Nando Koelewijn (53 jaar): “Ik vind het in mijn rol als vestigingsmanager noodzakelijk dat er coachend leiding wordt gegeven.” werkzaam als coach en wat is uw Hoe lang bent u achtergrond? “Ik ben vestigingsmanager bij De Groot Installatiegroep Brandbeveiliging BV. Daarnaast ben ik HSE Manager en sinds 2019 coach. Mijn expertise ligt op het gebied van Bedrijfskunde, Veiligheidskunde en Brandveiligheid. Dit alles heb ik de afgelopen jaren aangevuld met diverse coachopleidingen. Wat trekt u aan in het coachvak? “Ik vind het in mijn rol als vestigingsmanager noodzakelijk dat er coachend leiding wordt gegeven. Naast het technisch inhoudelijk aspect is het goed om samen met je medewerkers, als ze hiervoor open staan, te onderzoeken welke belemmeringen, blokkades en negatieve emoties er in hun dagelijks functioneren zijn. Op deze wijze komt er meer ruimte, waardoor ze als individu en in een team beter gaan functioneren. Het afgelopen jaar ben ik hier veel mee bezig geweest en dat levert mooie resultaten op.” Wanneer besloot u om het coachvak in te gaan? “Een aantal jaren geleden is de visie binnen ons bedrijf aangepast. Er is besloten om coachend leiding te gaan geven. Ik vind: daar hoort een professionele aanpak bij. Ik heb mij in 2018 aangemeld bij de Academy voor Psychodynamica voor de opleiding Professioneel Coach. Een prachtige opleiding waar ik veel heb geleerd over mijzelf en de manier waarop coaching zou moeten plaatsvinden. Dit heeft mij gemotiveerd om hiermee door te gaan en dit uit te bouwen binnen ons bedrijf.” Heeft u een missie? “In mijn visie kan elk mens een veranderingstraject doormaken. Vanaf onze geboorte doen we allerhande ervaringen op en worden we zodanig geprogrammeerd dat we denken dat dat de waarheid is. Door middel van coaching is het mogelijk om mensen nieuwe inzichten te geven waardoor ze anders naar zaken gaan kijken. Als mensen hiervoor open staan kunnen ze daadwerkelijk veranderen. Het is mijn missie om mensen in hun omgeving te laten ontwikkelen.” U bent net begonnen als coach. Tegen welke dingen liep u aan? Hoe heeft u die opgelost? “Voor mij is het altijd belangrijk dat er structuur is in het coachgesprek. Goed luisteren naar wat er daadwerkelijk onder de oppervlakte leeft en samen op zoek gaan naar antwoorden. Wat ik in het begin niet makkelijk vond, is om de grens tussen coaching en therapie goed aan te geven. Vanuit de opleiding leer je om op zoek te gaan naar de kern en soms ook iemand door zijn pijn heen te laten gaan. Hiermee bevind je je soms op glad ijs, vind ik. Om dit op te lossen bespreek ik dit soort cases met mijn collega coaches in een intervisie. Daar leer je veel van.” Wat was uw motivatie om lid te worden van NOBCO? “Als HSE Manager geloof ik in certificatie van deskundigheid. Een eerste stap na het volgen van de opleiding was dan ook om aan te sluiten bij NOBCO en mijzelf te laten certificeren door DNV als NOBCO/EMCC Foundation Coach. Op deze wijze hou je jezelf scherp in je ontwikkeling. Daarnaast geeft NOBCO goede ondersteuning door middel van nieuwsbrieven, introductiedagen enzovoorts.” Waarin zou NOBCO startende coaches (nog meer) kunnen ondersteunen? “Ik ben tot op heden zeer tevreden over de ondersteuning vanuit NOBCO. De introductiedag was leerzaam en de nieuwsbrieven bevatten vaak interessante onderwerpen. En als ik iets wil weten, kijk ik op de website.” Wat zou u startende coaches nog willen meegeven? “Maak je droom waar. Twijfel niet en begin gewoon. Als je pas start nadat je denkt dat je alles weet, dan zul je nooit beginnen.” 23
24 Online Touch Home