Totale coördinatie In veel gevallen is DIJKHAM bouw niet alleen verantwoordelijk voor het bouwkundige deel, maar ook voor de coördinatie van bijvoorbeeld het leidingwerk voor de installateurs die als nevenaannemers werken. Zo ook bij de volledige renovatie van een kaasverwerkingsfabriek van Royal A-ware in Lopik die nagenoeg verdubbeld wordt in oppervlakte. Zoals te verwachten bij een bestaande fabriek, is er geen ruimte meer op de begane grond. En dus realiseert DIJKHAM bouw een verdiepingsvloer van maar liefst 4.000 m2 in het bestaande gebouw. Op zich al een hele klus, maar vooral technisch een uitdaging vanwege de vele leidingen die hun plek moeten krijgen in de krappe plafondruimte die resteert. Hoe realiseer je dat? Bouwen met BIM “Ook hier was het belangrijk dat we al in een vroeg stadium betrokken waren. Er komt een wereld aan techniek boven de plafonds met een wirwar aan leidingen en buizen voor koud en warm water, elektra, sprinklers, hogedruk, perslucht, CO2; het spoornet is er niks bij. Vanwege de beperkte hoogte hebben we veel tijd besteed aan zogenoemde BIM clashsessies. Daarbij leggen we 3D-tekeningen van de leidingen over elkaar en zien we waar ze elkaar raken, om dat al bij voorbaat op tekening aan te passen. Daarmee voorkomen we dat, zoals vroeger nogal eens gebeurde, leidingen in het werk niet over of langs elkaar passen.” Dit gebruik van BIM (Building Information Modeling) bespaart niet alleen tijd, maar ook kosten. Alle benodigde bouwinformatie, van tekeningen, plattegronden tot de kleinste details komen altijd overeen, omdat ze worden gemaakt en aangepast vanuit één visueel model. DIJKHAM bouw heeft inmiddels veel kennis en ervaring opgedaan met Bouwen met BIM. Just in time Een ander specialisme van DIJKHAM bouw betreft het logistieke bouwproces. Vooral bij renovatie en uitbreiding van bestaande objecten is dat van wezenlijk belang. Zo ook bij de kaasverwerkingsfabriek. “Er is hier weinig ruimte beschikbaar”, vervolgt Jan Lozeman. “Rondom het gebouw hebben we net plek voor onze keten, dus al het materiaal moet op voorhand naar binnen, “Just in time” leveringen van onder andere kanaalplaatvloeren op de krappe bouwplaats Bestaand pand van Royal A-ware waaronder 50 vrachtwagens kanaalplaten en 24 trailers isopanelen, om maar wat te noemen. Dit betekent dat we just in time moeten bouwen: materialen kunnen pas naar binnen vlak voordat we ze nodig hebben. En disciplines moeten naadloos op elkaar aansluiten. Gelukkig hebben we daar onze uitvoerder voor.” Vlekkenplan Tobi van der Ree Doolaard is uitvoerder op het project in de kaasverwerkingsfabriek. Hij voert er de dagelijkse leiding en zorgt dat bijvoorbeeld de routing van de installateurs klopt. Daartoe deelde hij het hele plan op in delen (vlekken) die achtereenvolgens gerealiseerd worden. “Kijk”, zegt Jan Lozeman, terwijl hij naar het plan wijst, “hier staat dat de sprinklerinstallatie getest wordt. Dan moeten de leidingen er wel allemaal liggen. Maar het plafond mag nog niet dicht zijn, anders is eventueel herstelwerk niet meer mogelijk. Dit is maar een voorbeeld van hoe alles in elkaar grijpt. Als het ergens even uitloopt, krijg je een sneeuwbaleffect, dat wil je niet. Dus de wekelijkse afstemming is essentieel. En zo zie je dat we van hier, naar hier, naar hier gaan”, terwijl Jan Lozeman zijn hand over het vlekkenplan beweegt. “Ja, heel simpel eigenlijk”, vult Tobi van der Ree Doolaard aan. Ja, als je het zo snel achter elkaar zegt, lijkt het simpel. Maar het vergt heel wat gepuzzel om zo’n project zonder oponthoud voor elkaar te boksen. Tobi van der Ree Doolaard, Jan Lozeman en alle overige collega’s bij DIJKHAM bouw weten er wel raad mee. Want ook in snelheid en efficiency heeft het bouwbedrijf een naam opgebouwd. ¢ www.dijkhambouw.nl FOOD Locaties 2022/2023 - 25
26 Online Touch Home