onderzoek Onderzoek naar samenwerkingsverbanden ‘Maak het vooral niet te vrijblijvend’ Verblijfsrecreatiebedrijven hebben minder belangstelling voor deelname aan een samenwerkingsverband. Hoe valt die afnemende animo te verklaren? En wat is er nodig om van een samenwerkingsverband een succes te maken? BUas-student Elisa Weeda deed onderzoek en stelde de succes- én faalfactoren vast in haar afstudeerscriptie. De conclusie? Samenwerkingsverbanden mogen best eisen stellen aan de deelnemers. Tekst: Jaap van Sandijk Foto’s: Shutterstock, BUas Samenwerkingsverbanden zijn er in vele vormen. Van vrijblijvend tot intensief. Van Mijn Lievelingsplek tot Ardoer. De motieven voor samenwerking zijn vaak dezelfde. Het gaat met name om het behalen van voordeel op het gebied van marketing, sales, inkoop, informatie-uitwisseling en expertise-ontwikkeling. Door samen te werken deel je kennis en inzicht en daar kun je als recreatiebedrijf beter van worden. Toch is een toenemend aantal bedrijven niet zo happig op het deelnemen of opstarten van een samenwerkingsverband. Een aantal van deze verbanden Vrijblijvendheid levert binnen een samenwerkingsverband vaak te weinig op. De voordelen van samenwerken Wat zijn de voordelen van samenwerkingsverbanden? Elisa Weeda onderzocht het in haar afstudeerscriptie Samenwerking tussen vakantieparken, stand van zaken, nut en noodzaak. Uit haar onderzoek komen de volgende voordelen naar voren: • Uitwisselen van expertise om te kunnen innoveren en concurrentievermogen te vergroten • Beter kunnen voldoen aan maatschappelijke verwachtingen • Omgaan met externe druk • Gezamenlijke marketing • Kennisdeling en kostenbesparing, waar het gaat om e-marketing • Het optimaliseren van operationele processen door digitale toepassingen. wordt opgeheven, terwijl andere er niet voldoende profijt uit lijken te halen. HISWA-RECRON wilde graag weten wat de oorzaak van die teloorgang is en hoe ze moet omgaan met deze ontwikkeling. Samen met samenwerkingsverband Citycamps gaf de brancheorganisatie Elisa Weeda, student Tourism Management aan de Breda University of applied sciences (BUas), de opdracht om dit in haar bachelor afstudeerscriptie te onderzoeken. De student hield interviews en enquêtes onder experts, recreatieondernemers en toerismeprofessionals. Ze deed ook literatuuronderzoek. Specifiek bij Citycamps deed ze praktijkonderzoek door middel van interviews, enquêtes en observaties. Focus Weeda’s belangrijkste conclusie is dat het nog steeds zinvol is om samen te werken. Juist in deze tijden van ketenvorming. “Die ketens vormen een bedreiging voor individuele bedrijven”, licht Weeda toe. “Ze hebben veel expertise in huis, ook op het gebied van online aanwezigheid. Met een samenwerkingsverband kun je daar een antwoord op geven. Maar als gekozen wordt voor samenwerking, moet dat wel goed gebeuren en in elk geval niet vrijblijvend zijn. Dat betekent dat je er niet alleen tijd, maar ook voldoende geld in steekt. Dan is ook het commitment van de deelnemers groter.” Weeda concludeert dat de motieven voor samenwerking grotendeels actueel zijn gebleven, maar dat de focus is verschoven. “Er gaat steeds meer aandacht naar digitale diensten, zoals online marketing en automatisering. In de strijd tegen de grote boekingsplatformen moet je online een sterke vuist maken op het gebied van marketing. Want ook digitaal sta je samen 24 Recreactie | 06-2024
25 Online Touch Home