4

Gelukkig is Vidomes een stevige corporatie. Dat horen we van stakeholders, en het laatste visitatierapport bevestigt dat ook. We hebben niet de pretentie dat we alle problemen kunnen oplossen. Wél dat we ze aanpakken met alles wat we in huis hebben, samen met onze partners. Door te versnellen en door te vernieuwen. En met inzet van onze kernwaarden: betrokken, daadkrachtig, ondernemend en samen. We zijn blij met een kritische en constructieve Huurdersraad die ons scherp houdt, die met deze visie meedacht en die een belangrijke bijdrage leverde aan onze nieuwe missie. Onze vorige visies hadden als titel: ‘Het maatschappelijk resultaat telt’ en ‘Verschil maken!’. Kreten die nog steeds van toepassing zijn op hoe wij onze rol en inzet zien. De titel van deze strategische visie luidt: ‘Samen doorpakken’. Voor de komende jaren lichten we er een viertal ambities uit: • Versnellen en vernieuwen. We willen sneller acteren op wat de maatschappij vraagt, met nieuwe oplossingen als de oude niet werken. • Bouwen en verduurzamen. We voegen 2000 sociale huurwoningen toe tot en met 2030. En we maken onze woningen versneld energiezuinig. Dat is nog lang niet geregeld, maar we gaan ervoor! • Vidomes, partner in de regio. #echtsamenwerken is essentieel om te bouwen, om de buurten leefbaar te houden en om effectief en efficiënt te werken. Op Vidomes kunt u rekenen! • We zijn een topwerkgever. Daarmee trekken en behouden we de mensen die we nodig hebben. We zien ernaar uit om de komende jaren samen door te pakken. U ook? Daphne Braal en Jacco Maan bestuurders Vidomes Strategische visie | 4

5 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication