Bloedheet maar verfrissend Ledendag Festival DOOR: FEMKE HELLINGS Korte broeken, foodtrucks en het strand. Het zijn deze ingrediënten in combinatie met het complete festivalterrein die je meteen de ultieme vibe geven van een hippe beachclub. We zijn in Zoelen, voor het NOAB Ledendag Festival. Tussen de workshops en presentaties door pikken we even een massage, brainmachine of zipline mee … en weer dóór! GOING IN WITH A BANG Wat een energie knalde ervanaf bij de opening van het festival. De brassband wist iedereen letterlijk in beweging te krijgen. De achtkoppige band had een mooie boodschap: voor mooie resultaten hebben we samenwerking en energie nodig. Verbinden is dan ook hét toverwoord van dit festival volgens bestuursvoorzitter Dirk-Jan van Blijderveen, die alle NOAB-leden, sprekers en gasten een warm welkom geeft. ONS BIJZONDERE BREIN Filosoof, cabaretier en neurowetenschapper Paul Smit is de eerste spreker van de dag. En wat voor een. Met boeiende beelden, grappige video’s en perfecte imitaties van Prince en Guns N’ Roses laat hij ons ervaren hoe lastig objectief waarnemen en veranderen zijn. Ons oerbrein houdt van routine en bepaalt 99% van wat we doen en denken. Het laat ons ook in 0,2 seconde beslissen of een sollicitant wel of niet bij ons past. Hoe kunnen we als mens flexibel en ontspannen in het leven staan en denken in mogelijkheden? Hoe ontstaan vertrouwen en creativiteit binnen onze organisaties? Eén ding is duidelijk: het begint bij fysiek ontmoeten. BOEIEN EN BINDEN VAN PERSONEEL Met Pauls praatje nog in onze prefrontale cortex, duiken enkele nieuwe NOAB-leden via een spel in elkaars wereld tijdens de NOAB Meet & Greet. Anderen hangen aan de lippen van Arjen Banach, organisatiefuturoloog. We spelen een gezellig potje commando-pinkelen en leren dat de bedrijfscultuur ons succes als werkgever bepaalt. Arjen benoemt vier V’s als manieren om te werken aan die cultuur: Veerkracht, Van waarde, Vooruitgang en Verbinding. Als je doet wat je altijd al deed, krijg je steeds minder. Deze spreuk maakt de noodzaak van flexibel zijn meteen duidelijk. Verder pleit Arjen voor een organogram waarin medewerkers op de werkvloer bovenaan staan, selectie op basis van iemands DNA in plaats van cv én voor een mentale fooi zo nu en dan, want ‘motion is created by emotion’. Andere zaken die we oppikken in Arjens interactieve workshop, zijn dat we personeel vertrouwen en verantwoordelijkheid moeten geven in plaats van controle. Met oprechte aandacht en waardering maak je zelfs van zombies weer lerende medewerkers. NOAB.NL 11 COMMUNITY
12 Online Touch Home