80

DIGITALE TOEKOMST EU THEMA Dutch Societal Innovation Hub Leren van elkaars aanpak ijdens een webinar ging de Dutch Societal Innovation Hub afgelopen maart in gesprek met hubs in Griekenland, Cyprus en het Duitse Brandenburg. Vier lessen vallen op. 1 Leiderschap in tijden van transities De digitale transformatie overkomt ons enerzijds, maar vraagt anderzijds om allerlei aanpassingen van de publieke sector. Omdat elk Europees land een andere culturele en bestuurlijke context heeft, kiest elk land voor een eigen aanpak voor hun ondersteuning van de publieke sector. Om impact te maken met bijvoorbeeld AI, is het in Duitsland en Nederland logisch om bestuurlijk draagvlak te zoeken via formeel leiderschap. In Griekenland en Cyprus is het opbouwen van vertrouwensrelaties met de mensen op de werkvloer essentieel. Fysiek langsgaan op de eilanden en in regio’s, is nodig om vertrouwen op te bouwen. Daarna wordt pas de stap gezet om draagvlak te creëren bij bestuurders. Kennis en kunde voor verantwoorde digitale transformatie Het bogen op publieke waarden, zoals veiligheid, inclusie en privacy, blijkt op vele plekken een uitdaging. Zo werden 2 80 iBestuur 50, april 2024 T Overal in Europa hebben overheden te maken met de energietransitie, klimaatadaptatie en een groeiende kloof met burgers. Om kennis op te doen en ervaringen te delen, werkt de Dutch Societal Innovation Hub (DSIH) samen met Europese partners. TEKST: babette bakker, harald wouters BEELD: shutterstock wegen. Terwijl opvattingen over publieke waarden en de privacywetgeving kunnen verschillen, is het leren van elkaars aanpak van verantwoord gebruik van algoritmen en digitale technologie van grote waarde. Daarnaast kunnen wij in Nederland methodieken, standaarden en tooling die zijn ontwikkeld met Europese subsidie, bijvoorbeeld een aanpak Ethics-by-Design, beter benutten. 3 in Duitsland bij een droneproject om bosbranden te detecteren onbedoeld ook wandelaars gefilmd. Dit leidde tot vragen over privacy en ethiek. Dergelijke projecten worden vervolgens vaak gestopt. Zo worden innovaties in de kiem gesmoord en blijven de juiste discussies achterwege. Denk ook aan de scanauto of de bodycam in Nederland. In Griekenland en Cyprus blijken lokale of regionale ambtenaren niet de kennis te hebben om de impact van nieuwe digitale technologieën af te kunnen Herontwerp van het innovatieproces De digitale transformatie kan ingezet worden om maatschappelijke opgaven effectiever aan te pakken, bijvoorbeeld door sensoren of beeldherkenning in te zetten voor de vergroening in steden en regio’s of het omgaan met wateroverlast. Toch blijft het moeilijk om dit daadwerkelijk te realiseren. Zowel in Griekenland, Cyprus als Nederland groeit het besef dat bestaande innovatieprocessen doorbroken en herontworpen moeten worden om impact te maken. De focus op de volwassenheid van technologie moet eigenlijk verbreed worden met de acceptatie van de maatschappij en de samenwerking in de keten: Societal Readiness en Community Readiness. Elk land is nog aan het leren hoe dit herontwerp van het innovatieproces in de praktijk werkt.

81 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication