7

In die zin is Sense dus in de voorbije jaren gegroeid, zeg maar moeten groeien, om die dynamiek van leren in een uitdagende omgeving waar te maken. Sinds 2005 hebben we dan ook elk jaar een nieuwe uitbating geopend of een bestaand project overgenomen. Sinds 2005 zijn we qua omzet en beheerde omzet maal zes gegaan! En we staan niet stil. Als er ergens een opportuniteit ligt om te ondernemen en als het past in ons activeringsverhaal, staan wij klaar! In dit verslag hebben we getracht te tonen wie we zijn, waarvoor we staan en vooral hoe we vanuit een duidelijke visie en vanuit duidelijke waarden aan sociaal en duurzaam ondernemen werken. We willen aan onze lezers tonen dat de zorg voor een evenwichtig verhaal van winst- en waardecreatie met respect voor menselijk talent en natuurlijke grondstoffen bij ons de allerhoogste prioriteit op de agenda heeft. We hebben dit verslag geschreven om een uiteenlopende groep van geïnteresseerde stakeholders te informeren, maar hopelijk ook te inspireren om zelf het een en ander mee te nemen naar hun persoonlijke en professionele omgeving. Bij het opstellen van de teksten hebben we gemerkt hoe breed verankerd we zijn in onze samenleving en hoeveel verschillende mensen de afgelopen jaren partners waren in ons verhaal. We zijn al deze stakeholders zeer dankbaar voor de weg die we samen hebben afgelegd. Veel leesplezier! Jan Van Roie directeur Sense Johan De Muynck voorzitter raad van bestuur Sense DUURZAAMHEIDSVERSLAG Sense 2016-2017 | 7

8 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication