Daarnaast zitten we te springen om beter overheidsbeleid. De gemeente kan bijvoorbeeld nog meer sturen op gemengde buurten. En het Rijk kan ervoor zorgen dat huurders iemand in huis kunnen nemen zonder terugval in inkomen. Daarbovenop kunnen ook de zorgverzekeraars bijdragen. Van hen verwachten we dat zij mee-investeren in het slimmer organiseren van wonen en zorg. Daar plukken zij straks zelf de vruchten van. Onze troefkaart in dit thema is overal ogen en oren. Onze mensen in de wijk signaleren problemen achter de voordeur en spelen dat door in het netwerk. Ze luisteren naar bewoners en spreken hen aan. En als het kan, lossen zij – liefst samen met de bewoners – het probleem op. Onze complexen zijn schoon, heel en veilig Voor veel mensen is een woonomgeving die schoon, heel en veilig is, cruciaal voor een fijn thuis. Bewoners zijn hiervoor in eerste instantie zelf verantwoordelijk, door netjes om te gaan met de gemeenschappelijke en openbare ruimte. Hier zitten we als corporatie bovenop. In een aantal buurten is de problematiek ingewikkeld en hardnekkig. Dat vergt een integrale gebiedsaanpak met gebiedsteams waarbinnen betrokken partijen nauw samenwerken. Dat doen we al in een aantal buurten. Hier weten de teams precies wat er speelt in de buurt. Binnen een gebiedsaanpak verwachten we een stevige regierol van de gemeenten. We nemen initiatief en als het moet – tijdelijk – de regie. “Op deze mooie locatie in de Kuyperwijk creëren Pieter van Foreest, Vidomes, gemeente en bewoners een gemeenschap voor en door bewoners. Waar jong en oud, vitaal en kwetsbaar, gezinnen en alleenstaanden samen wonen, met professionele ondersteuning waar nodig.” — WETHOUDER SCHREDERHOF Strategische visie | 22
23 Online Touch Home