22

PENSIOENDIALOOG 01 24 Jullie maken deel uit van de kerngroep Nieuwe pensioenregeling, wat is de taak van deze groep? Peter: “Onze hoofdtaak is om een plan voor te bereiden om de huidige pensioenregeling in de bedrijfstak aan te passen aan de nieuwe wet. Over dat zogeheten proces gaan doorlopen. Dat doen we als sociale partners niet alleen, daar is de kennis voor nodig van het fondsbestuur en haar adviseurs.” Peter Roos transitieplan nemen cao-partijen een besluit, met raadpleging van hun achterbannen, inclusief de gepensioneerden. Dat hele traject - dat zo’n 2 jaar heeft geduurd - is nu zo goed als afgerond.” Hoe zijn jullie te werk gegaan? Dick: “We hebben eerst de uitgangspunten bepaald. We waren het er vrij snel over eens dat we zoveel mogelijk het karakter van de huidige regeling willen behouden. Er is immers al jaren een mooie regeling. Iedereen moet op een goede manier het nieuwe stelsel in.” Peter: “Vanuit dat standpunt zijn we gaan kijken hoe de pensioenregeling eruit kan zien en hoe we het hele 22 ONDERHOUDNL Welke knopen moesten er worden doorgehakt? Dick: “Allereerst de keuze uit de twee opties die de nieuwe wet biedt: de solidaire premieregeling (SPR) of de flexibele premieregeling (FPR). Kijkend naar ons uitgangspunt leidde dat tot de keuze voor de SPR. Die sluit namelijk het meest aan bij de huidige regeling waarin we een aantal risico’s gezamenlijk delen.” Peter: “We hebben ook gekeken binnen welk type regeling de verplichtstelling het meest gewaarborgd is. In de branche hechten we aan ‘gelijke monniken, gelijke kappen’. Verder wilden we de deelnemers een regeling aanbieden waarbij ze niet allerlei individuele keuzes hoeven te maken.” Dick: “Dat maakt het voor het pensioenfonds makkelijker om de regeling uit te voeren. En elke euro die we niet hoeven te besteden aan uitvoeringskosten, kunnen we besteden aan pensioenen. Daarom hebben we bijvoorbeeld ook gekozen voor het invaren van de opgebouwde pensioenrechten in de nieuwe regeling. Anders moet je nog jarenlang twee systemen naast elkaar in de lucht houden en dat kost ontzettend veel geld.” Er waren nog meer punten waarover jullie een beslissing moesten nemen. Hoe verliep dat? Peter: “Over het hele traject gezien hebben we geen grote discussies gehad. We waren het eens over de uitgangspunten, dat maakt het makkelijker. Wat ook heeft geholpen, is dat er bij OnderhoudNL meer dan gemiddelde pensioenkennis aanwezig is.” Dick: “We zijn gekomen tot een regeling die voor iedere deelnemer acceptabel is. Voor het nabestaandenpensioen bij overlijden voor de pensioendatum moesten we

23 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication