column arbeidsmarkt Hoe kom ik aan goed personeel? Het vinden van medewerkers is de afgelopen jaren steeds lastiger geworden. Sinds 2021 zijn er in Nederland officieel meer openstaande vacatures dan werkzoekenden. Er is gewoon te weinig personeel. Drie ondernemers vertellen over hun bevindingen: zeilmakerij Hagoort Sails, Skips Maritiem en Lengers Yachts. Hoe ervaren zij de situatie? Hoe is dit probleem ontstaan en wat doen zij om toch de juiste mensen te vinden? Tekst: Klaas Wiersma Laten we met het goede nieuws beginnen: uit de cijfers van het Centraal Bureau Statistiek blijkt dat het totale aantal openstaande vacatures na een stijging die in 2020 inzette, in 2022 is gestabiliseerd en in 2023 zelfs licht daalt. Er zijn op dit moment 427.100 openstaande vacatures. Kijken we naar de spanning op de arbeidsmarkt, het aantal openstaande vacatures afgezet tegen de werkloze beroepsbevolking, dan zien we dat de twee lijnen elkaar in de zomer van 2021 hebben gekruist. Sindsdien zijn er meer vacatures dan werklozen. Tegenover de 427.100 openstaande vacatures staan slechts 350.000 werkzoekenden. Ofwel er zijn 122 vacatures op 100 werklozen. En dat is merkbaar. Groot probleem “Ja, dat is inderdaad een gigaprobleem. Wij schreeuwen om mensen. We zoeken meerdere goede mensen die het leuk vinden om met hun handen te werken”, zegt Lars van Stekelenborg van Hagoort Sails. Barber de Vries, mede-eigenaar en manager personeelszaken bij Skips Maritiem, ziet ook uitdagingen om het personeelsbestand goed op peil te houden. “Ten opzichte van tien tot twintig jaar geleden moeten we nu een stuk harder ons best doen.” En ook bij Lengers Yachts in Muiden horen we dat het vinden van personeel inderdaad een lastige opgave is. Momenteel zijn er 122 vacatures op 100 werklozen. Schadelijk voor de bedrijfsvoering SkipsMaritiem is een breed bedrijf met vier jachthavens, winkels, horeca, scheepsonderhoud, een camping en park met recreatiewoningen. Beïnvloedt de beschikbaarheid van personeel het aanbod van diensten en producten? “Misschien wel”, zegt Barber de Vries. “Bijvoorbeeld bij de horeca. We nu zes dagen per week open in plaats van zeven. Ik zou liever met een grotere ploeg werken en ruimer open zijn. In de praktijk hebben we een kleine poule maar wel met heel loyale en betrokken mensen. Iedereen is tevreden. Ik heb ook liever zes betrokken en gemotiveerde medewerkers dan een grotere groep van bijvoorbeeld vijftien maar dan zonder continuïteit in het serviceniveau of met een stap terug in service.” Bij Hagoort Sails is dat anders. Van Stekelenborg: “Het is zeker een probleem maar je wilt ook geen ‘nee’ verkopen. De wachttijden zijn de afgelopen twee jaar veel langer geworden. In de winter is het bij ons het drukst, daarom zoeken we nu ook handjes die kunnen helpen met reparaties en onderhoud. We zeggen wel eens gekscherend: ‘als de zon weer gaat schijnen, dan Bij Hagoort Sails is het in de winter het drukst. Lezing in de zeilmakerij, ook dit hoort bij de werkzaamheden. 16 HISWA MAGAZINE | 06 2023
17 Online Touch Home