48

48 COACHES PERMANENTE ONTWIKKELING, EEN INTERNATIONALE TREND In Nederland hebben zo’n 3.500 tennisleraren een geldige licentie. Rond de 1.300 daarvan verlopen echter in het laatste kwartaal van dit jaar. Was het verlengen van de licentie vroeger slechts een administratieve handeling, sinds begin dit jaar heeft een tennisleraar voldoende bijscholingspunten nodig om zijn licentie te kunnen verlengen. Er komen steeds meer verschillende cursussen om die punten te kunnen halen. Door: Tessa de Wekker Sinds januari zet de KNLTB in op Permanente Ontwikkeling. “We vinden het belangrijk dat een tennisleraar zijn kennis up-to-date houdt”, zegt Honzik Pavel, Coördinator Beroepsopleidingen bij de bond. “Van een arts vinden we het heel normaal dat hij zich regelmatig laat bijscholen. Waarom zou dat voor sportkader anders zijn?” Pavel signaleert een internationale trend. “Binnen Tennis Europe is veel aandacht voor de continue ontwikkeling van leraren en coaches. Ook bij andere sportbonden binnen en buiten Nederland wordt bijscholen steeds meer een gebruik.” VERPLICHTE KOST De reacties onder tennisleraren zijn wisselend, zegt Pavel. Eigenlijk is niemand tegen bijscholen, merkt hij. Het verplichte karakter stuit wel op weerstand. “Mensen vinden het vreemd dat ze nu ineens punten moeten halen om hun licentie te kunnen verlengen.” Hij verwacht dat iedereen over een paar jaar gewend zal zijn aan de situatie. “In alle vakgebieden waar permanente educatie erbij is gekomen, is er eerst weerstand geweest van een relatief kleine groep.”

49 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication