Het Verantwoordingsorgaan van PGB telt 18 leden, afkomstig uit de drie groepen belanghebbenden: werkgevers, werknemers en gepensioneerden. Samen proberen zij het pensioenfonds scherp te houden en met hun adviezen bij te dragen aan verantwoorde beleidskeuzes en een goed beheer van het pensioenvermogen. Met ingang van deze editie maakt u ieder nummer kennis met een van de VO-leden. Ook degenen die niet door de VVG-PGB zijn voorgedragen. Ieder VO-lid is immers wettelijk verplicht de belangen van alle deelnemers, werkend of gepensioneerd, evenredig te dienen. Dit nummer maakt u kennis met Jannet Visser Jannet Visser ‘Hier komt alles bij elkaar’ Jannet Visser (1958) is het nieuwste lid van het verantwoordingsorgaan, voorgedragen door het werkgeversberaad. Ze woonde haar eerste vergadering bij vlak voor Corona ons wekenlang achter de voordeur zou dwingen. Jannet heeft haar start dan ook als ‘heel raar’ ervaren. ‘Als je aan iets nieuws begint wil je je nieuwe omgeving verkennen. Contact maken met nieuwe collega’s.’ Toch beschouwt zij haar komst bij PGB vooral als een soort thuiskomen. ‘Hier komt alles bij elkaar. Bij PGB zie ik zoveel raakvlakken met wat ik in mijn leven gedaan heb.’ Jannet is een stoere Vlaardingse. Zodra ze vrij is voert ze haar paard Zendo door het Kralingse Bos of langs de kust. Toch heeft haar standvastigheid vooral een maritieme oorsprong. Jannet: ‘Ik heet niet alleen Visser, ik kom ook uit een echte vissersfamilie. Mijn opa heeft altijd op haringkotters gevaren. De scheepvaart is mij met de paplepel ingegoten. Mijn vader werkte bij de Rotterdamse Droogdok Maatschappij, de beroemde 16 "We moeten de dagelijkse praktijk kennen" werf op Heijplaat, waar SS Rotterdam werd gebouwd, die door mijn vader werd getekend.’ Ze vindt het dan ook geweldig dat de bedrijfstakken Zeevisserij en Maritieme aannemerij bij PGB onderdak vinden. Jannet begon haar loopbaan op haar 17de bij Unilever op het hoofdkantoor. In die dagen nog een mannenbolwerk: ‘Er waren nog niet eens dames wc’s op de directieafdeling.’ Ze bleef er 15 jaar en specialiseerde zich in personeelswerk. In de avonduren voltooide ze HBO Personeelsmanagement. Na omzwervingen bij Coca-Cola, waar zij haar MBA Change Management behaalde, en het bruisende havenbedrijf Smit International Marine (later onderdeel van Boskalis), belandde Jannet als Manager Personeel & Organisatie bij het AD, waar zij als HR-manager de eerste Nederlandse overname begeleidde door Van Thillo’s DPG (De Persgroep). Er zouden binnen het snelgroeiende mediabedrijf nog heel wat overnames, fusies, verandertrajecten en arbeidsvoorwaardenonderhandelingen voorbijkomen. In juni 2019, aan de vooravond van de Nicoline Maarschalk Meijer fusie met Sanoma, nam Jannet afscheid als werknemer bij DPG. ‘Ik vond het, na 44 jaar fulltime in dienstverband werken, wel goed zo.’ Enthousiast begon ze voor zichzelf: ‘Ik wilde niet stoppen met werken, ik wilde meer greep op mijn eigen tijd.’ Ze volgde de Nijenrode Commissarissencyclus en ging als zelfstandige bij haar oude werkgever DPG aan de slag met de nieuwe pensioenregeling. Materie waarmee ze als directeur HR vertrouwd was. ‘Zodra er een fusie tot stand kwam, verzorgde ik de overstap naar het pensioenfonds. Ik wilde altijd maar één regeling binnen een organisatie.’ Daarnaast ondersteunde ze bij Jacobs Douwe Egberts de directie bij de Cao-onderhandelingen. Saillant detail: Jacobs Douwe Egberts heeft de pensioenregeling ook ondergebracht bij PGB. Toen Jannet gevraagd werd voor het VO van PGB, was ze ‘meteen "De scheepvaart is mij met de paplepel ingegoten" geïnteresseerd’. Pensioen had, als belangrijke arbeidsvoorwaarde, al lange tijd haar belangstelling. ‘Hoewel ik moet bekennen dat ik nooit van een verantwoordingsorgaan gehoord had. Ik hield me bezig met pensioenregelingen binnen een organisatie. Dan heb je niet te maken met het VO.’ De introductiecursus voor IN TERVIEW
17 Online Touch Home