11 schuldeisers ook niet van elkaar weten hoe de vork in de steel zit. Dat is deels te wijten aan de ondernemer, maar niet helemaal. Boekhouders en accountants kunnen wat dat betreft alleen maar constateren.” Soms houdt het echt op “Als de faillissementsrechter het faillissement heeft uitgesproken, dan houdt het op. Hoewel …” Balkenende wijst op de mogelijkheid van een doorstart of van het terugdraaien van een faillissement. “Soms komt er alsnog een deal, gewoon omdat een crediteur ook wel ziet dat dit beter is voor het bedrijf om bijvoorbeeld de productie en werkgelegenheid in stand te houden.” ‘Leidraad is problemen te veranderen in uitdagingen’ Wim Balkenende beeld: de marge moet van x naar y en hoe dat te realiseren.” Als NOAB-kantoren problemen constateren op basis van de cijfers, zouden ze dan sneller moeten doorverwijzen volgens Balkenende? “Als een kantoor vaststelt dat een crediteur niet betaalt, dan moet je een partij inschakelen die de ondernemer helpt.” Dat is volgens Balkenende iets heel anders dan een incassobureau erop af te sturen en de kosten opschroeven om de druk maar op te voeren. “In veel gevallen stapelen de problemen zich op. Rekeningen kunnen niet meer worden betaald, inkomen valt weg, vakanties worden geskipt en de spanningen in het gezin lopen op. Logisch dat het een aantal ondernemers dan boven het hoofd groeit. Ander probleem is dat veel NOAB Er is dus in zeer penibele situaties nog veel mogelijk als we Wim Balkenende mogen geloven: “Ik ben geen tovenaar, mijn team geen wonderdokters. Dat zeggen we ondernemers in nood ook, maar er is wel veel mogelijk. Een recent voorbeeld van zo’n redding op het laatste moment is dat na het faillissement een factoringbedrijf bij ons in opperste wanhoop vroeg wat er nou werkelijk op tafel moest komen. Dat was een substantieel bedrag. De reactie was dat als wij zorgden voor een crediteurenakkoord, dat zij het ontbrekende bedrag zouden storten. Dat gebeurde en dus werd het bedrijf op het nippertje gered. Leidraad is problemen te veranderen in tastbare en oplosbare uitdagingen. Dat veel ondernemers daar niet in thuis zijn, zoals het tijdig melden van betalingsonmacht, meetekenen voor privé-aansprakelijkheid en ga zo maar door, is logisch. Maar juist dán moet je durven om derden in te schakelen. En dat geldt ook voor dienstverleners, zou ik haast zeggen.” ■ Activa | Nummer 2 - 2019
12 Online Touch Home