onderzoek andere afwachten hoe de situatie zich ontwikkelt. Daarom moet er eerst een belangrijk besluit worden genomen: willen we gezamenlijk verder gaan en met welk doel? Ik denk dat er met duidelijke doelen en een intensievere samenwerking zeker meer potentie in zit.” Eigenheid Vasthouden aan eigenheid en identiteit kan een belangrijke verklaring zijn voor een tekort aan commitment in een samenwerkingsverband. Veel ondernemers – met name familiebedrijven die al meerdere generaties actief zijn – beschouwen hun onderneming als een eigen kindje. Ze zijn bang dat hun onderneming binnen de samenwerking aan identiteit inlevert. “Ik weet niet of het angst is”, twijfelt Weeda. “Ik denk eerder dat het vooral trots is. Ondernemers zijn met name heel trots op wat ze bereikt hebben. Maar er kan uiteindelijk een moment komen waarop je toch voor de keuze komt te staan. Wat is belangrijker: trots of omzetverhoging?” Hoe verbeter je een samenwerkingsverband? Je behaalt meer succes en rendement wanneer je: • Hogere eisen stelt aan deelnemende campings. Het mag wat minder vrijblijvend. Denk aan een hoger gezamenlijk marketingbudget. • Meer informeel contact en uitwisseling van kennis en ervaringen stimuleert. • De mogelijkheid onderzoekt van een gezamenlijk reserveringssysteem. Dat maakt de meerwaarde van de samenwerking beter meetbaar. • Werkt aan een gestroomlijnde, gezamenlijke website die aantrekkelijk is voor zowel consumenten als samenwerkingspartners. Het aantal samenwerkingsverbanden kan in de toekomst nog groeien In haar onderzoek stelt Weeda ook vast dat een branchevereniging een belangrijke rol kan spelen tijdens en na de vorming van samenwerkingsverbanden. “De vraag van HISWA-RECRON – hoe om te gaan met de ontwikkeling – was een uitdaging voor mij. Mijn eerste gedachte was: deze branchevereniging dóet toch al heel veel voor de sector? Uiteindelijk kwam ik tot de conclusie dat juist de schakelfunctie van de branchevereniging met de leden hierin belangrijk is. Het uitwisselen van kennis en het faciliteren van netwerken. Maar ook door evenementen te organiseren voor leden kan de vereniging een belangrijke rol vervullen.” Afstudeerbegeleider Kops vult aan: “HISWA-RECRON kan samenwerkingsverbanden natuurlijk niet gaan coördineren, maar wel faciliteren.” De digitale uitdaging Weeda denkt overigens dat het aantal samenwerkingsverbanden in de toekomst eerder zal toenemen dan afnemen. “Als gevolg van de digitalisering wordt de sector steeds kapitaal- en kennisintensiever. Maar er zullen altijd recreatiebedrijven zijn die liever zelfstandig blijven en ook digitaal hun eigen zaken blijven regelen. Dan moet je echter wel beschikken over een heel sterke en unieke eigenheid. Ik sprak bijvoorbeeld met Erik van der Linden van Camping Vliegenbos in Amsterdam-Noord. Een kleine stadscamping met een heel eigen karakter. Hij zegt een samenwerkingsverband niet nodig te hebben, om succesvol te blijven. Maar hij staat er wel voor open, als de samenwerking een duidelijke meerwaarde biedt.” 06-2024 | Recreactie 27
28 Online Touch Home