ARBEIDSVERHOUDINGEN 02 25 elke week een dag thuis om te kijken hoe dat bevalt. In overleg ga ik dan over een tijdje naar vier dagen werken.” Arie Rutterkamp A rie Rutterkamp (56), plan- en werkvoorbereider, zit al ruim twee decennia in het vastgoedonderhoud. Nu hij wat ouder wordt merkt Arie dat zijn behoeften veranderen. “Er is meer in het leven dan werken. Liever zou ik een dag in de week vrij zijn om meer te genieten met mijn vrouw.” Arie besluit zijn wens met zijn werkgever te bespreken. “Helaas kom ik niet in aanmerking voor de 80-90-100-regeling*. Ook biedt de cao geen ruimte voor medewerkers zoals ik om een dag minder te werken. Dat zou de branche wel aantrekkelijker maken. Ik werk nu Vrijheid (Tijdelijk) minder werken is ook voor jongere medewerkers interessant. Emma Zwartjens (24), adviseur innovatie en duurzaamheid, werkt bewust 28 uur per week. “Ik roei op hoog niveau en wil daar nu het maximale uithalen. Fulltime werken kan altijd nog.” Een soortgelijk scenario geldt voor manager finance Kevin Braamhaar (31). Hij werkt fulltime, maar flexibel. Dankzij de vaste klantteams waarmee elk® werkt kan dat eenvoudig. “Ik begin soms maandag wat later en krijg tijd en ruimte voor andere dingen, bijvoorbeeld mijn penningmeesterschap bij de voetbalclub. Die vrijheid voelt goed, maar vraagt ook verantwoorde lijk heid.” Blije medewerkers Marith Bloem, directeur Talent en Ontwikkeling bij elk® , en Kaoutare Essbai, HR Business Partner voor de regio’s Noord en Oost, leggen uit hoe de organisatie invulling geeft aan levensfasebewust personeelsbeleid. “We willen maatwerk bieden in elke levensfase,” vertelt Kaoutare. “Of je nu jonge kinderen hebt of richting pensioen gaat, wij denken graag mee om met plezier aan het werk te blijven.” Marith vult aan: “Medewerkersgeluk en een goede werk-privébalans staan bij ons * 80-90-100-regeling ook wel Generatiepactregeling: 80% werken, 90% salaris en 100% pensioen. Zie ook hoofdstuk 9 van de cao USAVG. Marith Bloem (l) en Kaoutare Essbai 6 ONDERHOUDNL
7 Online Touch Home