13

04 23 INSTROOM Pilot sociale circulariteit: matchen op skills in plaats van papieren Wie op een krappe arbeidsmarkt medewerkers aan zich wil binden, moet slimme oplossingen bedenken. Breder kijken dan naar de opleidingen en diploma’s van nieuwe instromers en bestaande medewerkers bijvoorbeeld. Binnen het project ‘Sociale circulariteit’ wordt daar in de regio Rotterdam een proef mee gedaan. O nderhoudNL participeert in dit project van stichting Susag samen met vakbond LBV. Hiervoor heeft de bedrijfstak aanspraak weten te maken op subsidie vanuit de MDIEU-regeling, gericht op initiatieven die de duurzame inzetbaarheid van mensen bevorderen. Samen met werkgevers uit diverse sectoren worden manieren onderzocht om medewerkers binnen te halen én te houden. Talenten en vaardigheden Geert-Jan Derks is vanuit Susag betrokken. Volgens hem is het unieke aan dit project dat uitgegaan wordt van wat iemand kan en wil. “Voor duurzame inzetbaarheid is het van belang dat je gelukkig bent of wordt in je baan. Daarbij spelen ook sociale en psychische factoren een rol, denk aan stress en burn-out, medewerkers met kinderen, mantelzorgtaken enzovoorts. Al deze factoren hebben invloed, ze vragen een ander soort werkgeverschap.” Geert-Jan Derks (l) en Hewi Hoogendijk Spannend Ondernemer Hewi Hoogendijk van Schildersbedrijf Rook heeft daar wel ideeën over en draagt graag zijn steentje bij aan vernieuwing en verbetering. Daarom doet hij mee aan deze pilot, samen met Kloet Onderhoud. “Als werkgever kun je medewerkers die nog niet precies weten wat ze willen, een kans geven om kennis te maken met je bedrijf en het type werk. Ook kun je een sfeer creëren waarin een open gesprek mogelijk is over werk en werkgeluk. Dat is best spannend, maar hoe meer bedrijven dat doen, hoe meer we bijdragen aan duurzame inzetbaarheid.” Breder kijken’ Extern projectleider Marita Dogterom valt hem bij: “Als je wat breder durft te kijken, kun je tot de conclusie komen dat een persoon beter past in een andere functie in je bedrijf. Of bij een collega in de regio, of misschien zelfs in een andere sector.” ONDERHOUDNL 13

14 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication