Bestuursvoorzitter ABN AMRO CoachesNetwerk Stijn de Vries ‘ Het is je verantwoordelijkheid als coach om te werken aan je eigen ontwikkeling’ Door Lisa Petersen Hoe geef je vorm aan reflectie als je op vrijwillige basis coacht en bent aangesloten bij een interne coachpool? We vroegen het Stijn de Vries, HRmanager bij ABN AMRO en bestuursvoorzitter van het CoachesNetwerk van de ABN AMRO. ABN AMRO beschikt al tien jaar over een CoachesNetwerk. Dit CoachesNetwerk bestaat uit ruim honderd interne coaches die, naast hun gewone werk, vrijwillig coachen. De interne coachpool organiseert twee tot drie bijeenkomsten per jaar. Deze bijeenkomsten bestaan uit een sociaal en een educatief deel. Reflectiebijeenkomsten worden echter niet georganiseerd door het CoachesNetwerk. Verplicht karakter Stijn licht toe: “Dat organiseren of faciliteren wij niet. We vinden dat het de verantwoordelijkheid van de coach zelf is om te werken aan de eigen ontwikkeling. Als wij bijvoorbeeld intervisiegroepen gaan faciliteren, kan het al snel een verplicht karakter krijgen. Het gaat erom dat je het met de juiste intenties doet.” Zelfreflectie Eigen initiatief en discipline zijn dus belangrijk als je wilt blijven groeien. Hoe kun je dit doen? Stijn legt uit dat hij zelf na elk coachgesprek een reflectieverslag schrijft - die hij vervolgens ook
27 Online Touch Home