22

22 Nieuwkomer schudt boekhoudmarkt op met bravoure en data RS Finance is op geen enkele manier een standaard boekhoudkantoor. De slogan van het bedrijf: boekhouders met lef. Meer precies: ‘digital native’ boekhouders. ‘Eindbaas’ en oprichter Arjan Schipperus: “We willen laten zien hoe leuk ons vakgebied is en wat de techniek mogelijk maakt vanuit de financiële kolom.” Met jaarlijkse groeicijfers van vijftig procent bewijst hij het gelijk van de aanpak. Door: Hans Pieters Bij binnenkomst op het kantoor in Amsterdam waan je je te gast bij een hippe start-up. Een grote, open ruimte zonder muren. Jonge medewerkers zitten aan grote werktafels met frames van steigerbouw. Al twee jaar op rij is RS Finance uitgeroepen tot FD Gazelle. Het belangrijkste criterium voor die titel is een onafgebroken omzetgroei van minimaal 20% over een periode van drie jaar. Aan ambities geen gebrek: “In 2025 bepaalt RS Finance het smoel van het Nederlandse boekhoudlandschap, zoals de Brooklyn Bridge dat doet voor New York. Een ‘Rock Solid’ icoon dat staat voor innovatie, ambitie en verbinding.” Vrij speelveld “We hebben een soort van vrij speelveld. Kantoren die kleiner zijn dan wij, gaan richting een fiscale of efficiencygedreven praktijk. Accountants in het mkb zijn vooral met jaarrekeningen bezig. Multidisciplinaire dienstverlening, zoals wij dat kunnen, lukt bijna geen partij.” ‘We hebben een soort van vrij speelveld’ In een interview met de Engelse website AccountingWEB noemt Schipperus RS Finance een ‘mini CFO’. Het is een passende, maar ook gewaagde uitspraak. “Zodra ik mezelf afficheer als CFO of adviseur denkt zo’n ondernemer ‘ik heb helemaal geen behoefte aan een boekhouder met een veel te grote broek’. Wat dat betreft moeten we ons bescheiden opstellen. We geven inzicht en helpen een ondernemer keuzes te maken.” NOAB De goede tools Schipperus omschrijft RS Finance als het ‘instituut voor goed ondernemerschap’. “Ondernemingen gaan meestal niet stuk aan een slecht businessplan, maar aan slecht management of management met gebrekkig inzicht. Als je ondernemers daarmee kunt helpen en ze de goede tools aanreikt, is er een wereld te winnen.” Opnieuw volgt de vergelijking met de cfo. “Een goede cfo zorgt dat je de keuzes van gisteren kunt maken met de cijfers van morgen. Het mkb maakt de keuzes van morgen nog te vaak op basis van hun bankrekening en de BTW-aangifte. Onze heilige graal is zó veel informatie over een onderneming en de omgevingsfactoren van de onderneming verzamelen dat we de toekomst van die onderneming kunnen voorspellen. Dan benchmarken we de onderneming ten opzichte van de meest succesvolle bedrijven in zijn peergroep.” Buitengewone bijdrage “We maken geen software. We implementeren deze. Voor ons zit de lol erin dat we, als de gegevens zijn ingevoerd en we een goed afgesloten administratie hebben, iets kunnen doen met de data.” De focus ligt op het interpreteren van de informatie. “Het testen van software is een permanent onderdeel van onze bedrijfsvoering. We besteden veel tijd aan het leren kennen van nieuwe software. Het gaat erom dat mensen leren hoe ze programma’s toepasbaar kunnen maken voor het succes van de ondernemer. Hoe maak je informatie inzichtelijk? Bij een nieuwe opdrachtgever is vraag nummer één: welke informatie heb je nodig om het bedrijf succesvol te kunnen leiden? We interviewen de klant, richten de software in en leiden onze klanten op om de software te gebruiken en doen vervolgens de nazorg.” “Uiteindelijk willen we een buitengewone bijdrage leveren aan Activa | Nummer 3 - 2019

23 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication