Wat maakt NOBCO zo’n mooie beroepsorganisatie? In de eerste plaats het coachvak zelf. Coaching raakt het leven van mensen, is zinvol en gebleken effectief. We kunnen van betekenis zijn voor al die mensen en organisaties die te maken hebben met zingevingsvragen, burnout en andere leervragen. Tegelijk is coaching een jong vak en is er nog zoveel te ontdekken en te leren. Dat maakt de wetenschappelijke tak van onze organisatie zo boeiend en belangrijk. En last but not least, er zijn ontzettend veel leuke mensen die zich met coaching bezighouden. Als coach werk je vaak alleen. Dan is het fijn als je collega’s hebt met wie je kunt leren in bijvoorbeeld intervisie. Zelf ben ik de afgelopen 14 jaar lid geweest van verschillende NOBCO-intervisiegroepen. Daar kom ik altijd rijker vandaan. Wat zijn de kansen en uitdagingen van het coachvak in deze tijd? Hoe kan NOBCO daarop inspelen? De titel van coach is niet beschermd. Iedereen mag zich coach noemen. Daarin zijn we niet uniek. Onze uitdaging is om in de markt waar te maken dat coaches van NOBCO goed en gekwalificeerd zijn. Die belofte kunnen we alleen gestand doen als de aangesloten coaches waarde hechten aan aantoonbare professionaliteit. Daarom stimuleren we iedereen om het certificeringstraject te doen. Zelf was ik trots toen ik als master practitioner mijn certificaat kreeg. Sommigen zien op tegen het traject en dat begrijp ik wel. Dat deed ik ook. Gelukkig is er nu ondersteuning bij het begrijpen van de regeltjes en voorwaarden. De echte drijfveer om te certificeren is hopelijk dat je wilt leren en reflecteren. Tegelijkertijd is dat de essentie van ons vak in het contact met de coachee. Wat zijn je plannen als voorzitter van NOBCO? Hoe wil je dat gaan aanpakken? Ik begin met mensen spreken, kijken en stukken lezen om te begrijpen wat er allemaal speelt. En dat is veel! Ik kijk uit naar die gesprekken om vervolgens samen aan de slag te gaan. Charlotte is een geweldige steun bij de overdracht; open en delend. In april neem ik het stokje van haar over. In juni gaan we als bestuur overleggen over de strategie en prioriteiten. Van daaruit gaan we verder. Wat zou je de lezers van het e-magazine en NOBCO-coaches nog graag willen meegeven? Denk mee, leer mee en bouw mee aan hét inspirerende platform voor professionele coaching in Nederland! Alleen samen kunnen we de belofte aan elkaar en de markt waarmaken. Charlotte van den Wall Bake ‘ Voor mij was het besturen van NOBCO een aaneenschakeling van hoogtepunten’ 9 Met wat voor gevoel ga je straks afscheid nemen als NOBCOvoorzitter, denk je? Laat ik beginnen met te zeggen dat ik volledig vertrouwen in Marieke heb. Ik ben er trots op dat een Master Practitioner, die al jaren aangesloten is bij NOBCO én veel ervaring als bestuurder heeft, de voorzittershamer wil overnemen. Ik neem met een dubbel gevoel afscheid. De dubbelheid zit hem er vooral in dat ik het voorzitterschap als een geweldig boeiende opdracht ervaar. Het is fantastisch om met een team zinvolle zaken te ondernemen die bijdragen aan de ontwikkeling van ons prachtige vak van coach. Ik zal dat stuk samen ondernemen, samen bouwen, enorm gaan missen. Aan de andere kant verheug ik me er op dat ik aanzienlijk meer tijd krijg om aan de slag te gaan met het begeleiden van (directie)teams, medische professionals en besturen.
10 Online Touch Home