Dubbelinterview nieuwe en oude voorzitter In april stopt Charlotte van den Wall Bake haar voorzitterschap voor NOBCO. Haar opvolgster is Marieke Jellema. Een dubbelinterview met de nieuwe en de oude voorzitter. Over de professionalisering van het coachingsvak, de groei van het aantal aangesloten coaches en het gevoel dat NOBCO bij beide voorzitters oproept: samen. Even voorstellen: Marieke Jellema Ik woon in Apeldoorn, heb in Groningen economie gestudeerd en daarna 15 jaar in Amsterdam, Rotterdam en Den Haag gewerkt. In die tijd ben ik mijn praktijk begonnen voor coaching en ben ik veranderprojecten op gebied van strategie, organisatie en cultuurverandering gaan leiden. Na de recessie werden trajecten korter en heb ik een andere vorm gezocht om me te verbinden aan organisaties. Zo kwam ik in verschillende toezichthoudende rollen. De variatie in werk inspireert me, vooral door de perspectief- en rolwisseling. Op vrijdagochtend ben ik geregeld in Leeuwarden. Daar volg ik parttime de kunstacademie, een langjarig project waar ik veel plezier aan beleef. Onze weekenden staan meestal in het teken van gezin, buitenzijn in de bossen en muziek maken. Wat was de reden voor jou om te reageren op de vacature? Ik had behoefte aan een nieuwe uitdaging en heb die wens gedeeld met mensen in mijn netwerk. Op een gegeven moment attendeerde iemand me op deze vacature. Van meerdere kanten kwam de aanmoediging om het te verkennen. En het blijkt dat in deze functie alles bij elkaar komt wat ik aan ervaring heb opgedaan. Het onderzoek naar de ‘fit’ in het bestuur hebben we samen vormgegeven. Dat voelde goed. Nu sta ik aan het begin van een grote reis. ‘Alleen samen kunnen we de belofte aan elkaar en de markt waarmaken’ Welke kwaliteiten, eigenschappen of ervaring ga je straks inzetten als nieuwe voorzitter? We gaan de uitdaging als team aan. Daarbij mag ik mijn ervaring met besturen, strategie en toezichthouden inzetten. Onderdeel daarvan is prioriteiten stellen en zorgen dat we afmaken wat in gang is gezet. NOBCO is enorm gegroeid in de afgelopen jaren, zowel in aantal aangesloten coaches als in activiteiten. Voor een organisatie die gebouwd is op de inzet van vrijwilligers is dat een fantastisch resultaat en tegelijk een uitdaging. Onze bestuurlijke opdracht is om te zorgen dat de organisatie meegroeit, verder professionaliseert en dat aangesloten coaches de meerwaarde blijven ervaren. Als zij kunnen leren, zich kunnen onderscheiden door bij NOBCO aangesloten te zijn en daar voordeel van hebben, dan bindt dat. Dat biedt ons een stevige basis om naar buiten te treden. Voor het bestuur betekent de volgende fase minder zelf doen, de lijnen uitzetten en zorgen dat iedereen weet hoe hij of zij kan bijdragen.
9 Online Touch Home