Beleidsplan 2019-2020 | 13e bestuur der S.V. Maslow Ten derde wil ik mij bezighouden met het ledental. Gezien het feit dat de studievereniging ieder jaar groter wordt en er steeds meer commissies bijkomen (voor het jaar 2019/2020 de Wintersportcommissie en de Workshopcommissie) is het natuurlijk erg belangrijk dat het ledental blijft groeien. Mijn streven is dan ook om zeker 300 nieuwe leden te werven. Een hoog ledental zorgt voor meer naamsbekendheid en een positief imago van de studievereniging. Ik ga hier aan werken door studenten aan te spreken en te vertellen wat de studievereniging allemaal voor hen kan betekenen. Ik hoop de studenten die ik aanspreek hier zodanig positief mee te verrassen dat zij lid willen worden van de vereniging. Als laatste wil ik mij bezighouden met het geven van feedback. Wanneer mij iets dwars zit of ik iemand ergens op wil aanspreken, ben ik al gauw geneigd om het maar achterwege te laten omdat ik bang ben dat dingen misschien verkeerd overkomen. Dit kan natuurlijk in mijn bestuursjaar niet. Een jaar lang moet ik samenwerken met de andere bestuursleden en er zullen vast en zeker momenten komen dat wij elkaar ergens op aan moeten spreken, goedschiks of kwaadschiks. Mijn streven is dan ook om me dit jaar bezig te houden met het geven van feedback, zodat ik dit niet meer zie als een obstakel en ik open over alle zaken kan spreken met mijn medebestuursleden. Ik ga hier aan werken door feedback te geven aan de hand van de sandwich-methode, dus eerst een positief punt van feedback te geven, daarna een minder positief punt van feedback, gevolgd door weer een positief punt van feedback. Nina Ringsma 2.4.3 Penningmeester De belangrijkste en voornaamste taak van de penningmeester is het letten op de inkomsten en uitgaven van S.V. Maslow. Om dit overzichtelijk te doen en te houden maakt zij aan het begin van het jaar een begroting. Deze begroting bewaakt zij gedurende het schooljaar door de inkomsten en uitgaven van S.V. Maslow bij te houden. De penningmeester waakt er gedurende het gehele jaar voor dat alle commissies en het bestuur binnen het gegeven budget blijven. Als een commissie of het bestuur over het vastgestelde budget gaat probeert de penningmeester dit weer in balans te brengen, en te compenseren waar mogelijk. Wanneer compenseren niet mogelijk is gaat zij in overleg met de betrokken partijen en het bestuur om gezamenlijk tot een oplossing te komen. Het voornaamste doel is om de vereniging financieel gezond te houden. Daarnaast is het de taak van de penningmeester om de declaraties en de contributies bij te houden, en zorgt zij ervoor dat alle facturen op tijd betaald worden. Alle leden van het bestuur worden ingeschreven bij de Kamer van Koophandel, maar alleen de voorzitter en de penningmeester zijn in het bezit van een bankpas. De penningmeester neemt hier dan ook het initiatief in en toont initiatief in het navragen en controleren van financiële situaties rondom (opkomende) activiteiten. Pagina 12 van 38
13 Online Touch Home