IMAGO 01 23 A l langer leeft er in de branche de behoefte om de bedrijven sterker te positioneren als dé verduurzamers van Nederland. “Er wordt veel gepraat over nieuwbouw, maar het is de bestaande bouw waar de verduurzaming moet plaatsvinden”, legt directeur Okke Spruijt uit. “Daar moet maar liefst 3,5 megaton aan CO2-uitstoot worden verminderd. Als branchevereniging willen we hierin onze taak oppakken, maar in de gesprekken met onze leden blijkt de krapte op de arbeidsmarkt nog urgenter. Want de personele capaciteit is bepalend voor de mate waarin we die verduurzamings opgave kunnen realiseren. Daarom is besloten om de imagocampagne vooral te richten op het presenteren van 6 ONDERHOUDNL onze branche als aantrekkelijk werkveld.” Dé verduurzamers Via de campagne wil de branche dus meer nieuwe medewerkers aantrekken en huidige medewerkers behouden. “Het is een mooi vak, onze vakmensen onderhouden de complete gebouwde omgeving. Daar kunnen we trots op zijn.” Ook moet de campagne bewerkstelligen dat de bekendheid van de schilders- en onderhoudsbedrijven bij het grote publiek toeneemt. “Men moet onze branche en branche organisatie gaan zien als dé autoriteit op dat gebied. Zoals Bouwend Nederland er is voor de nieuwbouw en Techniek Nederland voor de installatietechniek, zo zijn de OnderhoudNLbedrijven er voor het onderhouden en verduurzamen van vastgoed. Dat is onze markt en dat moeten veel meer mensen weten.” Een derde doelstelling is gericht op opdrachtgevers; zij zullen in deze campagne bevestigd zien dat zij met een OnderhoudNL-bedrijf een goede keuze hebben gemaakt. “Daarnaast hopen we dat ook onderhoudsbedrijven die nog geen lid zijn van OnderhoudNL, zich aangetrokken voelen om ook aan te sluiten.” Feelgoodfilm Een centrale rol in de campagne is weggelegd voor de campagnefilm. Daarin zijn mooie beelden te zien van de resultaten van onderhoudswerk in de gebouwde omgeving en de waardering die dat oplevert bij opdrachtgevers en gebruikers. “Het wordt een echte ‘feelgoodfilm’, met
7 Online Touch Home