Case: Uber 3.0 In deze case staat de volgende opdracht centraal: ontwerp een nieuwe versie van Uber of het Uber-ecosysteem, zodat het een tweede- of derdehorizon-organisatie wordt. Hierbij moet onder andere worden achterhaald aan welke maatschappelijke of ecologische ontwikkelingen Uber of het Uber-ecosysteem kan bijdragen. De internationale uitbraak van het coronavirus in maart 2020 heeft een aanzienlijke impact op de corebusiness van Uber, zoals ook te lezen is in het artikel van Bronzwaer (2020). Dit wordt meegenomen in de uitwerking van het ontwerp voor Uber 3.0. 14 Marijn van Rossum Milan Passchier
15 Online Touch Home