN FAIR COFFINS 2021 In 2021 gaat de werkgroep verder met nieuwe edities van de Circo track. Tevens gaat de werkgroep, samen met de partners van BOOST, een concreet vervolg geven aan het opzetten van een breed circulair MKBprogramma voor Oost-Nederland. Hiervoor is door de provincies Gelderland en Overijssel een initiatief genomen.
BOOST INFORMEERT WERKGROEP AI - ARTIFICIAL INTELLIGENCE De werkgroep AI houdt zich bezig met de ontwikkelingen op het gebied van kunstmatige intelligentie, zelflerende machines. Belangrijkste uitdaging voor de AI intervisiegroep BOOST is om ervoor te zorgen dat meer bedrijven in de industrie aan de slag gaan met deze technologieën en de waarde ervan (nog beter) benutten. Veel aandacht geeft de werkgroep daarbij aan het stimuleren van onderlinge afstemming op het gebied van AI, het inzichtelijk maken van activiteiten op het gebied van digitalisering en het organiseren van activiteiten. 2020 In 2020 heeft de werkgroep diverse regionale captain diners AI en een inhoudelijk webinar georganiseerd. Tevens is er een infographic AI gemaakt. Deze geeft een overzicht van de AI kennis die aanwezig is bij de hogescholen en universiteiten in Oost-Nederland. 2021 Voor 2021 staat een verdere ontwikkeling van de infografic tot een AI navigator op de planning. Daarnaast gaat de werkgroep een pitch-platform voor AI ontwikkelaars lanceren. WERKGROEP SOCIALE INNOVATIE De werkgroep sociale innovatie heeft als doel om bij bedrijven sociale innovatie op gang te brengen. Hiermee sluit de werkgroep aan bij het Smart Industry Impuls Programma van BOOST. Hierin is de ambitie uitgesproken om in vier jaar tijd naar 1.200 toekomstbestendige bedrijven te gaan op het gebied van businessmodelinnovatie, technologische innovatie en sociale innovatie. 2020 2020 stond voor de werkgroep vooral in het teken van de coronacrisis, met name over de belemmeringen die ondernemers hebben ervaren in deze crisis, het belang van sociale innovatie daarin en de vraag hoe we de ondernemer als werkgroep kunnen helpen. Met de Provincies zijn regelingen tot stand gekomen om ondernemers in de acute fase van de crisis te helpen de negatieve gevolgen van COVID voor de organisatie en de medewerkers met behulp van sociale innovatie weg te nemen. Daarnaast is de roadmap voor de komende jaren ontwikkeld. 2021 Voor 2021 heeft de werkgroep vanuit de roadmap vier thema’s benoemd waaraan ze aandacht wil geven, te weten: » Nieuw leiderschap/dynamisch managen » Slim organiseren » Binden en boeien medewerkers » Over de bedrijven heen organiseren (co-creatie, arbeidspools etc.) | 17
» BEKIJK DE VOLLEDIGE VIDEO FAIR COFFINS PRODUCEERT DUURZAME UITVAARTKISTEN Koen Verlinden, oprichter van FAIR coffins, producent van duurzame uitvaartkisten, maakt al een tijd gebruik van de diensten van BOOST. Afgelopen jaar spraken we hem, zie ook het artikel Out-of-the-box denken in de uitvaartbranche. Aan het eind van de video zegt Koen dat 2020 voor hem geslaagd is als zij ‘de meest milieuvriendelijke kist ter wereld maken.’ Vraag aan Koen: is 2020 geslaagd? Koen: ‘Redelijk. Want naast de ambitie zoals verwoord in het interview in 2020, wilden we ook internationaal groeien. Daarvoor hebben we de eerste stappen gezet. We hebben twee exportmanagers in de arm genomen. We willen een internationaal platform lanceren met Made in Holland innovatieve uitvaartproducten. Er liggen nu inmiddels contacten in o.a. de VS en we zijn in gesprek met de stad Antwerpen voor de sociale dienst uitvaarten.’ 18 | GEBRUIK BIOLOGISCHE AFVALSTROMEN En hoe zit het met de meest milieuvriendelijke kist? Koen: ‘Ook daar hebben we grote stappen gezet. Naast onze duurzame kisten op basis van karton, zijn we nu ook in de afrondende fase van de ontwikkeling van kisten geproduceerd met materiaal uit biologische afvalstromen. Daarvoor gebruiken we katoenvezels, bermmaaisel en hoog mineraal houdende compost. Gebonden met bio-plastics kunnen we kisten maken, die compleet bestaan uit biologisch afval.’ HULP BOOST ‘We hebben afgelopen jaar veel gehad aan de samenwerking met BOOST en RCT. Zo zijn we in contact gebracht met de directie van afvalenergiecentrale ARN BV die een andere toepassing zochten voor hun restafval. Ook onze deelname aan Circo Track Natuurvezels is belangrijk. Vooral omdat je gedwongen wordt om goed na te denken over de stappen die je moet zetten.’ TIP VOOR COLLEGA’S ‘Blijf bij jezelf, bij je verhaal. Zet door, ook als het even tegenzit. Doe geen concessies aan je gedachtengoed. Vraag om hulp als het nodig is, als je even twijfelt of vragen hebt. Maak gebruik van netwerken, bijvoorbeeld via BOOST. En, het allerbelangrijkste: geef aandacht aan je basis, je gezin, je familie, je vrienden, want uiteindelijk is werk ook maar werk.’ » LEES HET VOLLEDIGE INTERVIEW ONLINE
BOOST ORGANISEERT We kijken terug op een aantal mooie live en online events die we samen met onze kernpartners en het bedrijfsleven georganiseerd hebben in 2020. We begonnen het jaar nog live bij Perron038 met het event “BOOST je business met smart industry” en diverse captains diners over AI. Daarna gingen we over naar online events, zoals het Smart Industry jaarevent regio Oost over strategie en innovatie in de nieuwe werkelijkheid in september en diverse inhoudelijke webinars over 3D printing, AM en Digitalisering. The Future Of Us, 11 september 2020 Captainsdiner AI BOOST ORGANISEERT Captainsdinner AI Jaarevent Smart Industry regio Oost Smart industry event 30 januari Smart industry event 30 janauri 2020 | 19
BOOST VITALE INDUSTRIE VOUCHER » LEES ONLINE MEER Bedrijven die een positie in de industriële keten vervullen en nu moeten ingrijpen om op langere termijn te kunnen overleven, kunnen een vitale industrie voucher aanvragen om de benodigde expertise in te schakelen. Denk bijvoorbeeld aan het opstellen van strategie en scenario- ontwikkeling, financiële plannen of werken aan nieuwe productmarktcombinaties. Het gaat om begeleiding voor maximaal € 20.000 bij het onafhankelijk beoordelen van de liquiditeitspositie van uw bedrijf, het advies voor het ontwikkelen en implementeren van scenario’s en acties om door de crisis te komen en het opstellen van plannen om uw bedrijf in te richten om de gevolgen van de crisis het hoofd te kunnen bieden. » BEKIJK HIER DE ANIMATIE VOOR MEER INFORMATIE BOOST ONDERSTEUNT Ondernemers in Oost-Nederland die aan de slag willen met Smart Industry kunnen een duwtje in de rug krijgen met een zogenoemd MKB-voucher (Overijssel) of met een BOOST Smart Industry voucher (Gelderland). » LEES HIER MEER OVER DE BOOST SMART INDUSTRY VOUCHER VOOR ONDERNEMERS IN OVERIJSSEL De MKB-voucher richt zich op ondernemers die zich voorbereiden op de toekomst door middel van innovatie, digitalisering en scholing. Een ondernemer kan hiervoor een bijdrage krijgen van maximaal € 27.500,-, afhankelijk van de gekozen activiteiten. De regeling is bedoeld voor alle ondernemers in het MKB: van bouwbedrijf tot winkel, van campinghouder tot maakbedrijf en van agrariër tot evenementenorganisator. AANVRAAG INDIENEN U kunt een aanvraag indienen via de provincie Overijssel. 20 | » LEES ONLINE MEER VOOR ONDERNEMERS IN GELDERLAND Bent u een Gelderse (mkb) ondernemer in de maakindustrie en wilt u aan de slag met Smart Industry? Dan kunt u een BOOST Smart Industry voucher aanvragen. Met de BOOST voucher kunt u een (zelf gekozen) externe expert inhuren om uw bedrijf, bedrijfsprocessen en/of producten te digitaliseren. De voucher bedraagt maximaal 50% van de kosten met een maximum van € 10.000,-. MEER INFORMATIE Via de makelaars van RCT Gelderland. » LEES ONLINE MEER
BOOST ONDERSTEUNT » LEES ONLINE MEER Provincie Overijssel helpt ondernemers die willen innoveren op weg. Dat doet ze met een groot kennisnetwerk, subsidies en leningen. Als ondernemer werkt u steeds aan het verbeteren en vernieuwen van producten, diensten, en processen. Innovatie zorgt voor groei van uw bedrijf. Innovatie is ook belangrijk bij het oplossen van maatschappelijke vraagstukken waarmee de provincie zich bezighoudt. Denk aan grondstoffenschaarste, klimaatverandering en vergrijzing. Daarom kunt u bij de provincie Overijssel en de regionale MKB innovatiemakelaars terecht voor ondersteuning bij innovatie. » LEES ONLINE MEER De provincie Gelderland blijft investeren in een sterk economische structuur. Dit doet zij door innovatieve oplossingen van Gelderse bedrijven en kennisinstellingen te ondersteunen en hiermee bij te dragen aan een duurzaam inkomen van bedrijven. Er liggen kansen en uitdagingen voor het Gelderse bedrijfsleven op het gebied van digitalisering, robotisering en sociale innovatie om slim, schoon en sociaal te ondernemen. De provincie Gelderland biedt hulp in de vorm van ondersteuning, kennis of financiering. Ondernemers kunnen voor de nodige investeringen voor deze innovaties bijvoorbeeld vouchers en leningen aanvragen. | 21
BOOST ONDERSTEUNT OVER NEDAERO NEDAERO produceert en repareert vliegtuigcomponenten voor de civiele en militaire luchtvaart. Klanten zijn vliegtuigbouwers, waaronder Airbus, en luchtvaartmaatschappijen. Daarnaast onderhoudt NEDAERO luchtvaart-onderdelen voor verschillende Original Equipment Manufacturers (OEMs) zoals Goodrich en Honeywell. IMPACT CORONA De impact van corona op het bedrijf is groot. Door de uitbraak van corona is het (civiele) luchtverkeer grotendeels stil komen te liggen. Hierdoor zijn reparatiewerkzaamheden van vliegtuigcomponenten acuut gestopt en dus ook deze werkzaamheden van NEDAERO. Daarnaast is de vraag naar nieuwe onderdelen voor vliegtuigen gehalveerd. NEDAERO heeft daarom de BOOST Vitale Industrie voucher aangevraagd. Deze voucher wordt ingezet om een externe adviseur het businessplan en de interne processen kritisch onder de loep te laten nemen. Daaropvolgend moeten verschillende scenario’s uitgewerkt worden die ingaan op onderwerpen als het beperken van de krimp van het werknemersbestand en het mogelijk starten van activiteiten in nieuwe sectoren. RESULTAAT Voordat corona uitbrak, was er geen acuut probleem. NEDAERO heeft een breed werkgebied en voldoende opdrachten. Het eerste kernpunt was dan ook hoe je de focus houdt. Stefan Huizing (Finance Today en als adviseur aangetrokken door NEDAERO): ‘Ik keek op een andere manier naar het bedrijf en zag een mooie urenfabriek. Het bedrijf koopt geen product in, maar contractmanufacturing is een erg belangrijke ader, hoewel daar niet direct de focus lag. Deze lag meer op MRO (Maintenance, Repair en Overhaul), hoewel deze door de coronapandemie vrijwel stillag.’ 22 | De markt waarin NEDAERO acteert, is sterk gericht op certificering en is sterk gereguleerd. Een optie die na overleg naar voren kwam, is dat NEDAERO zich zou kunnen richten op andere markten waar kwaliteit tevens het hoogste NEDAERO CASE BOOST VITALE INDUSTRIE VOUCHER goed is. Het kwaliteitsbesef bij de medewerkers is groot: ‘Als ik een fout maak, kan er een vliegtuig neerstorten.’ Op middellange termijn gaat de aandacht nu naar een geleidelijke transitie naar andere industrieën. Tip van Stefan: ‘Houd kleine volumes aan met hoogwaardige kwaliteit, voor machines die preventief en correctief onderhoud vereisen. Kijk daarbij goed naar je machinepark. En kijk vooraf naar je drie unieke selling points: flexibiliteit, aandacht, kennis (gunfactor, dienstverlening, persoonlijke behandeling). Een van de noodverbanden die je kunt leggen, is het uitfaseren van voorraad en goed kijken naar je medewerkersbestand.’ UITEINDELIJKE MEERWAARDE VOUCHER EN ADVISEUR Ruud Kleinendorst (CEO NEDAERO): ‘De meerwaarde van Stefan zit hem onder andere in het feit dat hij geen legacy heeft en volkomen blank in deze industrie staat. Hij heeft geen vliegtuigachtergrond en kijkt hier daardoor met een frisse blik naar. Hij heeft juist kennis van andere sectoren, maar heeft wel op een ondernemersmanier gehandeld. Stefan zorgde binnen NEDAERO voor een andere invalshoek en heeft gekeken naar de interne competenties.’ Ruud vervolgt: ‘Waar Stefan me ook mee geholpen heeft, is het sparren op het gebied van finance. In het voorjaar is onze CFO vertrokken, daardoor ontstond er een gat. Dus ook op dat vlak heeft hij een goede bijdrage geleverd. Hij wist het beter, maar heeft ook de aard om het te zeggen. Dat is prettig, want in een klein bedrijf mis je wel dit soort sparring.’
BOOST PIONIERS INNOVATIE IS MENSENWERK De economie verandert snel door digitalisering en robotisering. Maar technische vernieuwing kan niet zonder sociale vernieuwing. Het succes van innovaties is voor 75% afhankelijk van sociale innovatie. Voorbeelden hiervan zijn het werken in zelfsturende teams, werken met flexibele werktijden en verzamelplaatsen waar medewerkers van verschillende bedrijven samenwerken. Een ander voorbeeld is het trainen van de ‘21st century skills’ van medewerkers. Nieuwe technieken vragen nieuwe vaardigheden. Hoe doen de pioniers dit? Twee voorbeelden. ERWIN HISSINK CEO KINKELDER GROEP ‘Alleen door te investeren in onze medewerkers kunnen we onze toppositie in de markt behouden. Dit doen we natuurlijk door goede primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden te bieden, maar dat alleen is niet voldoende. We streven naar transparantie in onze organisatie, door eenmaal per kwartaal alle medewerkers te informeren over het wel en wee van de Kinkelder Groep. Iedereen ziet of hoort of we en hoeveel winst of verlies we maken. De medewerkers worden zo direct betrokken en dat wordt enorm gewaardeerd. Ook investeren we veel in de kennis van de medewerkers. Zo gaan we een Kinkelder Academy oprichten en hebben we een eigen bedrijfsleermeester in huis. Maar ook het fysiek welbevinden van onze medewerkers vinden we belangrijk. Daarbij hebben we speciale aandacht voor onze 55plus medewerkers, bieden we de mogelijkheid om te sporten en niet onbelangrijk: investeren we met regelmaat in diverse personeelsvoorzieningen zoals bijvoorbeeld nieuw sanitair, geluidsdemping en in hoogte verstelbare bureaus.’ » LEES ONLINE MEER OVER DEZE SHOWCASE BART VAN DOESBURG DGA DOEKO ‘Als je het hebt over wat wij ‘anders’ doen, dan denk ik aan het feit dat wij mensen stimuleren om lui te zijn. Daarmee bedoel ik lui in uitvoering maar ontzettend gedreven in het bedenken van de meest efficiënte, geautomatiseerde oplossing waarmee repeat werk komt te vervallen. Dat is namelijk waar wij ons geld mee verdienen. Om dat te bereiken moet je als bedrijfsleider allesbehalve conservatief zijn, continue willen verbeteren en zeker niet blijven hangen in oude gewoontes. Daarnaast zijn we gefocust op het intensief opleiden en trainen van onze mensen, passend bij hun talent en persoonlijke ambities. Zodat iedereen het beste uit zichzelf kan halen. Daar hebben we opleidingsprogramma’s voor, we maken gebruik van interne en externe opleidingen. Ook delen we onze kennis buiten het bedrijf. Zo heeft bijvoorbeeld onze robotgoeroe leraren getraind in robottechniek, zodat zij hun leerlingen beter kunnen opleiden hierin. Daar hebben wij dan weer profijt van op de lange termijn.’ » LEES ONLINE MEER OVER DEZE SHOWCASE INSPIRATIE DOOR BOOST-PIONIERS BOOST-Pioniers zijn ondernemers of managers in de Smart Industry die sociale innovatie toepassen in hun bedrijf. Zij hebben ervaring opgedaan in de praktijk en willen dit graag met anderen delen. Ondernemers leren immers het beste van andere ondernemers. Boost-Pioniers delen hun ervaringen onder meer via presentaties, excursies, workshops. Dit doen zij samen met diverse organisaties en partners. Zo benutten we het bestaande netwerk van organisaties en bijeenkomsten om Sociale Innovatie te agenderen. | 23 » MEER WETEN OF AANSLUITEN BIJ DIT NETWERK? KLIK DAN HIER!
dr. ir. M.J.G.M (Maarten) van Gils, Lector Smart Business HAN DIGITALISERING DRAAIT NIET UITSLUITEND OM TECHNIEK » LEES ONLINE MEER “Digitalisering bestaat uit drie delen die evenveel aandacht vragen: de technologische kant, de menselijke kant en de businesskant/de verdienmodellen. Stel dat je als ondernemer een 3D-printer wilt aanschaffen om je bedrijfsprocessen te optimaliseren. Dan heb je iemand nodig die dat apparaat kan bedienen, eenmaal gevonden kun je dat afvinken. Het past ook in je productieproces, vinkje nummer twee heb je te pakken. Maar er moet ook een passend verdienmodel bij komen en dat is vaak lastig. Daarmee kunnen wij ondernemers helpen.” DIGITALE WERKPLAATSEN In 2020 zijn er in Overijssel en Gelderland een aantal digitale werkplaatsen van start gegaan vanuit de samenwerking en financiering van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat, regionale overheden, onderwijsinstellingen en het lokale bedrijfsleven. Een digitale werkplaats is een plek waar ondernemers, studenten en docenten elkaar ontmoeten. Ondernemers kunnen hier terecht voor oplossingen op het gebied van online sales en marketing, het benutten van data science en/of automatisering. Ze krijgen praktische adviezen van studenten uit het mbo, hbo of het WO, van docenten en experts. Met behulp van een scan wordt de kennis en innovatievraag van ondernemers in kaart gebracht. De uitkomst daarvan vormt het vertrekpunt voor de studenten van de betrokken onderwijsinstellingen. EEN OVERZICHT: » Digitale werkplaats Arnhem Nijmegen (DWAN) » MoveDigi – regio Zwolle » Digitale werkplaats Twente » Living Lab Digitalisering in regio FoodValley In 2021 zal BOOST in samenwerking met de genoemde digitale werkplaatsen diverse webinars en bijeenkomsten organiseren vanuit het thema digitalisering. 24 | » OP DE HOOGTE BLIJVEN? MELD JE DAN HIER AAN! Saxion is groot in het Technisch onderwijs, met opleidingen op verschillende niveaus zoals Associate Degree, Bachelor en Master. Daarnaast heeft de Hogeschool een gespecialiseerd onderzoeksgebied “Smart Industry” waarbij de focus ligt op onderzoek naar High Tech Systemen & Materialen waaronder nanotechnologie, mechatronica, smart materials en ambient ICT. » LEES ONLINE MEER De universiteit van Twente biedt binnen het wetenschappelijk onderwijs een breed scala aan programma’s aan in de voor de Smart Industry relevante vakgebieden technische geneeskunde, robotics, informatica en scheikundige technologie.
BOOST EN ONDERWIJS ONDERWIJSPARTNERS BOOST werkt intensief samen met diverse onderwijspartners in haar werkgebied. Van middelbaar onderwijs tot universiteit en onderzoek, voor de jonge student tot de specialistische medewerker. Dit alles met de focus op het werven, creëren en behouden van talent in maakindustrie. Op deze pagina lichten we een aantal onderwijspartners uit. » KLIK HIER VOOR EEN OVERZICHT VAN ALLE ONDERWIJSPARTNERS » LEES ONLINE MEER » LEES ONLINE MEER HAN University of Applied Sciences biedt opleidingen en cursussen aan op het gebied van Smart Industry, voor studenten en professionals. Denk aan een Associate Degree Smart Industry of aan de minoren Smart Industry en Digital Business Innovation. Gevestigd op de Universiteit van Twente, maakt Fraunhofer Project Center industriële vooruitgang mogelijk. Hierbij richten zij zich op de ontwikkeling van technologische oplossingen op het gebied van productieprocessen, productieapparatuur, digitale productie en de organisatie van de productieketen. Hierbij is het uitgangspunt dat de onderzoeken op het gebied van geavanceerde productie technologieën direct toe te passen zijn in de industrie. » LEES ONLINE MEER » LEES ONLINE MEER Radboud Universiteit is een brede universiteit waar alfa, beta, gamma en medische disciplines samenwerken aan oplossingen voor de maatschappelijke uitdagingen van de toekomst. Binnen het TechnoCenter van de universiteit wordt technische ondersteuning geboden ten behoeve van het wetenschappelijke onderzoek. Dit varieert van het totale ontwerp, ontwikkeling en realisatie van complexe apparatuur tot het snel herstellen van kleine defecten en aanpassen van bestaande opstellingen/apparatuur op zowel mechanisch als elektronisch gebied. Met het profiel techniek geeft Hogeschool Windesheim op eigen wijze vorm aan onderwijs, onderzoek en ondernemen. Via onderzoekslectoraten is Windesheim voortdurend bezig met praktijkgericht onderzoek. Binnen het domein techniek wordt gebruik gemaakt van Communities of Practice. Dit is een samenwerking tussen lectoraat, het bedrijfsleven en studenten, vanuit de thema’s Fabriek van de toekomst en Duurzaamheid. | 25
BOOST IN 2021 Nieuwe business modellen, technologische ontwikkelingen en sociale innovatie zijn in 2021 de belangrijkste thema’s voor BOOST. Daarnaast bouwen we met onze partners verder aan de realisatie van de European Digital Innovation Hub, hierover leest u meer op pagina 28 en werken wij aan het Industrie Kompas 2025 voor Oost-Nederland. Hierin worden alle door de Industry Advisory Board aangegeven thema’s verwerkt in voor ondernemers concrete actielijnen. VOOR IN DE AGENDA: *data onder voorbehoud WEBINARS DIGITALISERING IN SAMENWERKING MET DE DIGITALE WERKPLAATSEN OOST » 16 maart | 11 - 12 uur Kennismaken met de Digitale werkplaatsen » 20 april | 11 - 12 uur Ontwikkeling van een digitale strategie » 18 mei | 11 - 12 uur E-commerce » 15 juni | 11 - 12 uur Automatisering DONDERDAG 3 JUNI » ONLINE » Smart industry jaarevent regio Oost “Toeleveren en uitbesteden in de Smart Industry” DONDERDAG 16 SEPTEMBER » LIVE » BOOST Smart industry event “AI voor de industrie” DONDERDAG 14 OKTOBER » LIVE » Go Smart Industry event Dit is slecht een beperkt overzicht van de activitieten van BOOST en haar partners. Een volledig en actueel overzicht van onze activiteiten staat op onze website. 26 | » ACTUELE AGENDA
BOOST ADVISORY BOARD BOOST ONDERNEMERS GOVERNANCE Voor BOOST is directe aansluiting van de industrie een zeer belangrijk uitgangspunt. Een kopgroep van ondernemers zet trends en ontwikkelingen op de agenda. Deze worden door het netwerk opgepakt en uitgewerkt door de ondersteunende organisaties van BOOST. Denk aan de brancheverenigingen, eerste lijn loketten, kennisinstellingen, Oost NL, de provincies en dergelijke. Naast de kopgroep is de Industry Advisory Board, bestaande uit circa 30 ondernemers van kleine en grote ondernemingen, ingericht als brede afvaardiging van de industrie in OostNederland. De board is in 2020 bevraagd op uitdagingen, ontwikkelingen en wensen. Aan de hand van deze input wordt de koers van BOOST aangescherpt. De belangrijkste trends de Industry Advisory Board waarneemt zijn: 1. Noodzaak tot flexibilisering en aanpassingsvermogen: het beter kunnen schakelen op verandering in vraag en varianten. 2. Zeker stellen van aanvoer van grondstoffen en materialen (reshoring en circulairiteit). 3. Digitalisering in de brede zin van het woord. Zoals het digitaliseren en automatiseren van processen en workflows en het digitaliseren van diensten en services. 4. Proces-en productinnovatie op basis van data en nieuwe technologieën (additive manufacturing, robotisering, Artificial Intelligence en dergelijke). 5. Schaarser worden van talent. Dit vraagt om andere maatregelen van bedrijven om personeel te vinden, te binden en mee te laten groeien in de veranderende wereld (change management en sociale innovatie). 6. Veranderende businessmodellen doen opgang als gevolg van de mogelijkheden door digitalisering en het kunnen beschikken over data. Momenteel werken wij aan het Industrie Kompas 2025 voor Oost-Nederland waarin alle door de Industry Advisory Board aangegeven thema’s worden verwerkt in voor ondernemers concrete actielijnen. | 27
MEER... EDIH BOOST ROBOTICS EAST Sinds medio 2020 is BOOST met een mooi consortium uit Oost-Nederland actief aan de slag met het vormen van de European Digital Innovation Hub BOOST Robotics (afgekort EDIH). 28 | DOEL EN BELANG VAN DE EDIH ‘Bedrijven in Oost-Nederland verder helpen in hun digitaliseringsvragen. Dat is het doel van de OostNederlandse aanvraag EDIH BOOST Robotics EastNL’. Aldus Roland Nordbeck (projectleider economie, ruimte, veiligheid, milieu en ondermijning bij de provincie Gelderland) en Bas Ramaker (projectleider High Tech Innovatie bij de provincie Overijssel). De provincies Overijssel en Gelderland hebben, samen met 18 consortiumpartners en 30 netwerkpartners (waaronder BOOST), hier een aanvraag bij de RVO (Rijksdienst voor Ondernemend Nederland) voor ingediend. De RVO was zeer te spreken over de opzet en het voorstel en heeft daarom besloten groen licht te geven om, naast vijf andere Nederlandse EDIH voorstellen, EDIH BOOST Robotics EastNL nader uit te werken voor de Europese call die in het eerste kwartaal van 2021 wordt opengesteld. Belangrijkste is dat het voorstel maakbedrijven en bedrijven in de agrofood en health verder helpt in het verwerven van kennis en vaardigheden. Daarnaast is de doelstelling om deze bedrijven vertrouwd te laten worden met de nieuwe generatie digitaliseringsmogelijkheden en deze toe te passen in de eigen organisatie en producten en diensten. De vraag van bedrijven staat daarin centraal. Zij moeten sneller en nog beter toegang krijgen tot onze field- en skillslabs, testfaciliteiten en financieringsmogelijkheden. Overijssel en Gelderland zijn trots op onze maakbedrijven en zien een mooie toekomst voor agrofood en health. Daar willen we stappen in zetten, want andere Europese landen en de wereld staan evenmin stil. PLANNING EN COÖRDINATIE EUROPESE AANVRAAG Fase II van de EDIH-aanvraag is in november gestart, nadat we van de RVO hebben vernomen dat de aanvraag van Oost-Nederland door de nationale voorselectie is gekomen. In deze fase wordt het voorstel verder uitgewerkt tot een Europees voorstel. Hierbij wordt elk werkpakket verder vormgegeven onder leiding van een werkpakkettrekker (WP-trekker) binnen het consortium. Zij betrekken de consortiumpartners en netwerkpartners bij hun WP en zijn het aanspreekpunt voor het WP. De stuurgroep, gevormd door beide provincies, geeft sturing aan de WP-trekkers en neemt finale besluiten. Technopolis Group ondersteunt en Th!ink East adviseert de stuurgroep. WAT BETEKENT DIT VOOR DE KOMENDE MAANDEN? Nu de eerste horde van de nationale voorselectie genomen is, wordt de focus verlegd naar het Europese selectieproces. Het vervolg van het proces is gericht op verder vormen van de EDIH en het schrijven van
MEER WETEN OVER BOOST MEER WETEN OVER BOOST BOOST | Hét Smart Industry Netwerk van Oost-Nederland NETHERLANDS de Europese aanvraag. Vanaf begin dit jaar treffen de werkpakket-trekkers voorbereidingen en starten ze met de uitwerking van de werkpakketten. Om te komen tot een werkbare EDIH zullen de WP-trekkers de lead nemen en samen met de in het werkpakket participerende partijen werken aan de concepttekst. Daarnaast brengen RVO en de EC de voorgedragen EDIH’s met elkaar in contact om samenwerking en afstemming te bevorderen. In het voorjaar wordt het definitieve EC-voorstel voor de EDIH uitgewerkt, zodat er uiterlijk eind april een kansrijk voorstel ingediend kan worden bij de EC. EDIH’s die succesvol door deze ronde komen, kunnen aan het einde van de zomer bericht verwachten en in het najaar starten. OVERZICHT VAN DE WERKPAKKETTEN EN DE WERKPAKKET-TREKKERS. WP1 Proactive innovation brokers - being demand driven and maintaining relevance (Sjoerd Keijser) WP2 Test before invest and deployment (Frans Genee) WP3 Support to find investment (Alex van Geldrop) WP4 Skills and training (Alexander Jansen) WP5 Innovation Ecosystem & Networking - strong ecosystem as corridor to Europe (Karolien de Bruine) WP6 Communication and dissemination (Robin Burghard) Op de hoogte blijven? Schrijf je dan hier in voor de speciale nieuwsbrief rondom EDIH. » LEES ONLINE MEER 038 - 3033336 info@boostsmartindustry.nl www.boostsmartindustry.nl @Boost_NL www.linkedin.com/groups/6950306 www.linkedin.com/company/18678030 PROJECTLEIDER BOOST Robin Burghard Robin@boostsmartindustry.nl MARKETING EN COMMUNICATIE Hedi van der Stouwe Hedi@boostsmartindustry.nl MARKETING EN EVENTS Annet van Limburg Annet@boostsmartindustry.nl COLOFON: BOOST Jaarmagazine 2020 is een uitgave van BOOST Smart Industry Oost. REDACTIE: Annet van Limburg, BOOST Hedi van der Stouwe, BOOST Robin Burghard, BOOST Jean-Jacques Jouret, Jacquet communicatie en marketingadvies FOTOGRAFIE: Shutterstock / AWL / Aeronamic / BOOST Fair Coffins / HAN / K3D / NEDAERO VORMGEVING: Ester van Leuveren, E* D.SIGN COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever worden gekopieerd in welke vorm dan ook. | 29
BOOST IS DÉ NAVIGATOR VOOR EEN SLIMME EN SCHONE INDUSTRIE » DIRECT INSCHRIJVEN NIEUWSBRIEF BOOST!
1 Online Touch