04 22 OPLEIDEN Erwin Brouwer: ‘Wij zijn een te kleine bedrijfstak om verschillen te laten bestaan’ “H et was nodig om een efficiencyslag te maken”, legt Erwin uit. “We voerden al vanuit één vestiging de leiding over de vijf locaties (Rosmalen, Nuenen, Tilburg, Breda en Nijmegen), maar we zagen ook dat het efficiënter kon qua bestuur, beleid en aanpak.” De heroriëntatie van de organisatie begon twee jaar geleden en leidde uiteindelijk, na goedkeuring van alle regiobesturen, tot één stichting. “We werken nu met één bestuur, een Raad van Toezicht, één beleid, één kwaliteitsplan en één uitvoerings organisatie. Daarmee bereiken we meer professionaliteit, slagkracht en kunnen we verder specialiseren. Uiteindelijk willen we uitgroeien tot hét regionale opleidingsloket voor de bedrijfstak.” Mooi voorbeeld John Peeters vindt de ontwikkelingen in Brabant een mooi voorbeeld voor andere Schildersvakopleidingen. “Het past binnen het beleid en de toekomstvisie van OnderhoudNL ONDERHOUDNL 13 Opleidingen. Daarin zien we de Schildersvakopleiding als dé ontmoetingsplaats voor opleidingen en (bij)scholing in de regio. Niet alleen voor jongeren, maar ook voor zij-instromers en voor werkenden in de sector. Hét loket Het is inderdaad de bedoeling van de nieuwe Schilders vakopleiding om hét loket te worden waar bedrijven uit de regio terecht kunnen met allerlei vraagstukken op het gebied van instroom, opleiding, training en bijscholing. “Daarbij zullen we nauw samenwerken met OnderhoudNL”, vult Erwin aan. Meer uniformiteit Volgens Erwin brengt de fusie ook met zich mee dat er meer uniformiteit komt in de opleidingen. “In de ideale situatie krijgt iedere leerling hetzelfde ‘Schildersvakopleidingsprogramma’ aangeboden. Dit is een aanvulling op het reguliere onderwijsprogramma waar wij ons –
14 Online Touch Home