Social Return on Investment bij een low-code project et SROI kijk je niet alleen naar wat een partij kan leveren en tegen welke kosten, maar wordt ook de maatschappelijke en sociale waarde die voortvloeit uit een samenwerking meegenomen. Hoe effectief zet de overheid zijn kapitaal in om waarde te creëren voor de gemeenschap? Wordt bijvoorbeeld bijgedragen aan duurzaamheid of diversiteit van de organisatie? M SROI is niet geheel nieuw binnen de Nederlandse overheid. In 2011 kwam het Rijk al met social return: een aanpak om meer werkgelegenheid te creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Inkopers van overheden kunnen hiermee bij het verstrekken van opdrachten de opdrachtnemer stimuleren of verplichten om kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt te betrekken bij de uitvoering van de opdracht. Met social return wordt gestimuleerd dat een investering naast het ‘gewone’ rendement concrete sociale winst oplevert. Statushouders omscholen naar software-ontwikkelaars “Een initiatief dat hier goed bij aansluit is Motopp. Dit Nederlandse bedrijf biedt gemotiveerde en hoogopgeleide statushouders de mogelijkheid zich te laten omscholen tot gecertificeerde software-ontwikkelaars”, vertelt Kuipers. “Met een toenemende vraag naar deze professionals speelt Motopp ook in op een grote tekort aan ontwikkelaars.” 46 Social Return On Investment (SROI) is steeds vaker een eis bij het inzetten van middelen en inhuur van mensen in de publieke sector. Voor IT-projecten is deze bijdrage vaak niet eenvoudig aan te tonen. Dit geldt ook voor projecten waar low-code technologie wordt toegepast om sneller applicaties te bouwen die beter aansluiten bij de gestelde eisen. In dit artikel licht Kevin Kuipers, Head of Sales Public Sector bij Mendix enkele succesvolle initiatieven toe waarbij (overheids)instellingen met low-code projecten SROI weten te realiseren. Statushouders die geïnteresseerd zijn om deel te nemen doorlopen een selectieproces en volgen na toelating gedurende drie maanden een intensieve, interne training tot software tester of software developer. Tijdens de training wordt niet alleen gefocust op het technische aspect en het leren werken met het Mendix ontwikkelplatform, maar ook op de persoon zelf. Elke deelnemer krijgt een eigen carrièrecoach toegewezen, gaat aan de slag met het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap, het leren van de Nederlandse taal en doet kennis op over de Nederlandse (werk)cultuur. Voor de selectie en plaatsing van de statushouders bij werkgevers werkt Motopp inmiddels samen met meer dan vijftig verschillende gemeenten waaronder Almere, Alphen aan de Rijn en Amsterdam. De gemeente Amsterdam heeft een hele gestructureerde aanpak voor de begeleiding van statushouders en heeft samen met Motopp al verschillende mensen succesvol aan een baan geholpen als low-code developer bij bedrijven als PostNL, de NS en de Rabobank. Kuipers: “Ook hebben de gemeenten via Motopp zelf statushouders aan het werk als software-ontwikkelaar. Hierbij snijdt het mes aan twee kanten: zo worden niet alleen voor de eigen organisatie vacatures ingevuld waarvoor het uitdagend is om mensen te vinden, maar wordt ook een belangrijke bijdrage geleverd aan de diversiteit van teams en de SROI.” Low-code oplossingen met maatschappelijke waarde Als tweede voorbeeld waarmee lowcode projecten kunnen bijdragen aan de SROI noemt Kuipers de Crisis Information Translated (CIT) app die vorig jaar werd ontwikkeld door het Agentschap Integratie en Inburgering in België. “Hierbij levert de low-code oplossing zelf een belangrijke maatschappelijke bijdrage. De CIT-app is tijdens de pandemie gecreëerd
47 Online Touch Home