Door: Moderator: Arjan te Lintelo – Accent op ontwikkeling Tekst: Margreet Koster - Text & Event Verslag Bouwklup Event woensdag 1 juli Wil de echte leider opstaan? Leidinggeven is een vak. Zeker nu. Hoe pakken leiders dit aan, in én buiten de bouw? Wat zijn de ervaringen van deskundigen? En hoe weerbarstig is de praktijk? “Zelfkennis is de belangrijkste kennis” - Monique Knoef Gerard Beltman is algemeen directeur van De Groot Vroomshoop (houtskeletbouwsystemen en gelijmde constructies): “Als techneut was ik ‘vroeger’ gewend in oplossingen te denken. En die legde ik direct op tafel. Dit had gevolgen voor de dynamiek in de organisatie, die miste initiatief. Ik leerde snel dat je, om je mensen te motiveren, hen moet uitdagen en het vertrouwen moet geven.” Gerard leerde veel van zijn voormalige ‘baas’, wijlen Dik Wessels die hem adviseerde: “Zorg dat je zo snel mogelijk 46 Bouwen in het Oosten overbodig wordt.” Het is gaaf om mensen credits te geven, mensen te inspireren. Aan ‘tevreden’ medewerkers heb je niets, als organisatie ben je gebaat bij inspiratie en ambitie! Bevlogen medewerkers met passie. En ook je klanten merken dat je mensen erkend en gewaardeerd worden! “ Willem van den Born is manager bij Afas Software en herkent dit: “Leidinggeven leer je door te doen, je moet het ‘front’ opzoeken. En je mensen enthousiasmeren, maar zelf wel voorop durven
47 Online Touch Home