05 | Toegevoegde waarde Wij zijn een sociaal economiebedrijf. We vinden dat best wel uitdagend, want onze toegevoegde waarde moet meer zijn dan gewoon een spreadsheet met financiële data. We leggen de lat dus graag wat hoger door een business case te zoeken in maatschappelijke meerwaarde. Onze strategie is een continu samenspel van drie ambities: j j Vanuit onze sociale bewogenheid willen we waarde creëren voor werknemers door opleidingsen doorstroommogelijkheden aan te bieden. j Voor onze klanten leveren we waarde door hen een gezonde en lekkere maaltijd, een aangename overnachting of een perfect verzorgd event aan te bieden. We zijn echter ook een bedrijf als een ander en ook voor ons moet op het eind van het boekjaar overal de rekening kloppen, anders houdt het op. We vinden dat deze manier van ondernemen bij uitstek duurzaam is, maar hoe doen we het dan concreet in de praktijk? w ‘Duurzaam – elke dag opnieuw’ Duurzaam ondernemen zit vanuit onze missie en waarden in onze genen ingebakken. Sinds enkele jaren gaan we hier steeds meer planmatig en gestructureerd mee om. In 2016 kwamen we via een project van de Vlaamse Overheid in contact met Hans Verboven, onze latere duurzaamheidscoach. Hans heeft ons begeleid met zijn eigen Sustatool-methodiek. Met deze aanpak wordt het brede begrip duurzaamheid op een eenvoudige manier zichtbaar gemaakt in de uiteenlopende (dagelijkse) bedrijfsprocessen. In 2016 zijn we ingescheept voor een boeiend leertraject dat we ondertussen met Hans en zijn team via Ernst & Young verder zetten. Ons officieel traject startte met een audit waarbij alle bestaande initiatieven in kaart werden gebracht, zowel op groepsniveau als in de uitbatingen zelf. DUURZAAMHEIDSVERSLAG Sense 2016-2017 | 20
21 Online Touch Home