23 der Sluis. Uit het trendonderzoek blijkt dat ruim een jaar na de invoering van de nieuwe regels rondom privacy en data 7% van de respondenten zich zorgen maakt over de dataveiligheid in de eigen organisatie. Als belangrijkste risico’s worden een datalek als gevolg van gedragingen van eigen medewerkers (48%) en onvoldoende relevante kennis en expertise binnen de organisatie (30%) genoemd. ‘Je wil dat mensen zich blijven doorontwikkelen’ De AVG is heel belangrijk bij de adviesrol van de salarisprofessional, benadrukt Van der Sluis. “Je moet in kennis en alertheid qua privacy en dataveiligheid blijven investeren en zorgen dat de bewustwording hoog blijft. Organisaties zijn zich er onvoldoende van bewust dat salaris samen met HR aan tafel moet zitten als het onderwerp ter sprake komt. De consequenties zijn belangrijk. Je kunt je geen fouten permitteren. Je moet bijvoorbeeld kunnen uitleggen waarom iemand bepaalde gegevens niet meer krijgt.” Hij pleit er dan ook voor dat salaris aansluit bij overleg. “Het gaat om relevante en nuttige informatie die invloed heeft op de budgets van het komend jaar.” gewild Goede salarisprofessionals zijn moeilijk te vinden. Dat maakt de beroepsgroep gewild. De sfeer en collegialiteit, balans tussen werk en privé en waardering en erkenning worden genoemd als belangrijkste bindingsfactoren die bijdragen aan het gevoel van tevredenheid over de baan. Uit het trendonderzoek blijkt dat bijna twee derde van hen (63%) is benaderd door derden voor een functie elders. De meeste salarisprofessionals zijn behoorlijk honkvast. De gemiddelde duur van het dienstverband is tien jaar, en slechts zeven procent geeft aan actief op zoek te zijn naar een andere baan. Van der Sluis meent dat organisaties deze cijfers ter harte moeten nemen. “Je wil dat mensen zich blijven doorontwikkelen. Als de salarisprofessional genoeg support krijgt om zich te verbeteren is er sprake van een wederzijds belang. Permanente educatie voor upNOAB Marcel van der Sluis to-date kennis van wet- en regelgeving zou vanzelfsprekend moeten zijn. Immers, het afbreukrisico is erg groot als er iets misgaat met de salarisverwerking.” Digitalisering Van der Sluis ziet innovatie en digitalisering echt als een kans. De beroepsgroep staat er goed voor. “De digitalisering geeft extra mogelijkheden. Het opleidingsniveau gaat van mbo- naar hbo-niveau. Het vak wordt breder en leuker van als je meer in contact bent met de klant en kunt adviseren. Voor HR en financieel management kan de salarisprofessional een belangrijke sparringpartner zijn, ook bij sociaal ondernemen of bij langdurig ziekteverzuim.” Gevraagd of zijn organisatie kan achteroverleunen, antwoordt hij: “Bij organisaties die nog geen permanente educatie voor salarismedewerkers faciliteren hoor ik soms ‘het gaat toch goed zo?’. Ik maak me daar wel zorgen over, met goed opgeleide professionals kan het misschien nog veel beter.” Er is dus nog werk aan de winkel voor het NIRPA. ■ Activa | Nummer 4 - 2019
24 Online Touch Home