(maatschappelijke) problemen, zoals het fileprobleem, tijdverlies voor werknemers door het reizen en een betere werk-privébalans. Volgens deskundigen past de opkomst van het hybride werken binnen al langer lopende ontwikkelingen. Denk aan digitalisering, individualisering, vergrijzing, maar ook aan verstedelijking en globalisering. GEEN ISSUE De conclusie lijkt gerechtvaardigd dat werkgevers en werknemers over het algemeen hybride werken als positief ervaren. Er zijn echter verschillende overwegingen over hoe dit ingevuld kan worden. Neem het kantoor Klomp Advies Administratiekantoor in Akersloot. Zelf werkt eigenaar Harry Klomp op vrijdag thuis, “om een aantal zaken in alle rust te kunnen afwerken.” Tijdens corona hadden de vier medewerkers de kans om thuis te werken, maar dat deden ze amper. “De mogelijkheid was er wel, we hebben alles in de cloud staan en iedereen beschikt over een laptop. Maar, een drukke thuissituatie of geen ruimte hebben om thuis te werken, waren redenen om toch gewoon op kantoor te komen. Dat kon ook, omdat we hier voldoende ruimte hebben en afstand tot elkaar bewaren daardoor geen probleem is. Hybride werken is bij ons geen issue, iedereen heeft het op kantoor naar de zin en dat is ook wat waard.” Berend Jongsma van Administratiekantoor BDA in Norg heeft een relatief klein kantoor aan huis. Zijn dochter werkt twintig uur per week in de zaak en een medewerker Jongsma verwacht dat het hybride werken in de toekomst gaat toenemen. “Dat is een generatieverschil, denk ik. Waar de oudere generatie fulltime of meer werkt en op zoek is naar een betere balans tussen werk en privé, lijkt bij de jongere generatie privé meer prioriteit te hebben dan werk.” COMMUNICEREN Robert Heerze van Heerze + Nieland in Enschede, acht werknemers, zegt niet op voorhand een voorstander van hybride werken te zijn. “Er mag best wel eens thuis gewerkt worden, als de situatie van een medewerker daarom vraagt. Maar wij prefereren werken op kantoor, omdat je dan net even makkelijker en sneller kunt communiceren,” legt Robert Heerze uit. Hybride werken is dus geen issue op het kantoor. “Klopt, onze medewerkers hebben er geen behoefte aan. Hoe dat in de toekomst gaat, durf ik niet te voorspellen. Ik ben in elk geval blij dat we daarvoor nu met elkaar goede afspraken over hebben gemaakt.” NOAB.NL 17 werkt tien uur per week vanuit huis. “We hebben niet de juiste huisvesting om iedereen op kantoor te kunnen plaatsen. Hybride werken, zoals onze medewerker doet, was derhalve noodzakelijk en dat gaat prima. We komen één ochtend per maand bij elkaar om bepaalde zaken door te nemen en verder gaat alles via de moderne communicatiemiddelen.” ICT & INNOVATIE
18 Online Touch Home