“WE KIJKEN VOORAL NAAR KWALITEITEN EN DE PERSOON ZELF EN NIET NAAR DE ACHTERGROND” GEEN BELEID “Diversiteit is geen doel op zich, bij ons is iedereen welkom: man, vrouw, jong, oud, kleur of geen kleur, seksuele geaardheid, geloof, mensen met een beperking; het maakt ons niet uit, maar we maken er bewust geen beleid op. Dat hoeft ook niet, we hebben nog verschillende vacatures openstaan die we niet eens kunnen invullen. Dus, als er belangstellenden voorbij komen zijn ze welkom. Sterker nog, wij vinden diversiteit prettig, omdat het de organisatie sterker en soepeler maakt en meer een afspiegeling is van de samenleving. En dat zijn onze klanten ook.” Neem nu de verschillen tussen jong en oud. Wietze: “Ik ben van de generatie die de eerste televisie, telefoon en auto nog heeft meegemaakt. De jongeren weten niet eens wat dat is en kunnen niet meer zonder hun mobiel. Dat merk je binnen de organisatie. Er is een categorie ouderen die denkt dat ze goed met computers zijn, daar zijn ze min of meer ingerold. Maar, als er dan een jongere voorbijkomt, dan blijkt het tegenovergestelde. Dat is niet erg, integendeel, zo leren we van elkaar. De huidige generatie denkt en doet anders. Ik vind dat mooi, dat is een positief gevolg van diversiteit, het geeft dynamiek binnen je organisatie. Ik probeer zo vrij mogelijk te denken en dit soort processen zoveel mogelijk hun gang te laten gaan. Laat mensen vrij in denken en doen.” De vraag of het nodig is dat de branche diverser en inclusiever wordt, antwoordt Wietze met een gedecideerd ‘ja’. “Ik denk dat dit een kwestie van tijd is. Ik merk dat mensen in bepaalde denkpatronen zitten, we hebben allemaal aangeleerd gedrag. Hoe ga je daar mee om? Laat elkaar in de waarde en probeer je te verplaatsen in elkaars standpunten, dat blijkt in de praktijk op onze kantoren prima te werken.” NIET BEWUST Management Begeleiding Vrije Beroepen, kortweg MBV, is gevestigd in Nijkerk en heeft 26 medewerkers, 18 vrouwen “Dat is zo gegroeid, daar hebben we niet bewust op gestuurd. Misschien heeft het te maken met ons klantenbestand, de medische wereld en dan met name veel verloskundigen.” MBV mag met recht een diverse organisatie worden genoemd. Verschil in opleiding, sociale achtergrond, maar ook fysieke beperking, het maakt niet uit, bij MBV zijn ze aan het werk. “We willen vooral ieders kwaliteiten benutten,” legt Muijs uit. “Wij streven ernaar dat elke medewerker de werkzaamheden doet die bij zijn of haar niveau passen. En dat er daarnaast nog genoeg uitdaging is om het leuk te houden. ”Uiteraard zorgt de verhouding tussen het aantal mannen en vrouwen voor een andere dynamiek… Of is dat nou juist een cliché? Muijs: “Het is wel anders ja, maar niet minder dynamisch of zo. We hebben het misschien wat minder over mannenzaken zoals voetballen of Formule 1. Maar, deze onderwerpen worden zeker in de kantine bij het koffieapparaat besproken. Eigenlijk komen alle onderwerpen hier voorbij en alles is bespreekbaar, met respect voor elkaars mening en standpunt. Diversiteit is op die manier vooral een waarde en zeker geen probleem binnen ons kantoor.” TOEVALLIG Vacatures heeft MBV op dit moment niet, er zijn onlangs twee nieuwe medewerkers aangenomen. Daarbij wordt niet gekeken naar de huidige samenstelling van het team. “Het is al moeilijk genoeg om vacatures ingevuld te krijgen, dus we zijn blij wanneer we nieuwe mensen kunnen aannemen. Toevallig zijn het nu een man en een vrouw geworden, maar elke andere invulling was ook welkom geweest.” “Wij hebben geen bewust beleid op het gebied van diversiteit. We kijken vooral naar kwaliteiten en de persoon zelf en niet naar de achtergrond. Zo zijn we gekomen tot een samenstelling van ons team die je een afspiegeling van ons klantenbestand kunt noemen. En die is inderdaad divers.” NOAB.NL 31 TRENDS EN ONTWIKKELINGEN
32 Online Touch Home