ONDERNEMERSDAG 02 22 Dirk Harm Eijssen van Gwynt, adviesbureau voor familiebedrijven Ondernemend blijven is: kansen creëren in plaats van pakken AMERSFOORT - Maar liefst 71% van de mkb-bedrijven in Nederland is een familiebedrijf. Ook in onze branche zijn ze in de meerderheid. Familiebedrijven overleven crisis na crisis, maar hoe blijven ze vooroplopen in een wereld vol verandering? D irk Harm Eijssen en zijn onderzoeksteam van Gwynt, het grootste adviesbureau voor familiebedrijven in de Benelux, stelden ondernemers van 20 familie bedrijven, variërend in leeftijd en omvang, een aantal vragen. Uit de antwoorden waren drie stijlen van leiderschap binnen familiebedrijven te onderscheiden: 6 ONDERHOUDNL • ondernemend: klantgericht, passievol, durft risico’s te nemen, ziet kansen • professioneel: voorspelbare partner, ‘in control’, gericht op processen • zorgzaam: goed voor medewerkers, relaties en leveranciers, gericht op de lange termijn, meer dan financieel, harmonie. Pappen en nathouden Elke stijl kent ook z’n valkuilen. Zo kan de zorgzame ondernemer teveel ‘pappen en nathouden’ als het om trouwe, loyale maar helaas minder goed functionerende medewerkers gaat. Het ondernemende type loopt kans om te veel ad hoc bezig te zijn met ‘brandjes blussen’. “De uitdaging is om van kluitjesvoetbal
7 Online Touch Home