gebruikstermijn van het gebouw. In het belang van de functionele en economische levensduur van het logistieke complex is een flexibele opzet vereist met vrijheid in het te realiseren oppervlak van kantoren en mezzanines, maar ook in aantal docks en gestelde eisen aan de bedrijfsvloer of de sprinklerinstallatie. Ook voor het eigen terrein zijn de wensen meer en meer divers. Dit kan zich bijvoorbeeld uiten in een relatief grote omvang van parkeervoorzieningen voor personeel alsmede meer ruimte voor vrachtwagens en / of oplegger opstelplaatsen op het eigen terrein. Door de wens tot schaalvergroting in combinatie met (de mogelijkheid tot) steeds verdergaande mechanisering en robotisering van opslag- en sorteersystemen (gedreven door interne bedrijfsprocessen en versterkt door de schaarste op de arbeidsmarkt), is er behoefte aan een ander type gebouwen, dan wat meestal beschikbaar is in de markt. Ontwikkeling op maat De oplossing om te kunnen voldoen aan de veranderende klantvraag, maar met oog voor duurzaamheid en inpassing in de omgeving is volgens LCP gelegen in een intensieve en transparante manier van samenwerken met in feite alle belangrijke stakeholders in het project. “Samen met de klant en haar technische team onderzoeken wij hoe de gebouwvorm en -specificaties zo goed mogelijk afgestemd kunnen worden op de gestelde eisen. DC Primark te Roosendaal Uitgelicht: DC Campus A58 - Grondwallen en horizontale banden gevel “Standaard grijze XXL-dozen, solitair gepositioneerd in het landschap, zijn nog maar moeilijk te verdedigen in de huidige markt en maatschappij. Gevraagd wordt om op maat gemaakte oplossingen, ontwikkeld naar de veranderende behoeften van de eindgebruiker en op duurzame wijze ingebed in de omgeving in overleg met alle stakeholders.” Justin van Esch, Director Asset & Development En waar verstandig doen wij een stapje extra om het gebouw klaar te laten zijn voor de toekomst. Ook met gebiedsontwikkelaars, gemeenten en hun regionale partners, is het van belang de mogelijkheden en beperkingen van een locatie samen met de door hen gestelde ambities zo snel mogelijk in beeld te krijgen. Alleen zo is een optimale inpassing van het logistieke complex in de omgeving te bewerkstelligen.”, aldus Justin van Esch, Director Asset & Development in Nederland. Internationaal Met een team van meer dan 25 professionals verspreid over 7 kantoren (Verenigd Koninkrijk, Nederland, België, Italië, Frankrijk, Luxemburg, Spanje) heeft LCP de slagkracht logistieke oplossingen te bieden in heel West- en Zuid Europa. Hiernaast heeft LCP samenwerkingsverbanden in Spanje met Eurofund en heeft ze in 2018 een mandaat gekregen van Tritax – Eurobox om haar portfolio van pan-Europees logistiek vastgoed te managen en bij te dragen aan de verdere ontwikkeling daarvan. Op dit moment bestaat deze uit gebouwen in Nederland, België, Spanje, Italië en Polen. Kristof Verstraeten, Managing Director voegt toe: “Daarnaast zijn diverse ontwikkelingen in België, Italië, Verenigd Koninkrijk, Spanje en Frankrijk in voorbereiding. In 2021 hebben wij bijvoorbeeld een locatie van 7,3ha aangekocht in Genk/Bilzen, waarvan inmiddels de 1e fase van het te ontwikkelen DC in uitvoering is. Hiermee zijn wij in staat in een markt met veel vraag en weinig beschikbare gronden oplossingen aan te bieden tot 40.000m2 is gerealiseerd met een LEED Platinum .” Ook internationaal worden de ambities op gebied van duurzaamheid waargemaakt. De ontwikkeling voor Kering Group in Trecate van 160.000m2 rating en werd verkozen tot “Best Industrial & Logistics Development” op de MIPIM 2022. Logistiekvastgoed 2022 - 101
102 Online Touch Home