02 25 INSTROOM U SP onderzocht hoeveel nieuwe vakmensen er nodig zijn en hoe zij het best kunnen worden opgeleid. Het onderzoek richtte zich op bedrijven in schilderwerk, vastgoed- en totaalonderhoud, glaszetten en metaalconservering. 242 onder nemers namen deel via online en telefonische interviews. Het leverde waardevolle inzichten op in de instroombehoefte, benodigde competenties en opleidingsroutes voor de komende jaren. Trends Sinds het vorige arbeidsmarktonderzoek in 2017 is de markt zichtbaar veranderd. “Er zijn meer kleine bedrijven en zzp’ers actief en de vergrijzing zet door”, zegt Florens. “De uitstroom van ervaren vakmensen komt eraan en die groep moet worden vervangen.” Ook de wensen van de medewerkers zijn veranderd. “Ze willen meer flexibiliteit”, aldus Annemarie. “Meer ruimte voor balans in werk en privé. Werkgevers zullen daarop moeten inspelen.” Joni bevestigt dit: “Veel bedrijven willen dat ook, maar zoeken nog naar praktische handvatten en voorbeelden van modern werkgeverschap.” Modern werkgeverschap OnderhoudNL wil werkgevers ondersteunen in deze ontwikkeling. “Het onderzoek benadrukt de noodzaak om samen met leden én partners zoals de Schildersvakopleiding onze prioriteiten te verleggen”, zegt Annemarie. “We werken daar hard aan in onze nieuwe strategie. Er is behoefte aan flexibeler en toegankelijker Florens van der Gaag opleiden, bij voorkeur via één duidelijk pad vanuit één regionaal loket. Onze leden hebben baat bij hulp bij het opstellen van opleidingsplannen, het creëren van leerplekken en het realiseren van duurzame inzetbaarheid van hun mensen. Ook blijven we inzetten op kennisdeling en verbinding. En minstens zo belangrijk: het vak weer trots en aantrekkelijk maken – goed opgeleide leermeesters en trotse schilders zijn de ambassadeurs van onze sector en cruciaal voor de kwaliteit die we willen leveren.” Concrete stappen “De vergrijzing en arbeidsmarktkrapte zijn bekend, nu gaat het om actie”, stelt Joni. “Hoe gaan we met kleine stappen een verschil maken? Daarbij hebben we te maken met nieuwe instromers vanuit allerlei richtingen, zittend personeel en uitstromers. In alle drie de groepen zit veel potentieel dat we nu onvoldoende benutten. We zullen de krachten moeten bundelen om deze groepen beter te begrijpen om te kunnen inspelen op hun behoeften.” ONDERHOUDNL 11
12 Online Touch Home