2024 is als de Formule 1: snel starten, en dan wéér op gang komen 2024 doet mij heel sterk denken aan een race in de Formule 1. We trekken zakelijk hard op en dan staan we vervolgens weer vol op de rem voor de pitstop of een moeilijke bocht. Een zich gestaag opbouwende race is 2024 beslist niet. Maar dat ligt niet alleen aan de markt of de mensen. De serie feestdagen rondom Pasen, Hemelvaart en Pinksteren geeft traditioneel altijd een dip in de planning. Veel van onze buitenlandse vakkrachten vieren ook Orthodox Pasen, dit jaar op 5 mei. Het beeld in de eerste helft van 2024? We moeten er met elkaar flink aan trekken om het allemaal rond te krijgen. Het is stoppen en starten. In de tweede helft van 2024 heb ik veel meer vertrouwen. Goed op weg met infra Goed nieuws is dat we recent gestart zijn met een groot infrastructureel werk aan de Nederlandse snelwegen in de regio Amsterdam. Onze deelname aan andere grote infrastructurele werken is momenteel in onderhandeling of staat voor bespreking op de agenda. Voor specifiek dit soort werken leveren we vooral betontimmerlieden. Het is fijn om te zien dat infra langzaamaan weer een kans krijgt in Nederland. In algemene zin stijgt ook het aantal aanvragen voor vakmensen, een positief signaal. We zetten allesop-alles om hier niet alleen voldoende, maar vooral ook de allerbeste vakmensen voor te vinden en daadwerkelijk te plaatsen. Gericht koersen op diversificatie De sectoren bouw en techniek zijn momenteel wat taai en vooral de bouw groeit niet hard genoeg voor onze begrippen. Want u weet het: Haldu legt voor haarzelf graag de lat hoog. Dus kiest Haldu voor verbreding. Een voorbeeld? We oriënteren ons op het plaatsen van vakkrachten in de maakindustrie. Dit doen we uiteraard niet lukraak, maar houden we heel dicht in de bedrijfskolom van de bouw. Dus concentreren we ons op de maakindustrie waarvan de producten worden toegepast door de aannemers waarvoor wij al traditiegetrouw vakmensen plaatsen. Denk aan een betonfabriek die prefab betonpanelen produceert voor onze opdrachtgevers. Een voorbeeld van een compleet andere verbreding? We hebben een collega bij Haldu Groep op kantoor die eerder als chauffeur werkte. Zijn voormalige werkgever vroeg hem of Haldu Groep wellicht ook chauffeurs kon leveren. Dit verzoek triggerde ons om ook die commercieel aantrekkelijke markt, met interessante marges, te onderzoeken en daadwerkelijk te betreden. Arbeidsmigranten? We kúnnen niet zonder We staan aan de vooravond van een nieuw regeerakkoord. Ik hoop dat arbeidsmigratie hierin positieve aandacht krijgt. Serieuze studies wijzen uit dat we het zónder arbeidsmigratie economisch gezien in Nederland gewoon niet gaan redden. Zonder
Column afremmen in de bocht, een pitstop buitenlandse vakkrachten in vooral de bouw en techniek krijgen we het in Nederland echt niet rond gedraaid. Ik geef u een voorbeeld: alleen Haldu Groep heeft per week al 20 tot 25 nieuwe buitenlandse vakkrachten nodig om überhaupt aan de vraag te kunnen voldoen, terwijl we per week gemiddeld slechts één tot twee Nederlandse vakmensen voor dit werk vinden. En dan heb ik het alleen nog maar over Haldu Groep! Goed nieuws is dat onze zzp-tak goed op stoom begint te komen, met op dit moment circa 30 zzp’ers die we hebben kunnen plaatsen, veelal Nederlanders of vanuit het buitenland inwonenden die inmiddels Nederlands spreken. Arbeidsmigratie: een professionele tak van sport Jammer ook dat arbeidsmigratie altijd maar over één kam wordt geschoren. Je hebt arbeidsmigranten in allerlei sectoren zoals de tuinbouw, van slecht geregeld tot super strak geregeld, zoals door Haldu Groep voor de bouw en techniek. Onze erkende positie inclusief alle benodigde certificaten maakt dat we het neusje van de zalm zijn in Nederland op het vlak van arbeidsmigranten. Die stelling durf ik gerust aan. Daarom ben ik verheugd dat Angelique van Hal, algemeen directeur Haldu Groep, recent is toegetreden tot de NBBU als bestuurslid met arbeidsmigratie in haar portefeuille. Mijn visie? We moeten arbeidsmigratie als een vaststaand gegeven accepteren én omarmen en het serieus aandacht geven als professionele tak van sport. De ‘best practices’ op dit specifieke terrein? Die vindt u bij Haldu Groep. Ondernemen in 2024 is pittig. De kunst is de taaie periodes vol goede spirit door te komen. Om straks, als het werk vast en zeker weer losbarst, er schouderaan-schouder te staan! Samen aan de start bij een race in de Formule 1 en dan…knállen! Danny van Hal
1 Online Touch