ondernemen beginnen met een actuele gastenlijst op papier. Van daaruit kun je verder bouwen aan je weerbaarheid. Doe dat vooral met medewerkers uit verschillende delen van het bedrijf. De weerbaarheid van je onderneming wordt dan van iedereen, en je betrekt verschillende perspectieven.” Organiseer ook oefeningen op je park, bijvoorbeeld in het laagseizoen of tijdens een sluitingsperiode, vult zij aan. “En zorg ervoor dat het noodplan op papier overzichtelijk, handzaam en voor iedereen bereikbaar is.” Militair conflict De Handreiking weerbaarheid besteedt ook aandacht aan een situatie waarin Nederland bijstand moet verleden als er sprake is van een militair conflict. “Als een NAVO-land wordt aange vallen zijn we daartoe verplicht. We leven in een onzekere wereld. Denk daar nu alvast over na en brainstorm met je medewerkers over de vraag hoe je kan inspelen op veranderende behoeften. Als er bijvoorbeeld vluchtelingenopvang nodig is, zou je dan je camping of park beschikbaar kunnen stellen? Dan komt het aan op je creati viteit. De coronapandemie heeft bewezen dat ondernemers daar goed in zijn. Denk aan restaurants die al snel met afhaalservices begonnen.” Gielens wijst erop dat we als Nederlanders een mindswitch moeten maken om weerbaarder te worden in crisissituaties. ‘Bij een calamiteit zijn je rioolpompen belangrijker dan je zwembad’ “Wij zijn als Nederland altijd heel erg gericht op efficiëntie. Alles gaat snel van A naar B, alles gebeurt just-in-time. We hebben kleine voorraden, want die kosten geld. In tegenstelling tot bijvoorbeeld de Scandinavische landen, die beter zijn ingericht op weerbaarheid. Heel verklaarbaar overigens, als je kijkt naar de uitgestrektheid en hun ligging ten opzichte van Rusland. Maar wij zijn wel het andere uiterste. Wij zijn ingericht op vredestijd.” Burgers in Nederland horen van de overheid dat ze 72 uur voor zichzelf moeten kunnen zorgen. De vraag aan bedrijven is vooralsnog niet duidelijk. Maar de roep om duidelijkheid wordt steeds luider, weet Gielens. “We horen van steeds meer branches en individuele ondernemers dat ze willen weten wat er verwacht wordt. Daarom stellen wij samen met onze leden een Strategische agenda economische weerbaarheid op, die in beeld brengt wat het brede bedrijfsleven van de overheid nodig heeft en wat de overheid van het bedrijfsleven mag verwachten. Die verschijnt eind van dit jaar. Daarmee kunnen ondernemers stappen zetten. Het gaat erom dat ze kunnen schakelen van efficiency naar weerbaarheid.” 07-2026 | Recreactie 29
30 Online Touch Home