blijven werken zoals we deden: multidisciplinair.” Peter van Meerwijk, vestigingsmanager van DENC in Oisterwijk: “Wij verzorgen al het totale pakket voor onze klanten, maar kunnen dat nu niet alleen breder maar ook met nog meer diepgang doen. De markt vraagt daar ook om.” Hij noemt de stikstofproblematiek, de netcongestie, het duurzaamheidsthema en de discussie over de verdozing van het landschap. “Allemaal thema’s waarover wij steeds vaker moeten adviseren.” Functioneel en markant dc Een ander actueel thema is het tekort aan arbeidskrachten waardoor warehouses in toenemende mate gemechaniseerd en geautomatiseerd worden. Van Meerwijk: “Het integreren van het gebouw, de mechanisatie en de automatisering in relatie tot de genoemde actuele thema’s is een complexe materie waarover wij graag adviseren.” Hij noemt het onlangs opgeleverde dc van 35.000 m2 van Hunkemöller aan de A28 bij Almere als voorbeeld. “Wij waren verantwoordelijk voor het ontwerp, de vergunningen, de engineering en de uitvoeringsbegeleiding. Het kantoor van 4.500 m2 is uitgewerkt tot op het kwaliteitsniveau van een hoofdkantoor. Ook het interieurontwerp werkten wij tot op detailniveau technisch en esthetisch uit.” Het is een functioneel logistiek pand, maar ook een markant gebouw, zegt Van Meerwijk. “Het ambitieniveau van Hunkemöller voor de vormgeving was hoog, ook ten aanzien van de arbeidsomstandigheden.” Aantrekkelijk logistiek pand Van Meerwijk: “Met het Hunkemöller pand laten we zien dat je een aantrekkelijk logistiek pand kunt creëren dat positief wordt beoordeeld ondanks de dozendiscussie. Er komt veel daglicht binnen, zowel op kantoor als in het magazijndeel. In ‘Denc kijkt verder dan zijn eigen verantwoordelijkheid’ Marcel Guldemond, Head of Logistics bij Hunkemöller, blikt terug op de totstandkoming van het dc en de samenwerking met DENC. “Het is allemaal prima gelukt; het ziet er perfect uit.” “De keuze voor DENC kwam tot stand op basis van een aantal zaken. DENC heeft bewezen dat het architectonisch mooie panden kan realiseren. De mensen van DENC toonden zich ook bereid om dingen aan te passen, beschikken over ruime ervaring met logistieke panden en wilden graag in het hele proces betrokken blijven. En het financiële plaatje klopte ook.” Afstemming pand en logistieke inrichting Als voorbeeld van de aanpassingsbereidheid noemt Guldemond de wens van Hunkemöller voor een extra tussenvloer aan de korte kanten van het dc. “Daar ontwierp DENC een mooie oplossing voor, met een opening in het midden waardoor een patio is ontstaan. Je staat daar buiten terwijl je het pand niet uit hoeft.” Guldemond noemt ook de rol die DENC pakte bij de inrichting van het logistieke systeem. “De afstemming tussen pand en logistieke inrichting is belangrijk. DENC had daar goed zicht op.” Discussie “Bij grote projecten als dit is er altijd wel iets waarover discussie ontstaat, maar dat is telkens in een goede samenwerking opgelost. Mark Keizer van DENC speelde daarin een belangrijke rol. Mark keek ook verder dan zijn eigen verantwoordelijkheid en adviseerde bijvoorbeeld over de zwaarte van de elektra-aansluiting voor de perscontainers en een extra compressor. Zaken waarbij wij niet direct stil stonden.” “Onze CEO wilde een dc met uitstraling en een prettige werkplek voor alle medewerkers, onder meer met veel daglicht in het magazijndeel. Ook moest het dezelfde kwaliteit hebben als het nieuwe hoofdkantoor in Hilversum. Dat is allemaal prima gelukt; het ziet er perfect uit. De hele samenwerking was prima en het resultaat is dat ook. We zijn nu enkele maanden aan het inrichten en testen en zijn nog geen gekke dingen tegengekomen.” ‘Samen vormen we een solide partner die klanten een totaalpakket biedt’ het bouwkundig en logistiek ontwerp is gezorgd voor heldere lijnen en een goede oriëntatie. Er zijn balkons en loggia’s zodat medewerkers naar buiten kunnen, zonder dat ze eerst langs de beveiliging hoeven. Hunkemöller wilde zo min mogelijk onderscheid tussen de verschillende medewerkersgroepen. Er is daarom gekozen voor één ingang voor alle medewerkers en bezoekers. De voorzieningen in het warehouse zijn van hetzelfde niveau als in het hoofdkantoor en er is een gezamenlijk bedrijfsrestaurant.” Van Gilse: “We deden ook de integratie van de logistieke systemen met het pand. Daar moet je constructief rekening mee houden. Maar denk ook aan vluchtwegen, veiligheid voor de medewerkers en de stroomvoorzieningen.” Van Meerwijk: “We zien dat partijen dit in de praktijk wel eens vergeten, of onderschatten, en dan verderop in het bouwproces dure aanpassingen moeten doen. Dankzij de goede samenwerking tussen alle partijen verliep dit vlekkeloos.” ‹‹ www.denc.nl Logistiekvastgoed 2024 - 45
46 Online Touch Home