13

13 verleners daaromheen.” Martien Hermans toont grote betrokkenheid bij met name de klimaatopwarming. “Ik heb met eigen ogen gezien dat die opwarming grote invloed heeft op het leven op de Noordpool. Dat we de ogen niet kunnen sluiten voor de gevolgen, zoals grote waterwerken, opvangen van klimaatvluchtelingen en ga zo maar door. Tegelijk is voor mij duidelijk dat de financiële sector een aanjager kan zijn. We moeten kijken naar de kosten. Groen is duur, maar is níet groen doen op den duur niet nóg duurder? Deze keuze heeft ook gevolgen voor het ondernemen, de aanpak van milieuvraagstukken vraagt om gedegen plannen, om de verwerking van kosten van recycling en opruimen in producten en processen. Los van de cijfers zullen we moeten kijken hoe bij te dragen aan die andere eisen. NOAB van de toekomst zal zich ook bezig (moeten) houden met circulariteit en duurzaamheid. Daarin zullen we op bepaalde vlakken zelfs het voortouw moeten nemen.” Beeld van morgen Zonder al te idealistisch te klinken, geeft Martien Hermans de wens aan dat NOAB die uitdagingen aangaat om duurzaamheid, digitalisering en automatisering in te passen in NOABnieuwe stijl. ‘We gaan van boekhouder naar vertrouwd adviseur’ Martien Hermans “We hebben lange tijd te maken gehad met redelijk geleidelijke ontwikkelingen. Het ziet ernaar uit dat we als, voorzichtig gezegd, vrij traditionele beroepsgroep, niet ontkomen aan die scherpe koerswijzigingen en ook nog eens op vrij korte termijn. We hebben in november 2018 de visie neergelegd hoe die toekomst eruit zou kunnen zien. Het is nu zaak om alle stromingen binnen NOAB, van tamelijk behoudend tot zeer vooruitstrevend, te binden aan de plannen. Dat lukt naar mijn vaste overtuiging. In dat kader zijn de ambassadeurs ook belangrijk. Kantoren die kunnen laten zien wat ze deden, doen en gaan doen om de ontwikkelingen het hoofd te bieden. Daarmee laten we zien dat niet alleen achteraf resultaten kunnen worden NOAB geduid, maar ook vooruitlopend op actuele ontwikkelingen. Als adviseur heb je meer softskills nodig, bijvoorbeeld als je krediet- of ondernemerscoach wordt. Dat betekent dat je concreet werkt om het label vertrouwd adviseur erop te kunnen plakken. Dat ondernemers ervaren dat je inderdaad naast ze staat en dat je alles wat met cijfers heeft te maken, kunt overlaten aan dat NOAB-kantoor.” Martien Hermans valt niet stil, is een bewogen bestuurder en toont zich ook een boeiend verteller. Dus de vraag wat hij gaat doen als zijn tweede termijn als voorzitter er straks opzit, beantwoordt hij zuinigjes met “Dat zal beslist behoorlijk wennen zijn, maar ook voor mij geldt dat stilstaan geen optie is….” ■ Activa | Nummer 3 - 2019 Fotog r a f i e Pau l To lenaa r

14 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication