16

2024-2028 “Daarnaast zetten we meer technologie thuis in met behulp van een advies op maat voor cliënten. Hiervoor leiden we techhelden (medewerkers) en techmaatjes (vrijwilligers) op. Dankzij de SET-subsidie van Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) krijgen we 50% dekking van de uren. Tegelijkertijd werken we samen met gemeenten en zorgkantoren aan duurzame financiering van technologie thuis en ontwikkelen we een maatschappelijke businesscase. Zo dragen we samen met cliënten, hun naasten én ons eigen netwerk dus heel concreet bij aan de mogelijkheid om mensen met NAH langer thuis te laten wonen.” “Binnen de pijler Samenwerken zie je voorbeelden van hoe medewerkers ieder op hun eigen manier actief hieraan kunnen bijdragen. Voor mij persoonlijk is dat bijvoorbeeld door altijd te zoeken naar de win-win-win in situaties waarbij je samenwerkt met andere partijen. “ Onze koers en ambities maken we natuurlijk alleen waar met de juiste mensen.” Dus wat is de win voor de cliënt, de win voor de andere organisatie en de win voor onze organisatie? Soms investeren we eerst, maar die inspanningen betalen zich vaak later uit.

17 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication