35

35 Beleidsplan 2020-2021 | 14e bestuur der S.V. Maslow heeft besloten deze keuzes aan te houden, doordat het budget het toelaat en de onderbouwing van voorgaande jaren. Het bestuur zou graag net als het voorgaande jaar een introductie overnachting willen organiseren, maar ziet dit momenteel niet als een mogelijkheid. Hierdoor is er besloten om een introductie activiteit te plannen, waardoor de verschillende commissies en de commissieleden elkaar beter leren kennen. Het bestuur wil ook dit jaar aan het einde van het jaar een actieve leden weekend organiseren. Het weekend wordt georganiseerd om de actieve leden te bedanken voor hun inzet. Mocht het door COVID-19 niet mogelijk zijn om een weekend te organiseren, dan wil het bestuur een vervangende activiteit laten plaatsvinden, omdat het bedanken van de leden als belangrijk wordt gezien. Dit stimuleert het actieve lidmaatschap en laat de waardering vanuit het bestuur zien voor haar leden. Daarbij wil het bestuur tijdens het weekend of de activiteit een presentje uitreiken als bedankje voor de inzet van de actieve leden. Daarbij wil het bestuur ook dit jaar de Masloversavonden laten plaatsvinden, in totaal twee, om de waardering te laten blijken richting de actieve leden. Door in gesprek te gaan met de leden en door feedback te blijven vragen wil het bestuur zich blijven ontwikkelen en meebewegen in de richting die de leden wensen. Dit doet het bestuur door proactief een beeld te creëren van de meningen en visies van studenten en op de hoogte te blijven van de gedachten van leden rondom onze vereniging. Dit laatste wordt gerealiseerd door constant met de (niet-)leden in gesprek te blijven. Dit is tevens een manier om ook de niet actieve leden te betrekken. Het bestuur zal klaarstaan voor zowel leden als niet-leden en wanneer er vragen zijn zal het bestuur iedereen te woord staan. Dit jaar zal er weer een commissie competitie gemaakt worden die gestreden kan worden tussen de commissies. Wel zal deze competitie er iets anders uitzien dan voorgaande jaren in verband met het COVID-19. De opdrachten zullen aangepast worden conform de maatregelen rondom COVID-19. Daarbij zullen er opdrachten in staan die commissie aanspoort om hun band te versterken of samen leuke dingen te gaan doen, waar de RIVM-regels dit toelaten. Er zal gedurende het jaar een aantal keer een nieuwe versie met nieuwe opdrachten verschijnen voor de commissies en de punten zullen bijgehouden worden door de commissaris intern. Aan het eind van het jaar zal de commissie met de meeste punten een prijs van het bestuur krijgen. De activiteiten of opdrachten die in de commissie competitie staan zullen nooit aansporen tot het overtreden van de regels van het RIVM en zullen allemaal mogelijk zijn om corona proof uit te voeren. Als laatste is het van groot belang dat de leden zien dat de studievereniging benaderbaar en herkenbaar is; zie hoofddoel 6.3.3. Daarnaast blijft het bestuur zoveel mogelijk live activiteiten en gesprekken organiseren en motiveren ze de leden om actief binnen de vereniging te blijven. Waar fysieke activiteiten niet mogelijk zijn, probeert het bestuur contact te onderhouden en activiteiten te laten plaatsvinden via online platformen. 6.4.3 DOCENTEN De studievereniging vindt het onderhouden van de relaties met docenten belangrijk. Het bestuur gelooft dat er met docenten kansen liggen om de activiteiten meer verdieping te geven. Het streven is om extra aandacht te schenken aan het onderhouden en verbeteren van het contact en de interactie met de docenten. Het bestuur wil graag het contact dat is opgebouwd met de docenten behouden en waar mogelijk verbeteren. Het bestuur gaat zich inzetten om de volgende contactmomenten te behouden: de docenten lunch, de docenten krant, koffie-uurtjes, netwerkborrels en docenten vergaderingen. Daarnaast is het de bedoeling nieuwe initiatieven op te zetten waar mogelijk

36 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication