ICOONPROJECT // NIEUWBOUW HUISVESTING MARITIEME ACADEMIE HARLINGEN Henk Dedden, algemeen directeur van Friso Bouwgroep en Arjen Mintjes, directeur van de Maritieme Academie Harlingen. Ministerie van Onderwijs een wijziging in de wet doorgevoerd had, waardoor het leerlingenaantal van dit type maritiem vmbo-onderwijs niet langer leidend is voor de financiering, kon de bouw van start. “We zijn vervolgens eerst met Friso om tafel gegaan om te kijken waar in het bouwplan kansen lagen om de gestegen bouwkosten te reduceren.” Ook kostte het veel moeite om het gebouw op het stroomnet aangesloten te krijgen. Uiteindelijk lukte het, mede dankzij inspanningen van wethouder Hendrik Sijtsma, om toch de vereiste aansluiting te krijgen. verval en de eerdere verbouwing was ook niet heel solide gedaan. Op een gegeven moment viel er zelfs een leerling met kozijn en al naar beneden bij het openen van het raam. Gelukkig bleef hij ongedeerd. Je weet dan wel dat een gebouw echt zijn langste tijd heeft gehad.” En dus werden de eerste plannen voor andere huisvesting gemaakt, maar het duurde enige jaren voordat de juiste plek en steun gevonden was. Verschillende verbouwen verduurzamingsplannen liepen stuk op haalbaarheid. Totdat een van de terreinen naast de school vrij kwam. Arjen twijfelde geen moment en zag zijn kans: “Ik heb meteen het stuk grond gereserveerd bij de gemeente.” De aankoop van het extra terrein maakte de weg vrij voor nieuwbouw naast de huidige bebouwing. Nadat ook de gemeente en het schoolbestuur akkoord gingen, kon in 2021 de aanbesteding beginnen. “Tot mijn grote vreugde ging de aanbesteding naar Friso, samen met installateur Pranger-Rosier. Twee wat grotere partijen uit de regio, dat vonden we belangrijk. En de plannen zagen er goed en gedegen uit.” ONVERWACHTE UITDAGINGEN Het project had nog wel wat voeten in de aarde. De aanbesteding werd midden in coronatijd gedaan en kort daarop stegen de bouwkosten enorm. Arjen: “De oorspronkelijke begroting van elf miljoen liep al snel op naar zestien miljoen. Dat zijn enorme bedragen voor een schoolcampus. Bovendien zijn we als schoolbestuur eigenaar van de gebouwen en dat maakt ons ook financieel verantwoordelijk. Dat is in het voortgezet onderwijs niet gebruikelijk, maar heeft te maken met de combinatie van huisvesting met onderwijs.” Nadat het “We hebben samen met de Maritieme Academie gekeken wat er mogelijk was binnen het budget en wat ook de meeste flexibiliteit voor de toekomst opleverde”, vertelt Henk Dedden, algemeen directeur van Friso Bouwgroep. “Daar kwam het advies uit om het oorspronkelijke plan uit te voeren, met uitzondering van één vleugel op de vierde verdieping. Deze leveren we casco op, zodat hij later nog ingedeeld kan worden. Dat geeft niet alleen een besparing in de bouwkosten, maar het biedt ook flexibiliteit en daarmee toekomstbestendigheid.” Arjen: “Het is heel prettig dat we met dit gebouw nog kunnen inspelen op ontwikkelingen. Misschien dat we er alsnog slaapplekken creëren of het inrichten als kantoorruimte. Of dat we het in de toekomst gaan gebruiken als uitbreiding voor de afdeling projectonderwijs, want ons project- en volwassenenonderwijs is ongelofelijk aan het groeien.” >> 21 UTILITEITSBOUW
22 Online Touch Home