INSTROOM 04 23 Online test Vooralsnog richt de pilot zich op bestaande medewerkers. Er is een online zelfevaluatietest ontwikkeld waarmee zij ontdekken wat ze nog meer of anders zouden kunnen doen, op basis van hun vaardigheden, talenten en interesses. Ook worden zes functieprofielen omgezet naar skillsprofielen. “Denk aan vaardigheden zoals leidinggeven, kwaliteitsbewustzijn, servicegerichtheid, sociale en digitale vaardigheden”, legt Dogterom uit. “Als je medewerkers op die vaardigheden selecteert in plaats van op diploma’s, kom je misschien tot verrassende matches.” Blije medewerkers Derks hoopt dat de pilot een aanzet is tot ander werkgeverschap, met oog voor werkgeluk en een goede werk-privébalans. Voor Dogterom is het project geslaagd als het een gedeelde visie oplevert, waarbij een soepele overstap van medewerkers – als dit gewenst is – wordt bevorderd. En met een plan van aanpak zodat werkgevers het makkelijk in de praktijk kunnen brengen. “Zo draagt de sector bij aan een circulaire arbeidsmarkt. Op zo’n arbeidsmarkt worden geen talenten verspild, met meer motivatie, werkgeluk en optimale productiviteit als resultaten.” Hoogendijk hoopt dat het thema bij meer werkgevers gaat leven. “We stellen ons open op en zijn bereid zijn om dingen uit te proberen. Als dat blijere medewerkers oplevert, hebben we daar allemaal wat aan.” De pilot ligt helemaal in lijn met het verduurzamen van vastgoed, waar onze branche specialist in is. Hewi noemt de Fenixloodsen in Rotterdam als voorbeeld. “Dit vastgoed wordt niet gesloopt, maar krijgt na zorgvuldig onderzoek een tweede kans in een andere functie. Eigenlijk net als we met medewerkers doen binnen deze pilot. Echt circulair denken dus!” Het traject Sociale circulariteit wordt georganiseerd door De Riverboard, een samenwerkingsverband van ondernemers, opleiders, overheid en maatschappelijke organisaties uit Maassluis, Vlaardingen en Schiedam. Amy Oerlemans, directeur van Kloet Onderhoud, is de oorspronkelijke initiatiefnemer. Voor de bedrijfstak ziet zij de problemen om het werk vol te houden, maar zeker ook de oplossingen om dit met meer werkgevers in de regio creatief op te pakken. Bijvoorbeeld door samen een circulaire arbeidsmarkt te creëren, waar mensen positief met hun talenten en ambities aan de slag gaan en meedenken over stappen die leiden tot meer of nieuw werk geluk. Hierdoor verbetert de duurzame inzetbaarheid. 14 ONDERHOUDNL
15 Online Touch Home