Ik was 24 en woonde nog bij mijn ouders thuis toen ik tegen hen zei: “Dat lijkt me wel wat, daar wil ik naartoe.” Zo begon mijn reis bij Bosma, waar ik vanaf 1 januari 1994 directeur werd. Bosma had op dat moment 66 medewerkers en was groter dan Koskamp. Het was eigenlijk een omgekeerde overname, want hoewel Koskamp het bedrijf overnam, was Bosma op dat moment groter. Ze hadden geen opvolging en dat bood ons de kans om het bedrijf over te nemen. Het was geen gemakkelijke start. Direct na de overname moesten we 12 mensen ontslaan, want het bedrijf stond in de rode cijfers. Dat was niet makkelijk, en ik werd natuurlijk gezien als de boosdoener. Maar goed, dat was part of the deal en samen met Koskamp Senior en de rest van het directieteam hebben we de schouders eronder gezet en een nieuwe koers uitgestippeld. Vanaf dat moment hadden we een vestiging in Leeuwarden en Drachten, daarna kwam in 1996 Sneek erbij. Het waren voor mij fantastische jaren waarin ik helemaal mijn eigen ding kon doen. Het voelde echt als mijn bedrijf, mijn verantwoordelijkheid. In die tijd moest ik ook Fries leren. Dat ging me uiteindelijk goed af, hoewel we ook met andere uitdagingen te maken kregen, zoals het aansluiten van de computersystemen. In die tijd duurde het nog drie maanden om een datalijn te krijgen, dus de opstart met klanten verliep niet altijd vlekkeloos. Toch heb ik die periode als een geweldige tijd ervaren. Ik woonde de eerste 2,5 jaar in een hotel in Friesland en ging alleen in het weekend naar huis, met een koffertje vol vuile was voor mijn moeder. In 1996 kocht ik een huis vlakbij Leeuwarden, waar ik acht jaar lang met veel plezier heb gewoond. “met een koffertje vol vuile was voor mijn moeder.“ 11
12 Online Touch Home