0

RECREACTIE 6 | oktober 2023 magazine over recreatie en toerisme Stem voor recreatie! De verkiezingen worden belangrijker dan ooit Marieken Nieuwdorp over duurzaamheid en de KMVK Roompot en Landal starten eigen mbo-opleiding 7Huizen aan Zee: groepsverblijf, camping, boerderij (en 7 huizen)

Dé specialist in de bouw van sanitaire units van hoge kwaliteit Maatwerk dat volledig aan uw wensen voldoet Volledige ontzorging van ontwerp tot sanitaire installatie Innovatieve milieu- en energiebewuste oplossingen Onderhoudsvriendelijke en duurzame materialen Units zijn schakelbaar, fl exibel en verplaatsbaar mobielbouw.nl biedt u nog veel meer informatie

BEDRIJFSVERKOOP OF OVERNAME? Wij zijn sinds 1974 gespecialiseerd in aan- en verkoop, taxaties en bedrijfsovernames in de dag- en verblijfsrecreatieve sector. Persoonlijk advies? Neem contact op met één van onze specialisten: Maxx Hup, Thijs Lunenburg, Yvette Mijnheer, Adri Mijnheer, Rianne Jansen of Harm-Jan Mooiweer. vandeloosdrechtrbm.nl Verblijfsrecreatie Watersport Dagrecreatie Sport en Wellness DÉ RECREATIE BEDRIJFSMAKELAAR F.A. Molijnlaan 28, 8071 AG Nunspeet Tel: 0341 - 25 23 63

colofon voorwoord Hoofdredactie: HISWA-RECRON, Marike Rosier, communicatie@hiswarecron.nl Eindredactie: Maarten Bokslag, www.bokslag.com Redactiecommissie: Wanda van Eck, Jeffrey Belt, Stijn Boode, Charlotte de Baat Aan dit nummer werkten mee: Jaap van Sandijk, Facet, Robin van Milligen, Marjolein Mulder Opmaak: Dock35 Media Coverfoto: Shutterstock Bladmanagement: Dock35 Media, Sjoerd Franssen Advertenties: Dock35 Media, Martijn Penning, (0314) 355 826, martijn@dock35media.nl Druk: Senefelder Misset Doetinchem B.V. Abonnementen: HISWA-RECRON, Storkstraat 24, 3833 LB Leusden, communicatie@hiswarecron.nl, (033) 303 9700, 68 euro per jaar, 34 euro voor studenten en medewerkers van recreatiebedrijven. Gratis voor HISWA-RECRON-leden, overheden en pers. Als vakblad hanteren wij de opzegregels uit het verbintenissenrecht. Wij gaan er vanuit dat u het blad ontvangt uit hoofde van uw beroep. Hierdoor wordt uw abonnement steeds stilzwijgend met een jaar verlengd. Oplage: 4.400 exemplaren. De samenstellers hebben de grootst mogelijk zorgvuldigheid betracht. Noch HISWA-RECRON, noch redactie, noch auteurs aanvaarden enige aansprakelijkheid bij eventueel voorkomende fouten. Marike Rosier Manager Communicatie Stem! De verkiezingen voor de Tweede Kamer zijn het onderwerp van de coverstory. Een dringende oproep direct in dit voorwoord: laat van je horen op 22 november. Ga naar de stembus, maak gebruik van je stemrecht om mee te beslissen over wat er in het land gebeurt. Thuis komt dit onderwerp ook ter sprake. Van mijn kinderen (21 en 20) heeft de ene één keer en de andere nog nooit gestemd. In maart dit jaar hadden ze de optie wel, maar de provincie deed hen helemaal niets en ze zaten toevallig allebei in het buitenland, dus teveel gedoe. Ze zijn ook niet enthousiast over wat de politiek de laatste jaren voor ze heeft gedaan (corona aanpak, leenstelsel, woning/kamernood, klimaat, etc.) Ik probeer daar natuurlijk op in te haken. Juist daarom PARTNERS IN BUSINESS: moeten ze gaan stemmen en zich verdiepen in de verschillende partijen, hun programma’s en de mensen. Anders verandert het niet. Heel af en toe merk een beetje interesse door uitspraken als ‘Wie is Omtzigt?’ Of ‘Raar dat Mark Rutte straks niet meer de baas is van ons land’. Net als ondernemer Bianca Veneklaas in de coverstory grijp ik mijn kans en vertel ik dan weer hoe KENNISPARTNERS: belangrijk het is om te stemmen. Bianca maakt zich hard voor onze sector richting de politiek. Onze sector is geen bijzaak, maar hoofdzaak! Ook HISWA-RECRON is druk bezig met lobby en zichtbaarheid richting politiek Den Haag. Alles is erop gericht om onze sector als waardevolle partij en partner naar de politiek te positioneren. Mijn oproep om te gaan stemmen is wel duidelijk nu. De volgende vraag is natuurlijk op wie? Maar daar moet iedereen echt zijn eigen keuze in maken. Veel leesplezier! 06-2023 | Recreactie 5

Dichtbij jouw branche Jouw accountant, overal dichtbij Jouw bedrijf, branche en uitdagingen. Wij willen het van dichtbij meemaken. Dat doen we vanuit een landelijke actieve organisatie en vanuit een kantoor dat altijd om de hoek zit. Samen werken hier meer dan 1000 specialisten in accountancy en bedrijfsadvisering met brede financiële kennis én specialistische branchekennis. Alfa Accountants en Adviseurs Anders Celsiusstraat 3 7442 PB Nijverdal Hessenweg 29 7771 CH Hardenberg 088 2532750 nijverdal@alfa.nl hardenberg@alfa.nl Met Alfa haal je veel kennis van de recreatiesector in huis. Niet voor niets zijn we partner van HISWA-RECRON. Bij Alfa vind je adviseurs die dichtbij je camping of bungalowpark staan. Wij mogen veel bedrijven in de watersport en vrijetijdssector tot onze klantenportefeuille rekenen. Klanten komen bij ons voor de jaarrekening en voor de bedrijfsopvolging, maar ook met vragen over het familiebedrijf, de (fiscale) optimalisering van het bedrijf, de inzet van personeel, het verduurzamen van hun onderneming tot aan de verkoop of aankoop van een onderneming in de vrije tijdssector. Neem voor meer informatie contact op met Herma Brinkhuis via (088) 2532803 of Wim Kappers via (088) 2532804. Of bezoek ons op de Recreatie Vakbeurs in Hardenberg op 14, 15 & 16 november a.s. Uw partner voor (schoon) waterbeheer Advisering drink- en zwemwater Legionellabeheer Uitvoering monstername en analyse Testing for life 088 - 831 05 00 - c-mark@ftbnl.eurofins.com - www.c-mark.nl

inhoud Informatief Opinie 08 14 24 33 35 37 Onder de aandacht Kort nieuws uit de branche Coverstory Stevige lobby op de verkiezingen Ondernemen Dashboard brengt criminaliteit in beeld Kennis delen Regels brandveiligheid blijven vaag Vakinfo Nieuwe accommodaties uitbesteden Productnieuws Een overzicht van de laatste innovaties 20 26 11 13 30 De visie Marieken Nieuwdorp over duurzaamheid en de veranderende rol van de KMVK Mens & bedrijf Onderwijs Roompot start eigen mbo-opleiding De bezieling 7Huizen aan Zee: van alle markten thuis Columns Green Key RecreAnders 06-2023 | Recreactie 7

onder de aandacht Recreatie-App wordt Leisure-App Nieuwe trainingen RecreatieHero Bedrijven in de verblijfsrecreatie die afdragen aan KIKK (SFR) kunnen gebruikmaken van het online leerplatform, RecreatieHero.nl. Het aanbod bestaat uit maar liefst 150 leuke en leerzame trainingen op het gebied van competenties, vaardigheden en persoonlijke ontwikkeling. Recent kwamen twee nieuwe trainingen beschikbaar: animatie en een basiscursus ‘werken in de recreatie’. Animatie gaat om het actief vermaken van de recreant en de organisatie daarvan. ‘Werken in de recreatie’ gaat over de totale breedte. In deze training leer je wat recreatie is en hoe je daar bij een bedrijf rekening mee kunt houden. www.recreatiehero.nl WeMa Mobile en Prosuco zijn overeengekomen dat alle gebruikers van de Recreatie-App van Prosuco migreren naar de nieuwe Leisure-App van WeMa Mobile. Gerben Weening van Prosuco: “Als full-service marketingbureau willen wij onze klanten het beste van het beste bieden als het gaat om het inzetten van marketing voor een beter rendement, meer boekingen en tevreden gasten. Onze app was daarbij één van de middelen die van veel toegevoegde waarde is. Voor continuïteit in kwaliteit en techniek hebben we ervoor gekozen om WeMa Mobile als partner in te schakelen. Zij kunnen als specialisten volledig focussen op het doorontwikkelen van de Leisure-App en bieden een scala aan mogelijkheden voor onze klanten en hun gasten.” www.wemaleisure.nl Wordt aanbetalen straks verboden? In de Europese Unie gaan stemmen op om de bepalingen op het gebied van pakketreizen flink te wijzigen. Bij een gedwongen annulering van een pakketreis – zoals we in de coronatijd meemaakten – moet de consument zijn aanbetaling in 14 dagen terugontvangen. Eurocommissaris Reynders kwam met het voorstel om dan maar niet, of maximaal 20%, vooruit te laten betalen. Het voorstel heeft geleid tot een krachtige lobby in Brussel. De ANVR neemt hier het voortouw, maar ook HISWA-RECRON is nauw betrokken. “Het voorstel houdt in dat de consument niet meer hoeft aan te betalen bij een boeking. Maar de leveranciers van overnachtingen, een vliegreis of autohuur willen natuurlijk wél zeker weten dat de boeking doorgang vindt”, legt Marcel Tap van HISWARECRON uit. Mocht dit voorstel het halen, dan zou het best kunnen dat onze leden, de aanbieders van verblijfsaccommodaties, jaarplaatsen en dergelijke, ook geen aanbetaling meer mogen vragen. Dat leidt tot een zeer onwenselijke situatie. Daarom zetten we samen met Gastvrij Nederland vol in op het tegenhouden van dit onbegrijpelijke voorstel.” 8 Recreactie | 06-2023 Foto: Shutterstock Foto: Wanda van Eck

Nieuw in dienst V.l.n.r. René van der Vlist, Rebekka Mazier, Joost Bosman Meer campers, minder caravans Het aantal caravans in Nederland is aan het dalen. Begin dit jaar reden er bijna 16.000 minder caravans rond in Nederland. Toch zijn het er nog steeds 406.735, en dat is veel meer dan het totaal aantal campers. Er waren begin dit jaar 173.657 campers in Nederland geregistreerd, meldt de RDW. De stijging gaat nog steeds hard, sinds 2021 nam het aantal met bijna 13.000 toe, ofwel +8%. Het jaar ervoor, in coronatijd, groeide het aantal campers met maar liefst 10%. Sinds 2019 is het aantal geregistreerde kampeerauto’s met bijna 36% gestegen. In 2022 werden volgens de Bovag 7.932 nieuwe caravans (-7% t.o.v. 2021) en 2.186 nieuwe campers (-29%) verkocht. De groei van het aantal campers in Nederland komt vooral door de import van occasions. Recreatie Vakbeurs Op 14, 15 en 16 november vindt de 21e editie van de Recreatie Vakbeurs plaats in Evenementenhal Hardenberg. 300 deelnemers tonen hun producten en diensten verspreid over zeven hallen. Dat is meer dan genoeg om inspiratie en kennis op te doen en te netwerken. Ook HISWA-RECRON is met een stand aanwezig, en neemt dagelijks deel aan het programma in het Kennistheater. In het kennisprogramma is veel aandacht voor nieuwe trends, zoals seniorenmarketing, digitalisering, de customer journey en de uitdagingen van verduurzaming. www.recreatie-vakbeurs.nl Begin september kwamen er maar liefst drie nieuwe medewerkers in dienst bij HISWA-RECRON. René van der Vlist René van der Vlist heeft een nieuwe functie: Marketing & Brand manager. Hij heeft ruime ervaring in marketing, promotie en positioneringen voor merken als Eurosport, Brunotti kleding, Warner Music, EA Sports en de NPOradiozenders. Ook werkte hij vier jaar in de e-commerce bij NL ZIET en Lobbes. “Daarmee verwacht ik de organisatie en de leden te kunnen helpen bij het verder uitbouwen van het merk HISWA-RECRON, de bijbehorende platforms en submerken”, vertelt René. r.vandervlist@hiswarecron.nl 033 - 303 97 46 Rebekka Mazier Rebekka Mazier is alweer ruim een maand aan het werk als Medewerker Ledenadministratie. “Vele jaren heb ik als apothekersassistente gewerkt. Ook heb ik in een klein technisch bedrijf gewerkt. De werkzaamheden waren heel divers: het opvragen van inkoopopdrachten, projectadministratie, uploaden van werkbonnen in onderhoudsportalen van de klanten, rittenregistratie en nog veel meer”, vertelt Rebekka. “Ik heb er zin in om die kennis en ervaring ook in te zetten voor de leden van HISWA-RECRON!” r.mazier@hiswarecron.nl 033 - 303 97 29 Joost Bosman Joost Bosman is aan de slag gegaan als jurist. Sinds 2005 werkte hij als advocaat op verschillende advocaten kantoren. “Daar heb ik op allerlei rechtsgebieden geadviseerd en geprocedeerd, veelal voor ondernemers”, legt Joost uit. “De laatste jaren heb ik ervaren dat het veel mooier is om ondernemers te helpen op voorhand problemen te voorkomen, dan dat ik ze als advocaat achteraf moet zien op te lossen. Bij HISWA-RECRON kan ik mijn brede juridische interesse uitstekend inzetten voor de ondernemers.” j.bosman@hiswarecron.nl 033 - 303 97 39 06-2023 | Recreactie 9 Foto: Recreatie Vakbeurs Foto: Max de Krijger

Ron, hoe hou ik grip op mijn resultaat en de kosten? Wil je dat jouw gasten het naar hun zin hebben? En wil je zelf grip hebben op het resultaat? Dan heb je behoefte aan iemand die je markt kent. Iemand die je niet alleen helpt met je (salaris)adminstratie, maar ook met financieringsoplossingen en het verbeteren van je rendement. De recreatie- en horecaspecialisten van Countus hebben hier veel ervaring mee en kunnen jou helpen met het maken van strategische keuzes. Hiervoor hebben we zelfs een speciaal expertiseteam in het leven geroepen: Bertijn Vos, Jesca Wemmenhove en Ron Koopmeiners. Wil jij een keer brain stormen over de mogelijkheden voor jouw bedrijf? Neem vrijblijvend contact met ons op. Expertiseteam Recreatie & Horeca recreatie-horeca@countus.nl COUNTUS.NL/RECREATIE Totaalleverancier voor de recreatiesector Wij hebben een ruim assortiment artikelen die benodigd zijn in de camping- of recreatiebranche. Daarnaast bieden we ondersteuning op maat bij de voorbereiding én uitvoering van infrastructurele & technische projecten. Denk aan ontwerpberekeningen of begeleiding op het terrein, bijvoorbeeld bij het aanleggen van leidingsystemen. Extra korting voor HISWARECRON leden! 50 jaar dankzij jou! Kijk voor onze acties op wildkamp.nl/50jaar Kijk voor meer informatie op wildkamp.nl/recreatie Wij zijn aanwezig op de Recreatie Vakbeurs in Hardenberg van 14 t/m 16 november.

onder de aandacht column Preventie en adaptatie CBS: Toerisme in 2022 fors gegroeid Het CBS heeft de cijfers over 2022 bekendgemaakt. Vorig jaar besteedden toeristen in de Nederlandse economie bijna 96 miljard euro. Daarmee waren de bestedingen alweer iets hoger dan in 2019, voor de coronapandemie. 34,5 miljard van de toeristische bestedingen werd in 2022 gedaan door buitenlandse toeristen. Dat is een groei van meer dan 90% ten opzichte van coronajaar 2021. Het aandeel van toerisme in de Nederlandse economie nam in 2022 toe tot 3,7 procent. In 2022 was de werkgelegenheid in de toeristische sector ook hoger dan in 2021. Vorig jaar nam het aantal arbeidsjaren in het toerisme met bijna 20% toe, naar 452 duizend. Hiermee was het aandeel van toerisme in de totale werkgelegenheid 5,5 procent. In 2019 was dit nog 4,8 procent. Nieuwe leden Tussen 15 augustus en 15 september zijn de volgende bedrijven lid geworden van HISWARECRON. Welkom! Spaerne Crafts, Haarlem, www.spaernecrafts.nl Wetterwille Allround Marine Services, Haarlem, www.wetterwilleallroundservice.com Seajet Paint, Heijningen, www.seajetpaint.com Parque West, Vleuten, www.parquewest.nl Extreme hitte en een groeiende kans op natuurbranden, kort opgevolgd door extreme piekbuien en wateroverlast. De uitersten die door verandering van het klimaat in het weerbeeld ontstaan worden ook in Europa en Nederland steeds zichtbaarder. Deze ontwikkeling gaat voor ondernemers in de toerisme- en recreatiesector een steeds grotere rol spelen. Naast het financiële aspect (grilliger verloop van boekingen en minder afname van diensten) kunnen hitte, natuurbranden en piekbuien leiden tot onplezierige of gevaarlijke situaties op iedere camping en bungalowpark. We zijn ons er allemaal wel van bewust dat we duurzamer moeten ondernemen en leven om de snelheid en gevolgen van klimaatverandering te beperken. Maar alleen daarmee redden we het niet. De realiteit, die we dit jaar in het zuiden van Europa al duidelijk zien, is dat extremer weer de komende jaren (en waarschijnlijk decennia) nou eenmaal een feit is. We zullen onze bedrijven moeten aanpassen aan deze realiteit, oftewel adaptatie. We moeten onszelf dus andere vragen gaan stellen. Hoe zorg je ervoor dat regenwater bij piekbuien snel afgevoerd wordt en tenten niet vollopen? Hoe zorg je er tegelijkertijd voor dat regenwater in droge perioden op jouw terrein wordt vastgehouden? Is er voldoende beschutting aanwezig voor jouw gasten op hete dagen? Heb je met de brandweer of natuurbeheerder de risico’s en te nemen maatregelen bij een natuurbrand al besproken? Deze noodzaak om je terrein anders in te richten, biedt ook kansen voor de natuur en biodiversiteit. Maak daarvoor zo goed mogelijk gebruik van de baten van de natuur, zoals verkoeling door schaduwwerking en de verdampingscapaciteiten van bomen, of het opvangen van regenwater met wadi’s. Herstel van natuur en biodiversiteit kunnen goed samengaan met klimaatadaptatie, als je met een andere bril naar de inrichting van het terrein gaat kijken. Het recent gepubliceerde inspiratieboek van Green Key bied je een aantal concrete voorbeelden om hiermee aan de slag te gaan. Robin van Milligen, keurmeester Stichting KMVK Meer weten over Green Key? Neem contact op met Erik van Dijk E: erik@kmvk.nl T: 06 - 12 81 06 41 06-2023 | Recreactie 11 Foto: Camping Zeeburg Foto: Parque West

De Uw inventaris in één keer L’OR BARISTA koffiemachine van Philips Topklasse koffiemachine. Uw gasten kunnen nu genieten van ultieme koffie variatie. Door het testpanel van Kieskeurig.nl beoordeeld met een 8,4! compleet en altijd up-to-date. Ons full-service concept bespaart u veel tijd en hoofdbrekens. Als specialist in complete inventarispakketten verzorgen wij snel en accuraat de volledige inventaris voor uw recreatiewoningen. Van theelepel tot tuininventaris. En via de handige app kunt u deze daarna eenvoudig op peil houden. Want de kracht van ons assortiment is dat wij artikelen langdurig kunnen naleveren. Plaza 28 • 4782 SK Moerdijk • tel. 0182 511 511 • www.marindex.nl

onder de aandacht RecreAnders Van der Reest Advies naar Ginder Na jaren advieswerk in de vrijetijdssector gaat Nemi van der Reest eind dit jaar met pensioen. Dat wordt ook het einde voor Van der Reest Advies. Adviesbureau Ginder neemt de werkzaamheden over. Adviseur René Beukers, voorheen werkzaam bij Van der Reest, versterkt sinds vorige maand al het team van Ginder. Daarmee wordt de continuïteit van de dienstverlening gewaarborgd. Nemi van der Reest: “Na 45 jaar werk in de vrijetijdssector is het mooi geweest. Ik ben blij dat ik mijn steentje heb mogen bijdragen aan de ontwikkeling van de bedrijfstak en kijk met tevredenheid terug. Naar de toekomst toe heb ik het volste vertrouwen in de collega’s van Ginder.” Johan Drenth en Bob Kettering Facet, ruimtedenkers in recreatie De gast centraal Nemi van der Reest Inspiratie voor duurzaam ondernemen Stichting KMVK heeft een waardevol hulpmiddel ontwikkeld om bedrijven te ondersteunen bij het werken aan een duurzame bedrijfsvoering: een digitaal inspiratieboek. Het beschrijft allerlei creatieve en praktische manieren om de bedrijfsvoering duurzamer te maken. Het boek is zowel voor bedrijven met als zonder het duurzaamheidskeurmerk Green Key heel nuttig, meldt de KMVK. Het boek biedt praktische tips en innovatieve benaderingen voor verschillende bedrijfsonderdelen, variërend van het gebouw en de keuken tot de buitenruimte. www.greenkey.nl (zoekterm: Inspiratieboek) Na een explosie van overnames door Franse partijen lijkt de rust in 2023 wedergekeerd. Tal van de inmiddels overgenomen parken zijn in herstructurering en deze parken worden in no-time aangepast aan het nieuwe businessmodel. Vaak volgens een vast patroon van eenzelfde accommodaties en producten, aangevuld met een spetterende zwembeleving met dito kleuren. Van een afstand lijkt het uniek wat deze organisaties allemaal kunnen doen met hun enorme budgetten. Geld lijkt soms geen rol te spelen en alles wordt uit de kast getrokken om het recreatieve product op een in Frankrijk vastgesteld niveau te krijgen. De focus ligt op expansie van het product! Maar met alleen focus op het product, staat de gast niet meer centraal. Dan ontstaat er vroeg of laat wrijving. Dit jaar tekende zich dat pijnlijk duidelijk af. De stroom aan negatieve reviews was op enkele overgenomen recreatieparken zo enorm, dat het zelfs regionale kranten bewoog om er artikelen over te schrijven. En dit keer ging het niet over het gemis aan zonneschijn … Nadenken over welke doelgroep je wilt en bovenal kunt aantrekken, is van essentieel belang bij het creëren van een doordachte merkbelofte en een daarbij passend product. Denken, werken en realiseren vanuit doelgroepen maakt recreatiebedrijven uniek en succesvol. En bedenk: als je gasten krijgen wat zij verwachten, of zelfs worden verrast, is dat de basis om ambassadeur van uw bedrijf te worden. Hoe bepaal je dan welke doelgroep past bij jouw recreatiebedrijf en omgeving, zodat jij daar marketing en uiteindelijk product op af kunt stemmen? De verschillende achterliggende motivaties van de Nederlandse vakantieganger zijn weergegeven in ‘de leefstijlvinder’. Een rijkgevuld doelgroep-segmentatie-model om de verschillende wensen en behoeftes van gasten inzichtelijk te krijgen. En voor iedereen vrij te raadplegen op www.leefstijlvinder.nl. Maar ga je voorbij aan deze doelgroepen, door geen aandacht te hebben voor de gast, maar enkel voor het product, dan ontstaat er een mismatch en dat is dé basis voor negatieve reviews. Daar gaan die enorme budgetten echt niets aan veranderen. 06-2023 | Recreactie 13

coverstory recreatie en toerisme Verkiezingen Tweede Kamer, 22 november 2023 Stemmen voor De verkiezingen voor de Tweede Kamer komen er weer aan en ze worden spannender dan ooit. Omdat er grote thema’s en politieke tegenstellingen zijn, maar ook omdat er maar af en toe zo’n kans is om écht iets voor onze sector te verbeteren. HISWA-RECRON is een stevige lobby begonnen om de belangen van de sectoren watersport en recreatie te benadrukken. “Sinds de coronapandemie weet iedereen weer hoe ontzettend belangrijk recreatie in eigen land is.” Tekst: Maarten Bokslag Foto’s: Shutterstock, Liane Jansen Is de landelijke politiek saai? Een ver van je bed-show? Of is het juist een prima mogelijkheid om zaken aan te pakken? We vragen het aan een ondernemer, een politicus, de lobbyist en 14 Recreactie | 06-2023 aan de voorzitter van HISWA-RECRON. “Er is ontzettend veel te verbeteren en dat moet op landelijk niveau worden gedaan”, stelt HISWA-RECRON lobbyist Dorien Eilering onomwonden. Vandaar dat zij als voorbereiding op de Kamerverkiezingen van 22 november een heel draaiboek maakte met acties om watersport en recreatie onder de aandacht te brengen. De

Tijdens de lockdowns werd weer duidelijk hoezeer mensen recreatie nodig hebben belangrijkste boodschap? “We willen onszelf als waardevolle partner naar de politiek positioneren”, vertelt Eilering. “Wij vormen deel van de oplossing, als het gaat om grote thema’s als de klimaatopgave en biodiversiteit. Als HISWA-RECRON, met alle aangesloten ondernemers, Kennispartners en Partners in Business, hebben wij heel veel kennis in huis en die willen we graag delen.” Imagoprobleem Dat is ook hard nodig, want de kloof tussen de theorie van de beleidsmakers en de praktijk van de ondernemers is levensgroot, weet ook HISWA-RECRON voorzitter Peter Brussel. “Ondernemers hebben soms een slechte naam. Door berichten in de media over verloederde vakantie parken, terwijl je juist beleid moet ontwikkelen voor de goede parken van HISWARECRON ondernemers. Maar ook doordat alle ondernemers over één kam worden geschoren. MKB-ondernemers zijn totaal anders dan de directie van Tata steel. Recreatieondernemers zijn keihard bezig hun bedrijf te verduurzamen en mee te bouwen aan de ontwikkeling van natuur. Dat is ook het bestaansrecht van hun bedrijven. De politiek zou dat als een kans moeten zien, in plaats van onder nemers met wantrouwen te benaderen.” De herinrichting van het platteland is een proces waarbij de overheid echt kansen kan pakken, vindt Brussel. “Er is een 06-2023 | Recreactie 15 >

coverstory steeds groter tekort aan mogelijkheden voor recreatie in de natuur. Lees het recente ANWB-onderzoek maar. Terwijl recreatie ontzettend belangrijk is voor het welbevinden, het geluk van mensen. Onze ondernemers kunnen partners zijn bij het herinrichten van het platteland. Behandel ze dan ook als partners.” Landelijk offensief Op 10 augustus begon het ‘landelijk offensief’ om de boodschap van HISWA-RECRON tussen de oren te krijgen bij nieuwe en bestaande Kamerleden. Die dag werd het 5 punten-manifest gepresenteerd (zie kader pagina 19) waarin de branchevereniging vijf belangrijke punten benadrukt. Het werd breed verspreid en op veel verschillende manieren onder de aandacht gebracht van politici. Ook rond Prinsjesdag werd er weer flink gelobbyd. Eilering: “En 25 september is er weer een toerismetop, georganiseerd door onder andere het ministerie van EZK. Daar zijn alle partijen aanwezig die belang hebben bij toerisme en vrijetijd. We brengen ook daar onze boodschap voor het voetlicht. HISWA-RECRON directeur Geert Dijks is bijvoorbeeld een van de sprekers in de deelsessie ‘Natuurinclusief’. Ook de DMO’s en de ANVR zijn daar aanwezig, naast veel andere partijen. Zo trekken we samen op voor het belang van vrije tijd.” Er zit verandering in de lucht, en dat heeft meerdere oorzaken. De coronapandemie is er een van. Tijdens de lockdowns werd opeens pijnlijk duidelijk hoezeer mensen recreatiemogelijkheden dicht bij huis nodig hebben. En hoe het systeem kraakt in zijn voegen als die ruimte er niet is, of niet genoeg. Bepaalde natuurgebieden werd in 2020 en ‘21 overspoeld door toeristen en dat was niet goed voor de natuur, zo bleek. “Er moet voldoende capaciteit zijn, en spreiding”, vat Eilering Bereikbaarheid is belangrijk voor recreanten, maar ook voor medewerkers het samen. “Dat heeft bijvoorbeeld ook met bereikbaarheid te maken. Mensen gaan niet naar gebieden die slecht bereikbaar zijn. Met de auto, met het openbaar vervoer, maar ook digitaal. Bereikbaarheid is belangrijk voor recreanten, maar minstens zo belangrijk voor de vele hulpkrachten en seizoenswerkers die de bedrijven nodig hebben. Als die een te lange reistijd hebben, gaan ze ergens anders werken. Werk genoeg.” Soepeler regels Een van de belangrijke punten van het manifest betreft de arbeidsmarkt. Vooral wordt er gevraagd om soepeler regels voor flexwerkers. Dorien Eilering stelt dat het mooi is om mensen zekerheid te bieden over werk. “Maar in een seizoensbedrijf werkt dat niet altijd. In de winter is er gewoon geen werk voor die badmeester of voor het animatieteam. Dan is de enige optie om de banen en activiteiten maar helemaal te schrappen. Dus 16 Recreactie | 06-2023 dan bereik je het tegenovergestelde van wat de regels beogen, en verschraalt het recreatie-aanbod nog meer. Bovendien zijn het vaak jongeren die op onze bedrijven werken en die vinden het wel prima zo. Lekker werken in de zomer. Maar de regels zitten dat in de weg.” Thierry Aartsen, Kamerlid voor de VVD en woordvoerder van de fractie als het gaat om recreatie en toerisme, beaamt dat volmondig. “De afgelopen jaren heeft de focus gelegen op het beschermen van werkenden. Mensen met een gewone baan van 9 tot 5 willen we zekerheid bieden. Maar wat niet regulier is, moet je niet in een regulier keurslijf proberen te stoppen. Bedrijven als campings, jachthavens of strandtenten kunnen mensen buiten het seizoen geen werk bieden, dat is helder. Er zijn ook mensen die zelf graag flexibel werken. Ook dat moeten we dus mogelijk maken.” Aartsen herkent ook de vraag om erkenning van het economisch en maatschappelijk belang van de recreatiesector, die uit het 5 punten-manifest naar voren komt. “Ik kom uit Brabant. In ieder klein dorp is nog een café en een winkel. Dat komt voor een deel doordat er een camping is, een bungalowpark, een hotel of jachthaven. In Nederland krijgt die kant van de vrijetijdseconomie niet genoeg aandacht. Het Amsterdams narratief overheerst: toerisme leidt tot vervuiling en overlast. Maar recreatie is heel veel méér, dan zuipende Engelsen op de Wallen. Recreatie levert een enorme bijdrage aan de leefbaarheid van

niveau werken onze lokale politici wel aan het beheersen van de belastingen. Maar dat is echt een lokale zaak. Waar we wel op ingaan is het beperken van de administratieve lastendruk. Dat is een taai dossier, dat snel verzandt in goede bedoelingen. Wij zijn er voorstander van om continu te monitoren of bepaalde regels wellicht overbodig zijn geworden. En, heel belangrijk, dat er gekeken wordt of ook het MKB een mogelijke nieuwe regel wel op een goede manier kan toepassen. Maar regels hebben we nodig. De recreatiesector heeft last van een paar rotte appels in de mand: enkele campings verslechteren het imago van de hele sector. Dan moeten we die rotte appels toch ook kunnen aanpakken.” het platteland. En tijdens de coronacrisis is dat belang her-ontdekt. Ik zie dat ook bij ons in Terheijden. Ik heb een klein bootje, een sloepje. Daarmee gaan we in het weekend vaak een stukje varen. Heerlijk.” Lokale lasten In het vijfde punt van het manifest wordt de wildgroei aan lokale lasten genoemd. Eilering denkt daarbij onder meer aan de toeristenbelasting, die een grote prijsongelijkheid (en dus een ongelijk speelveld) veroorzaakt tussen bedrijven in verschillende gemeenten. “Het is een kunstmatige verhoging van de prijzen van de ondernemer”, zegt de HISWA-RECRON lobbyist. “Ga met een gezin op pad en je betaalt al gauw 50 tot 100 euro per week extra. Dat draagt eraan bij dat vakantie voor mensen met een kleiner budget onbetaalbaar wordt. Wij zijn tegen de ongelijkheid die de toeristenbelasting veroorzaakt en pleiten ervoor dat gemeenten uit het gemeentefonds worden gefinancierd. Het is niet eens een doelbelasting! Gemeenten mogen het voor van alles gebruiken – dus ook voor het dichten van gaten in de begroting.” In het VVD-verkiezingsprogramma staat iets over het beperken van de OZB, maar verder is er weinig aandacht voor de lokale lasten. Is het geen tijd dat de VVD iets gaat doen tegen de toeristenbelasting? Thierry Aartsen: “Wij kunnen als Den Haag niet bepalen wat gemeenten doen. Op gemeentelijk Samen met ondernemers Er is nog veel werk te doen, voor het belang van watersport en recreatie overal in Den Haag is doorgedrongen. Maar Dorien Eilering kan het niet alleen. “Ik kan als lobbyist een heleboel vertellen en uitleggen. Maar niets is zo overtuigend als de ondernemers zelf. Daarom vragen wij de leden van HISWARECRON: wees je bewust van je eigen positie. Je kunt politici – ook lokaal of van de provincie – bijvoorbeeld uitnodigen op je bedrijf, in goed overleg met de regiomanager. En het klinkt als iets kleins, maar ook bordjes en vlaggen van HISWA of RECRON ‘Kamerleden zijn óók recreanten die onze jachthavens en campings bezoeken’ op de bedrijven helpen mee. Want het gaat hier ook om naamsbekendheid. Kamerleden zijn óók recreanten die onze jachthavens, campings en bungalowparken bezoeken. Samen werken wij aan het vergroten van het bruto nationaal geluk. Dat willen we echt tussen de oren krijgen.” Bianca Veneklaas, samen met haar man eigenaar van Camping de Holterberg in Holten, is zo’n ondernemer die het belang van de recreatiesector vol enthousiasme uitdraagt. Niet door in de politiek te gaan, maar wél door zich op heel veel plaatsen te laten zien. Wat zou haar boodschap zijn voor de politiek? 06-2023 | Recreactie 17 >

LOTEC GEEFT WATER VORM DE EUROPESE SPECIALIST VOOR ‘STATE OF THE ART’ ZWEMBADEN EN WATERTECHNIEK. LAGO Kortrijk-Weide Exclusief distributeur Drenkelingendetectie Lotec is een Europese specialist voor ‘state of the art’ zwembaden en watertechniek. We zijn uitgegroeid tot een absolute specialist met kwalitatief hoogwaardig zwemwater als belangrijkste uitgangspunt. Hierbij gaan wij tot het uiterste. Met geavanceerde technologieën en efficiënte oplossingen creëren we innovatieve (beheers)systemen die water een extra dimensie geven. In veel gevallen ontstaan op onze eigen tekentafels. We durven daarom wel te stellen dat we onze sporen als totaalinstallateur op zwemwater gebied hebben verdiend. Onze naam staat garant voor de hoogste waterkwaliteit en is onlosmakelijk verbonden met uw, maar ook onze reputatie. ONTDEK WATERPROOF H2O TECHNOLOGY, ONTDEK LOTEC! LOTEC Nederland LOTEC Noord-Oost LOTEC Belgium Boven Zijde 12, 5626 EB Eindhoven Koppelstraat 35, 7391 AK Twello Esperantolaan 4, 3001 Heverlee T 040 243 00 21 T 057 174 38 00 T 016 98 01 03 E info@lotec.nl E twello@lotec.nl E info@lotec.be www.lotec.nl www.lotec.nl www.lotec.be

coverstory Lobby in de praktijk. Geert Dijks geeft minister Harbers een tegeltje: Samen werken aan het bruto nationaal geluk Veneklaas: “Wij zijn geen bijzaak, maar een hoofdzaak. Hier in Overijssel geldt: recreatie is de drager van de economie én van het landschap. Heel veel winkels zijn er alleen nog door de vele toeristen. En wij vormen de verbinding met de natuur. Maar toch komen we de vrijetijdssector in beleidsstukken en politieke programma’s maar heel zelden tegen. Dat is toch verbazend? Door het gebrek aan landelijk én provinciaal beleid moeten ambtenaren dan maar op eigen houtje beslissen. Dat is lastig voor ze. En wij weten niet waar we aan toe zijn.” De deur uit Om daar verandering in te brengen raadt Veneklaas alle ondernemers aan: “Kom van je eiland af en laat jezelf zien. Je bent als ondernemer afhankelijk van heel veel partijen die jouw ondernemersklimaat bepalen. Dan moet je de deur uit en daar invloed op uitoefenen. Ik ben zelf begonnen door ooit naar de nieuwjaarsborrel van de gemeente te gaan. Daar spreek je een paar mensen en tot mijn verbazing werd ik gevraagd voor een werkgroep. Van het een komt het ander. Inmiddels zit ik in Manifest Kamerverkiezingen 2023 In het 10 augustus gepubliceerde 5 punten manifest van HISWA-RECRON staan vijf belangrijke punten voor een gezonde vrijetijdssector. Partijen kunnen die meenemen in hun verkiezingsprogramma. 1. Natuurinclusief ondernemen Zonder natuur geen recreatie, zonder recreatie geen natuur. We zijn een duurzame sector die bijdraagt aan een betere leefomgeving. Instandhouding van natuur, beleefnatuur en voorzieningen in het landelijk gebied is belangrijk. 2. Een vitale watersport- en recreatiesector Het behouden van de recreatiecapaciteit voor Nederland is van groot belang. Er is een groeiende behoefte aan toegankelijke vrijetijdsactiviteiten voor iedereen. Het behouden van het toeristische karakter en de capaciteit van watersport- en recreatiebedrijven is noodzakelijk. 3. Soepele regels ‘als vrije tijd je werk is’ Eén op de 18 mensen werkt in de gastvrijheidseconomie, maar de regels passen niet. Het seizoensallerlei werkgroepjes en lokale belangenverenigingen. Maar altijd zonder een politieke partij aan te hangen. Ik ben helemaal vrij om mijn eigen standpunt kenbaar te maken.” Ook Veneklaas heeft het ondernemers horen zeggen: ‘de politiek is een ver van mijn bed-show’. “Maar je bent wel afhankelijk van alles wat er besloten wordt. Zorg dus dat je de besluitvorming tenminste met een half oog in de gaten houdt, en probeer er zo mogelijk invloed op uit te oefenen. Ik ben nu bijvoorbeeld namens HISWA-RECRON lid van de SER Overijssel. Daar zit ik in de commissie die het advies geeft omtrent recreatielandschappen in Overijssel. Dan komen praktijk en beleid samen. Daar heeft de hele sector profijt van!” karakter van onze sector past niet bij bestaande en beoogde arbeidswetgeving. Het behoud en de groei van de werkgelegenheid in de sector is daarmee in gevaar. 4. Investeren in watersport en recreatie moet lonen Investeringen in watersport en recreatie moeten kunnen worden terugverdiend. Modernisering van klassieke belastingen en (inter)nationale fondsen is noodzakelijk voor duurzame ontwikkeling van de gastvrijheidssector. Investeringen kunnen een impuls geven aan innovatie en groei van de Nederlandse jachtbouwsector, maar moeten wel zijn terug te verdienen. 5. Watersport en recreatie moeten betaalbaar blijven De administratieve lastendruk loopt (ondanks alle beloften) steeds verder op en zet het ondernemerschap onder druk. De belastingdruk, in het bijzonder van de gemeentelijke overheid, drukt steeds zwaarder op de bedrijven en leidt tot steeds hogere prijzen. 06-2023 | Recreactie 19

onderwijs Roompot en Landal starten eigen mbo-opleiding Praktijkgericht groeimodel Roompot en Landal GreenParks zijn in samenwerking met het Albeda Travel & Leisure College in Rotterdam gestart met een mbo-4 opleiding Hospitality Manager. De driejarige opleiding is naadloos op de praktijk afgestemd. De eerste groep van 17 studenten is inmiddels begonnen – mét baangarantie. Maar afgestudeerden zijn niet verplicht om bij Roompot of Landal in dienst te treden. Tekst: Jaap van Sandijk Foto’s: Roompot Het vinden van goed personeel is, gezien de krapte op de arbeidsmarkt, een grote uitdaging. Wie zich goed in de kijker wil spelen zorgt voor goed werkgeverschap. Maar hoe zet je jezelf neer als een aantrekkelijk werkgeversmerk? “Goed werkgeverschap betekent: goed zorgen voor je mensen en doen wat je belooft”, weet Denise Knol, HR-manager bij Roompot. Zij weet ook dat een goed leer- en werkklimaat een essentieel onderdeel is. Samen met Jeffrey Vogel, projectleider en docent bij het cluster Hospitality van het Albeda Travel & Leisure College, ontwikkelde Knol de driejarige mbo-4 opleiding tot Hospitality Manager. “Ik merkte dat de bestaande opleiding voor de recreatie sector niet goed aansluit op de praktijk”, licht ze toe. “De periodes in het jaar waarin bepaalde werkzaamheden in de les worden behandeld komen niet overeen met de werkelijkheid op de werkvloer op dat moment. Ook het werken met hokjes, ‘We doen dit niet om er zelf beter van te worden. We denken ook aan de sector’ zoals animatie en receptie, sluit niet goed aan op de praktijk. Gastvrijheid kun je niet in een hokje stoppen. Na een aantal gesprekken met Jeffrey Vogel besloten we om gezamenlijk een eigen opleiding op te zetten.” In anderhalf jaar tijd realiseerden Vogel en Knol een opleiding die op maat gemaakt is voor Roompot en Landal (dat door Roompot is overgenomen). Daarmee nemen ze een voorschot op het plan van de MBO Raad, die zich voor de komende jaren inzet voor een toekomstbestendig hospitality-breed mbo-onderwijs. Allround opleidingen De MBO Raad wil dat er allround opleidingen komen en een hospitality-breed kwalificatiedossier wordt ontwikkeld. Maar daarvoor is tijd nodig. “We konden ons plan relatief snel realiseren, omdat we het heel compact hebben aangepakt”, licht Knol toe. “We hebben vanaf het begin alle belangrijke partijen betrokken bij de ontwikkeling, waaronder SBB. Daarin werken het middelbaar beroepsonderwijs en bedrijven samen aan de ontwikkeling van praktijkopleidingen. Je moet immers voldoen aan alle belangrijke wettelijke vereisten om een geldig diploma te kunnen ontwikkelen. De uiteindelijke uitwerking hebben alleen Jeffrey en ik gedaan, om zo de vaart erin te houden. Wél hebben we veel collega’s vanuit de praktijk betrokken bij de ontwikkeling van de lesprogramma’s. Welke kennis en vaardigheden hebben we nodig op onze werkvloer? Hun input is heel belangrijk voor de koppeling met de praktijk.” 20 Recreactie | 06-2023

De maatwerkopleiding onderscheidt zich op verschillende manieren van het bestaande aanbod. “De indeling is op de praktijk gebaseerd. De vakgebieden houden sterk rekening met de perioden van het jaar. In november bijvoorbeeld komt een onderdeel als ‘facilitair’ aan bod. Juist dan is er op dat gebied veel werk te verzetten. Verder kunnen studenten vier keer per jaar instromen. Wachten tot september of januari hoeft dus niet. Wil je in november starten, dan kan dat ook. De traditionele klassikale les maakt bij ons plaats voor online leren. En een aantal keren per jaar wordt lesgegeven bij verschillende recreatie bedrijven.” De opleiding is ingedeeld in de onderdelen frontoffice, facilitair, horeca en animatie. Knol: “Tijdens het eerste jaar maken de studenten kennis met al deze onderdelen. Daarna komen ze in de fase waarin ze aan de slag gaan als assistent-manager en in het derde jaar worden ze opgeleid tot leidinggevende. Ze maken kennis met alle facetten van de hospitality. Van roosteren tot receptiewerk.” Eerste klas Ondanks een minimale promotie werd al snel een eerste groep geformeerd. De opleiding ging begin september van start met een groep van 17 studenten. “Het is een diverse groep geworden met zowel nieuwe instromers als bestaande medewerkers. Want intern wordt de nieuwe opleiding goed opgepakt. Medewerkers met een parttime baan reageerden bijvoorbeeld enthousiast. ‘Ik kan dus blijven werken én leren?’ Voor ons is het fijn om op deze manier bestaande medewerkers met een bijbaan klaar te stomen voor een managementfunctie.” Een eerste groep van 17 studenten is een mooie start, vindt Knol. “Zo kunnen we goed monitoren hoe het gaat. Want we willen de kwaliteit van de opleiding hoog houden. Tijdens dit eerste jaar blijven we met de studenten in contact om eventuele leerpunten door te nemen. Voor de jaren hierna hopen we te groeien en meerdere klassen te kunnen opstarten.” Een goed begin Maar dat is toch nog steeds een druppel op de gloeiende plaat, als je kijkt naar de enorme omvang van het personeelstekort? “Dit is het begin van veel meer”, zegt Denise Knol. “We doen dit niet om er zelf beter van te worden. We denken ook aan de sector. Als studenten na drie jaar opleiding bij ons er toch voor kiezen om bij een camping in de buurt te gaan werken, kunnen ze dat gewoon doen. Waar ze alvast zeker van zijn is baan zekerheid en een carrière waarin je al je ambities kunt verwezenlijken.” 06-2023 | Recreactie 21

XLINE AURORA TWIN Adria is een pionier op het gebied van de ontwikkeling van campings met hoogwaardige huuraccommodaties. Ons doel is om uw gasten een onderscheidende en unieke vakantie-ervaring te bieden. Onze “one-stop-shop”benadering houdt in dat wij met onze klanten samenwerken van conceptontwikkeling tot service en aftersales. Campings, touroperators en vakantieparken profiteren allemaal van onze unieke service. In 2022 ontving de XLine serie de Red Dot award - Best of the Best voor product design en ons Aurora Twin was de prijswinnaar van 2023. U kunt ons bezoeken op de Recreatie Vakbeurs, Hal 6 stand 649 op 14 t/m 16 november in Hardenberg. Adria Home Benelux c/o Daalmann Mobilheime GmbH Rudolf-Diesel-Str. 11 D - 49843 Uelsen Thomas Meyer Projectmanager Camping & Toerisme T: 0049 172 6586452 E: thomas.meyer@adria-home.com www.adria-home.com | www.adria-holidays.net #adriahome #adriaglamping Lid van:

Recreatie 14/15/16 NOVEMBER ’23 EVENEMENTENHAL HARDENBERG Dé vakbeurs voor een toekomstbestendige recreatiebranche BESTEL JE TICKETS MET CODE MP1200 VERBLIJFSACCOMMODATIES, SPELEN & BEWEGEN, ENTERTAINMENT & GAMES, RECREATIETECHNIEK, ICT & SOFTWARE, FACILITAIR, DIENSTVERLENING, ZWEMBAD & WATER, TUIN & PARK, MOBILITEIT, TINY HOUSES & BIJZONDER OVERNACHTEN, INTERIEUR & STYLING, OUTDOOR LIVING EN HORECA RECREATIE-VAKBEURS.NL

ondernemen Online dashboard brengt criminaliteit in beeld Samen tegen ondermijning Het is misschien niet zo’n alledaagse vraag voor een recreatieondernemer, maar wel een belangrijke: hoe voorkom ik dat mijn bedrijf het werkterrein wordt van criminele activiteiten? We willen immers samen werken aan een veilige en kwalitatieve sector. De website Zichtopondermijning.nl is ontwikkeld om risico’s op ondermijnende criminaliteit in beeld te brengen. Tekst: Jaap van Sandijk Foto’s: Shutterstock HISWA-RECRON staat voor veilige vakantieparken en voortdurende kwaliteitsverbetering. Daarom is het zaak alert te blijven op mogelijke criminele activiteiten. Data-analyse helpt om het probleem in beeld te brengen en te voorkomen. De resultaten daarvan zijn zichtbaar op de website Zichtopondermijning-vakantieparken.nl. Dat is in de eerste plaats een dashboard dat inzichten geeft die bijdragen aan de aanpak van ondermijningsproblematiek op vakantieparken. Het is onderdeel van het grotere Zicht op Ondermijning, dat verder kijkt dan alleen vakantieparken. Data-science De analyses zijn uitgevoerd door een team data-scientists in samenwerking met het CBS. Het dashboard brengt in beeld waar risico’s op criminele ondermijning kunnen plaatsvinden. Op het dashboard worden CBS-data gecombineerd met data van gemeenten, het Kadaster, andere overheden en eventueel private ‘We onderzoeken welke situaties het delict mogelijk maken, en werpen dan barrières op’ partijen. Het dashboard bevat momenteel gegevens over tien provincies: Groningen, Drenthe, Overijssel, Flevoland, Utrecht, Noord-Holland, Zuid-Holland, Zeeland, Noord-Brabant en Limburg. De provincies Friesland en Gelderland volgen. “Aan de hand van risicofactoren zoals schuldenproblematiek, het aantal incidenten en het aantal aangehouden verdachten op vakantieparken krijg je een beeld van opvallende afwijkingen en wat er mogelijk speelt”, zegt Toine Dam, programmamanager van Zicht op Ondermijning. “Ons doel is om inzichten te bieden die bijdragen aan de preventieve aanpak van de ondermijning, bijvoorbeeld als afwijkingen niet kunnen worden verklaard door experts. Daardoor kunnen partijen als gemeenten focus aanbrengen en hun capaciteit gerichter inzetten, door nader onderzoek te doen. Op die manier leren we manieren te vinden om criminaliteit te voorkomen.” Zicht op Ondermijning is gehouden aan de CBS-wet. Het onthullen van personen en bedrijven is verboden. Dam: “We kunnen echter wel in beeld brengen op welke vakantieparken opvallend veel onlogische bedrijven staan ingeschreven, of waar opvallend veel mensen met schulden wonen. Daar is sprake van kwetsbaarheid voor criminaliteit.” Signalen Het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid (CCV), is een onafhankelijke stichting die helpt veiligheidsproblemen in kaart te brengen en op te lossen. Het CCV denkt mee met Zicht op Ondermijning en richt zich hierbij vooral op gemeenten. “Ons 24 Recreactie | 06-2023

doel is manieren te vinden om criminelen te dwarsbomen”, zegt CCV-adviseur Danisa Latuhihin. “Het CCV ontwikkelde daarom een barrièremodel, samen met verschillende partijen, waar onder het ministerie van Justitie en Veiligheid, de VNG, gemeenten, Vitale Vakantieparken, ZKA en Ariadne.” Dat laatste is een samenwerkingsproject van het Openbaar Ministerie, de politie en de provincie Gelderland. “Met het barrièremodel kijk je naar de stappen die een crimineel moet zetten om een delict te plegen”, legt Latuhihin uit. “Per stap kun je nagaan welke middelen en gelegenheden het delict mogelijk maken. Ook zie je welke signalen kunnen duiden op een criminele activiteit. Zo ontdek je welke barrières je kunt opwerpen om het werk van de crimineel te verstoren.” In het barrièremodel, dat kan worden gedownload op www.hetccv.nl, hebben de partijen zich specifiek gericht op ondermijning op vakantieparken. Latuhihin benadrukt dat Zicht op Ondermijning de bewustwording bij gemeenten en provincies moet vergroten. “Gemeenten hebben vaak geen goed beeld van wat zich afspeelt achter de slagboom op parken. Vooral bij uitgeponde parken, waarbij sprake is van tal van eigenaren. Terwijl het juist zo belangrijk is om er snel bij te zijn. Het is heel moeilijk om van een verloederd park weer een vitaal park te maken. Gemeenten hebben vaak ook niet de capaciteit om dat voor elkaar te krijgen.” Als vervolg op het barrièremodel is nu een expertgroep in het leven geroepen met onder meer de politie, de VNG, de RIEC’s (Regionale Informatie- en Expertise Centra) en HISWARECRON. Deze groep denkt mee over de ontwikkeling van die barrières om het werk van criminelen daadwerkelijk te verstoren. Bewustwording Niet alleen Zichtopondermijning-vakantieparken.nl moet de bewustwording bij gemeenten vergroten. Het CCV organiseert ook zogeheten leerkringen voor ambtenaren, toezichthouders en analisten. Latuhihin: “Tijdens deze bijeenkomsten delen we kennis, wisselen we ervaringen uit en bespreken we best practices.” Ook ondernemers spelen een belangrijke rol. Latuhihin raadt ze aan om bewustwording onder medewerkers te creëren en contact op te nemen met het Platform Veilig Ondernemen (PVO) in hun regio. Daarin werken politie, justitie, gemeenten, branche organisaties en ondernemers samen aan de oplossing van veiligheidsproblemen. Een PVO organiseert onder meer voorlichtingsbijeenkomsten, trainingen en themabijeenkomsten voor ondernemers. “Samenwerking is de beste strategie om een complex probleem op te lossen.” Programmamanager HISWA-RECRON is momenteel op zoek naar een programmamanager Veilig Ondernemen, die ondernemers helpt om weerbaar te worden tegen criminaliteit. De programmamanager richt een meldingsloket in, waar ondernemers en andere betrokkenen melding kunnen maken van ondermijnend gedrag. Iedereen binnen de watersporten recreatiesector kan op een vertrouwelijke en anonieme manier bij de manager terecht. Die onderhoudt korte lijnen met de vakspecialisten en regiomanagers van HISWA-RECRON, maar ook met onder nemers, verenigingsbestuurders, opsporingsinstanties, ministeries, gemeenten en andere branche organisaties. Zo werken we samen aan een veilige sector, waar ondermijning geen ruimte krijgt. www.hiswarecron.nl >> Vacatures en opleidingen 06-2023 | Recreactie 25

de bezieling Camping en groepsaccommodatie 7Huizen aan Zee ‘ Dit is geen werk, maar een manier van leven’ Hoe de verhuizing van een familiebedrijf kan leiden tot totaal nieuwe perspectieven. Dat is in feite het verhaal van 7Huizen aan Zee: camping, groepsaccommodatie, vakantiehuizen (7 stuks!) én een agrarisch bedrijf. Ondernemers Tom en Pauline Groenveld zitten nog stampvol ideeën en plannen voor het bedrijf, waarvan zij het eerste deel in 2017 in gebruik namen. Tekst: Maarten Bokslag Foto’s: 7Huizen aan Zee “Het bedrijf is sinds we het kochten enorm veranderd”, vertelt Pauline Groenveld. We zitten voor het interview in de Huyskamer, een ruim gebouw met tafels, bar en kooktoestellen. Het is warm en huiselijk. Buiten regent het en diverse Tom en Pauline Groenveld Tom Groenveld heeft in Zevenhuizen, tussen Rotterdam, Gouda en Zoetermeer, nog steeds een gedeelte van het landbouwbedrijf, dat al vier generaties in de familie was. Uiteindelijk moet het hele bedrijf van 80 hectare wijken voor woningbouw. Dat is geen nieuws en Tom (43) en Pauline (41) keken dan ook al jaren rond naar een geschikt perceel om het bedrijf op voort te kunnen zetten. Zo kwamen ze ook in Scharendijke, een dorp op Schouwen-Duiveland, vlakbij de Brouwersdam. Het bedrijf had 20 hectare landbouwgrond (een beetje weinig, vindt Tom) maar wel een mooie minicamping, diverse bijgebouwen en een erf met vakantiehuizen. Kortom: een bedrijf met mogelijkheden. Het bedrijf in Scharendijke prikkelde de fantasie van Tom en Pauline: wat een mogelijkheden! De koop werd gesloten en in 2017 begonnen zij met 7Huizen aan Zee, een nieuw bedrijf met een dikke knipoog naar het oude familiebedrijf in Zevenhuizen. 26 Recreactie | 06-2023 kampeerders vinden een plezierig onderkomen in de loods. “Toen we hier kwamen was dit een autostalling met werkplaats”, vertelt de eigenares. “Nu, in het hoogseizoen, staat de ruimte ter beschikking van onze kampeerders. Dat is zeven weken per jaar. De rest van het jaar is het de algemene ruimte van onze groepsaccommodatie.” Naast de algemene ruimte staat een blok met vier vakantiewoningen. Families, bedrijven, sportclubs of andere groepen kunnen de huizen samen met de Huyskamer huren. Groenveld: “Dat werkt verrassend goed. Elk huis heeft eigen slaapkamers en een badkamer, zodat gezinnen bij elkaar kunnen zijn. Mensen kunnen zich dan ook even terugtrekken en in de algemene ruimte ontmoet je elkaar. We verhuren het als een groepsaccommodatie tot maximaal 28 personen en dat loopt heel goed.” Zo’n algemene ruimte is voor diverse doeleinden geschikt. Zo verzorgt Pauline wekelijks een ‘table d’hôte’, een diner met streekproducten waar al gauw zo’n 50 mensen voor inschrijven. Gemoedelijk en bourgondisch Naast de rij met vier woningen zijn er nog drie verhuurbare huizen, twee safaritenten en twee cocons op het terrein aan de overkant van de weg. Daar is ook de camping, met 20 plekken. Er staan tenten, caravans en een paar campers. “We hebben een heel divers publiek”, vertelt Pauline Groenveld. “Het zijn vooral actieve mensen, want de omgeving leent zich daar goed voor. We zitten niet direct aan het strand – wat een ander publiek aantrekt – maar er wel vlakbij. De sfeer op ons bedrijf is gemoedelijk en bourgondisch. Gezellig samenzijn en lekker eten en drinken zijn belangrijke waarden voor ons. Onze gasten

Voor de ‘table d’hôte’ schrijven al gauw zo’n 50 mensen in van de dag hier weer neer te strijken. De lege plekken die je op de camping ziet zijn van surfers. Vanavond zijn ze weer bezet.” weten dat te waarderen. In de beoordelingen scoren we heel hoog op hospitality en daar ben ik echt trots op.” In Zeeland zijn veel bedrijven gericht op gezinnen met kleine kinderen. Bij 7Huizen zijn ze van harte welkom, maar omdat het bedrijf niet direct aan het strand ligt en er geen overdekt zwembad is, komen er vooral gasten met wat oudere kinderen. “We gaan uit van wat we wél hebben. En dat is vooral een hele levendige, groene omgeving, waar van alles te doen is. Er komen hier veel gezinnen met pubers. Dat is in de coronatijd ontstaan. Die gezinnen konden in 2020 niet naar het buitenland en het bleek de jongeren hier prima te bevallen. Chillen in de Huyskamer of bij de trampoline, samen eten, overdag op zeil- of surfcursus. Een heel aantal heeft daarna aan hun ouders gevraagd of ze niet wéér naar ons bedrijf konden gaan. En ze blijven komen.” De gasten komen uit Nederland, België en Duitsland, maar heel opvallend, ook best vaak uit Frankrijk. Groenveld: “Ik spreek goed Frans en heb ook op Franse campings gewerkt. Vooral Franse duikverenigingen vinden dat erg plezierig. Bij het boeken is het handig en als ze hier zijn is het fijn de eigen taal te spreken. En de omgeving is heel erg geschikt om te duiken. Via social media gaan de goede ervaringen rond en inmiddels zijn we zover dat veel duikverenigingen uit Noord-Frankrijk hier jaarlijks naartoe komen.” Een andere aparte gastengroep vormen de surfers. Vrijwel altijd beschikken ze over een hip campertje of grote caravan. Groenveld: “Die pakken elke ochtend vroeg hun hele hebben en houwen in, rijden naar zee en gaan de hele dag surfen. Om eind 06-2023 | Recreactie 27 Tweede camping De inmiddels 30 hectare landbouwgrond is voor Tom in feite wat te weinig. Hij verbouwt tarwe, aardappels en suikerbieten en daar heb je een bepaalde schaalgrootte voor nodig. Hij houdt zijn ogen en oren dus altijd open voor mogelijke stukken grond die in het dorp te koop komen. In 2019 was het al zover, maar helaas voor hem ging het niet om landbouwgrond, maar om nog een minicamping. De ingang ligt maar een paar honderd meter van 7Huizen af dus de bedrijven zijn goed als één geheel te vermarkten. Minicamping Buitenplaats de Duif telt 20 kampeerplekken met weids uitzicht over de akkers, maar ook vijf lodges, deels met een ruime belltent erbij. Daarin staan ook nog twee bedden. Daarmee worden de verhuurmogelijkheden >

Thuis in projectinrichting Leen Bakker Zakelijk ontzorgt door: Wij komen graag bij u langs voor een persoonlijk gesprek • Een groot netwerk aan leveranciers • Advies op maat & goede service • Deskundig en enthousiast team • Ontwikkeling totaalconcepten • Instapklare opleveringen • Losse (volume) orders • Scherpe prijzen • Snelle levering Neem vrijblijvend contact met ons op T: +31 (0)162 58 33 90 E: infozakelijk@leenbakker.nl www.leenbakkerzakelijk.nl 14, 15 & 16 november 2023 kun je ons vinden op de Recreatiebeurs Hardenberg standnr. 156

de bezieling van de lodges, die elk op een ruime kavel staan, flink vergroot. Voor één van de lodges, die juist op een wat krappe kavel staat, is een creatieve oplossing gevonden. Boven de lodge is een houten plankier gebouwd, bereikbaar met een brede trap. Op het p lankier staat de belltent, goed verankerd op de houten ondergrond. Net als de zeven huizen zijn de lodges vrijwel altijd verhuurd. Toekomstplannen Nu liggen de twee campings nog fysiek gescheiden van elkaar. Pauline: “Het liefst zouden we de twee campings bij elkaar brengen en de eenheden herverdelen. Eén zijde met de nadruk op kamperen, één kant met accommodaties voor groepen. We hebben dat gevraagd aan de gemeente, maar ons plan werd afgewezen. Toch denk ik dat we er op termijn wel uit kunnen komen. Wij werken hard aan verduurzaming en ik zie een Een creatieve oplossing: op een steiger boven de lodge staat een tent innovatief concept voor me, waarbij al onze bedrijfsonderdelen elkaar zouden kunnen versterken. Dat we op de landbouwgrond speciale gewassen verbouwen, waar de gasten ook tussen verblijven. De gewassen kunnen we vervolgens gebruiken voor een proefl okaal. Misschien kunnen we samen met de gasten koken in een tweede groepsruimte. Zo kan verbreding van de landbouw samengaan met duurzame en kwalitatieve recreatie. Dat past bij ons én bij het gemeentelijk beleid.” ‘Druk? Dit is vooral heel leuk om te doen!’ Met twee recreatiebedrijven en op dit moment twee landbouwbedrijven – Tom pendelt tussen Scharendijke en Zevenhuizen heen en weer – is er niet veel vrije tijd voor het ondernemersechtpaar. Bovendien zit Pauline in het bestuur van RECRON Schouwen-Duiveland. De vier kinderen van 3 tot 13 jaar oud worden dan ook meegenomen in de uitvoering van de dagelijkse werkzaamheden. “De oudste twee helpen met grasmaaien en de jongsten gaan mee met schoonmaken of spelen op de camping. En ‘s morgens bakken en bezorgen wij broodjes voor het ontbijt. Dat vinden wij en onze kinderen leuk, en de gasten ook”, legt Pauline uit. “We werken in het seizoen zeker 16 uur per dag. Maar op zo’n manier blijft het leuk. Dan kun je het eigenlijk geen werken meer noemen, maar een manier van leven.” 06-2023 | Recreactie 29

de visie Marieken Nieuwdorp, voorzitter Stichting KMVK: ‘We moeten allemaal een stapje harder lopen’ Zeg je Stichting KMVK, dan denk je aan keurmerken en inspecties. Maar dat beeld is aan het veranderen. De organisatie blijft keuren en inspecteren, maar gaat zich ook meer richten op het faciliteren van bedrijven in de gastvrijheidssector. Ook de communicatie met ondernemers krijgt meer aandacht. Een gesprek met de nieuwe voorzitter Marieken Nieuwdorp. Tekst: Jaap van Sandijk Foto: KMVK Bijna twee jaar geleden nam zij de voorzittershamer over van Derk Jan Verstand, die zo’n 17 jaar leiding gaf aan de Stichting KMVK. Bij die gelegenheid zei Marieken Nieuwdorp, voormalig directeur-bestuurder van De Groene Koepel, ernaar uit te zien om haar kennis en ervaring in te zetten voor de verdere verduurzaming van de sector. Wat zien we daarvan terug? En hoe ziet Nieuwdorp de rol van de organisatie in de sector? In je vorige functie was je al betrokken bij de verduurzaming van de kampeersector. Nu heb je bij de KMVK te maken met de gehele gastvrijheidssector. Wat valt je daarbij op? “Binnen de gastvrijheidssector zijn er nog flinke stappen te zetten op het gebied van verduurzaming en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Eerlijk gezegd liep naar mijn mening de sector wel achter. Het is ook niet altijd eenvoudig om investeringen te doen en tijd te vinden om een en ander aan te pakken. En de gasten kwamen toch wel. Maar we zien nu met zijn allen dat er echt stappen gezet moeten worden, anders hebben we straks niet meer die mooie omgeving waarin onze gasten fijn kunnen recreëren. Bij die benodigde verduurzaming biedt de KMVK ondernemers al jaren een ondersteunende rol. Het blijkt echter dat de keurmerken Green Key, Blauwe Vlag en Duurzaam Gastvrij nog te weinig bekend zijn bij het grote publiek. Aan die bekendheid gaan we, samen met de ondernemers en de brancheorganisaties, nu echt werken.” Wordt er nog te weinig vergroend in de gastvrijheidssector? “Ik wil meer inzetten op vergroening en biodiversiteit. Als ik bijvoorbeeld kijk naar jachthavens die een Blauwe Vlag hebben – dat zijn soms echt behoorlijk stenige locaties. Dat kan veel groener. Diverse onderzoeken tonen ook aan dat een groene 30 Recreactie | 06-2023 ‘Greenwashing is een groot gevaar’ omgeving mensen gelukkiger maakt. Daarnaast hebben we het hard nodig voor onze biodiversiteit. Daar moeten we met zijn allen aan werken. We moeten allemaal een stapje harder gaan lopen.” Hoe wil de KMVK dat bereiken? “Door het nog beter onder de aandacht te brengen. We hebben inmiddels een medewerker communicatie in dienst genomen. Er komt een nieuwe website met een etalage aan duurzame producten voor ondernemers. We gaan ondernemers faciliteren en interactie met en tussen ondernemers stimuleren. Aan de uitreiking van een Green Key en Blauwe Vlag koppelen we ook workshops voor ondernemers. We werken aan een betere zichtbaarheid van onze organisatie. Zo zijn we begonnen met spreekuren door keurmeesters. In het verleden was de KMVK gericht op sturen en zenden, nu gaan we meer naar een onderlinge wisselwerking. We gaan ons meer online laten zien, onder meer met video’s. En we willen werken met influencers.” Hoe robuust is de KMVK inmiddels? “Het aantal aangesloten bedrijven blijft groeien. In 2011 zaten we op 302 Green Key-bedrijven. Nu zijn dat er 740.” Je kunt als bedrijf ook doen alsof je duurzaam bent met een niet-erkend keurmerk. Heeft de KMVK last van greenwashing? “Greenwashing is een groot gevaar. Dat kunnen we alleen

Marieken Nieuwdorp Marieken Nieuwdorp (1957) is sinds 1 januari 2022 voorzitter van de KMVK. Van 2008 tot 2021 was zij directeurbestuurder van Stichting De Groene Koepel, de overkoepelende organisatie voor Natuurkampeerterreinen en Trekkershutten in Nederland. In haar woonplaats is zij sinds 2021 voorzitter van de Stichting Kunstinitiatief Lochem. Daarnaast is zij eigenaar van handweverij De Binding. voorkomen door heel goed te laten zien wie wij zijn. Het is belangrijk dat de inhoud klopt met de boodschap die je communiceert. Anders haken mensen af. Door ons te blijven inzetten voor onze keurmerken Green Key, Duurzaam Gastvrij, de Blauwe Vlag en de Groene Wimpel en de bedrijven te laten keuren door de onafhankelijke keurmeesters van ‘Groen Belicht’, zorgen wij ervoor dat het verhaal met de inhoud klopt.” De sector wil in 2030 klimaatneutraal zijn. Gaan we dat halen? “Daar durf ik echt geen uitspraken over te doen. Het gaat nu harder dan jaren geleden. In 2015 organiseerde ik voor de sector een congres met Jan Rotmans, hoogleraar en wetenschapper op het gebied van klimaatverandering, duurzaamheid en transities. Hij waarschuwde dat er een transitie gaande was en dat we móesten veranderen. Die boodschap landde nog niet bij iedereen. Nu is dat veranderd. Voor ons is het belangrijk dat we ons richten op het verhogen van de awareness van de keurmerken en dat we werken aan de uitgangspunten van onze overkoepelende organisatie, FEE International. Daarbij richten we ons met name op het tegengaan van milieuvervuiling en klimaatverandering en het vergroten van de biodiversiteit.” Aanjager van verduurzaming De Stichting Keurmerk Milieu, Veiligheid en Kwaliteit (KMVK) is een samenwerking tussen HISWA- RECRON, ANWB en KHN. De KMVK is aanjager van de verduurzaming van de gastvrijheidssector. Sinds 1999 biedt het verschillende eco-keurmerken aan. Momenteel zijn dat de Green Key (740 certificaathouders), Duurzaam Gastvrij (40 certificaathouders), de Blauwe Vlag (195 deelnemers) en de Blauwe Vlag met Groene Wimpel (26 certificaathouders). De KMVK ontwikkelt classificatiesystemen en voert jaarlijks honderden inspecties uit voor de Groene Koepel en de NBAV. 06-2023 | Recreactie 31

De GSR+ frontmaaier. Al verkrijgbaar vanaf €21.750,00 excl. BTW Heeft u een taxatie nodig of wilt u uw bedrijf verkopen? Neem dan contact op met Arjan Mulder (06 2232 1010). Vossenlaan 16 9408 CN Assen T (0592) 46 28 44 100% ELEKTRISCHE FRONTMAAIER Professionele elektrische grasmaaiers met een lithium-ion batterij. Dankzij zijn frontaal DUAL CUT™ maaidek van 112 cm met drie messen en een geïnstalleerd totaal vermogen van 10,2 kW (gelijk aan 20 pk bij een bestaande variant met verbrandingsmotor), verloopt het mulchwerk perfect dankzij de grote, volledig elektrische transmissie en mesaandrijving. Werk zonder uw omgeving te storen. Vraag vrijblijvend een demonstratie aan! Interesse in 100% elektrische tuinmachines zoals loopmaaiers, zitmaaiers en werktuigdragers? Neem contact met ons op voor een dealer bij u in de buurt. Tel: 0481 371423 E info@recratief-bedrijfsmakelaars.nl I www.recratief-bedrijfsmakelaars.nl

kennis delen Brandveiligheidsregels: het blijft een opgave Voor sommige gemeenten is brandveilig gebruik op parken en van recreatie-objecten de afgelopen jaren een speerpunt geworden. Misschien is dat ook wel terecht, als je bedenkt dat er in het hoogseizoen honderden of zelfs duizenden mensen tegelijk op een park verblijven. Zijn de vluchtroutes vrij en optimaal ingericht, zijn er voldoende bluswaterpunten, worden de minimale afstanden tussen de objecten nageleefd? Tekst: Marjolein Mulder (Zypp advocaten) Foto: 123RF Op dit moment zijn de regels voor brandveilig gebruik terug te vinden in het Bouwbesluit 2012 en het Besluit brandveilig gebruik en basishulpverlening overige plaatsen (Bbgbop). Het Bouwbesluit 2012 stelt eisen aan het brandveilig gebruik van bouwwerken (let op: dit begrip is veel breder dan een ‘gebouw’. Als de constructie van enige omvang langere tijd ‘ter plaatse Moet een safarilodge voldoen aan de regels uit het Bouwbesluit? functioneert’, wordt het opgevat als bouwwerk). In het Bbgbop, dat zich voornamelijk richt op situaties waar grote groepen mensen georganiseerd samenkomen, wordt uitgegaan van de term bouwsel. Onder deze term wordt verstaan ‘een constructie die naar een plaats is gebracht of ter plaatse is geconstrueerd om daar kortstondig te functioneren’. Een mooi voorbeeld waar je discussie over kunt krijgen, is een tent: Als de recreant een tent opzet voor een verblijf voor zes dagen of twee weken, dan is deze tent duidelijk een bouwsel in de zin van het Bbgbop. Als deze tent echter eruitziet als een safari lodge, die op dezelfde plaats blijft staan, dan wordt het ineens een bouwwerk. Met alle gevolgen van dien. Een bouwwerk moet namelijk voldoen aan de minimale eisen uit het Bouwbesluit 2012, iets wat in het geval van een tent nogal ingewikkeld wordt. Ook over een tiny house kun je discussiëren. Maatwerk is noodzakelijk Gelukkig beseffen de gemeenten en de veiligheidsregio’s, die belast zijn met de controles op brandveilig gebruik, dat dergelijke discussies tot grote problemen bij ondernemers kunnen leiden. Maatwerk is noodzakelijk. Met ingang van 1 januari 2024 treedt de Omgevingswet in werking. Dat betekent dat ook het Bouwbesluit 2012 en het Bbgbop verdwijnen; deze regels staan straks voor een groot deel in het Besluit Bouwwerken Leefomgeving (BBL). Wellicht is dat een goed moment om eens kritisch te kijken naar de brand veiligheid op uw bedrijf. Naast de technische eisen van vluchtroutes en ontruimingsplannen is het raadzaam om als onder nemer in kaart te hebben welke objecten op het bedrijf aanwezig zijn, of het bouwsels of bouwwerken zijn en aan welke brand veiligheidseisen deze objecten precies moeten voldoen. Lees ook: www.hiswarecron.nl (zoekterm: calamiteit) 06-2023 | Recreactie 33

nieuw Maximaal rendement voor uw vakantiewoningen Met Hertzinger Green Connect leveren uw vakantiewoningen meer op. Omdat wij ze energie-positief maken. En omdat steeds meer huurders kiezen voor duurzaamheid. LEISURE TAXATEURS NEDERLAND UW TAXATIE SPECIALIST IN LEISURE Leisure Taxateurs Nederland is gespecialiseerd in het professioneel taxeren van exploitatiegebonden recreatie- en watersportbedrijven en onroerend goed in heel Nederland. www.leisuretaxateurs.nl +31 (0)85 488 35 80 info@leisuretaxateursnederland.nl www.hertzinger-greenconnect.com Weten hoe u het maximale uit uw accommodaties haalt? Maak vrijblijvend een (online) afspraak via 033-4610337 of info@hertzinger.nl. CHALETS MET ALLE COMFORT AFGESTEMD OP UW PARK Nieuwe website online! Scan de QR-code WIJ BOUWEN UW VERHUUR- EN PROJECTMATIGE CHALETS Rollecate 39 | 7711 GG Nieuwleusen | 0529-488900 www.arcabo.com | info@arcabo.nl 088 555 48 88 EEN NIEUWE DIMENSIE ADVERTEREN IN DIT MAGAZINE? Neem contact op met: Martijn Penning mobil-home.com - Volg ons op social media T+31 (0)314 - 355 826 E martijn@dock35media.nl I www.dock35media.nl

vakinfo Nieuwe accommodaties volledig uitbesteden Een recreatiewoning als tweede huis in Nederland blijft in trek bij de consument. Eigen gebruik en verhuuropbrengsten vormen een aantrekkelijke combinatie. Als recreatieondernemer kun je op deze ontwikkeling inspelen, onder meer door de uitbreiding van je accommodatie-aanbod volledig uit te besteden. Tekst: Jaap van Sandijk Foto: Adria Home Uitbreiding van je accommodatie-aanbod vraagt om veel geregel en veel werk. Je moet voldoen aan wettelijke eisen en hebt te maken met verschillende partijen. Denk bijvoorbeeld aan ontwerpbureau, gemeente en bouwbedrijf. Maar de markt blijft zich ontwikkelen. De trend is om ook deze werkzaamheden uit te besteden. Je kunt als ondernemer gebruik maken van een one-stop-shop partner die alles rondom een recreatiewoning (van ontwerp tot bouw en zelfs van verhuur tot marketing) voor je uitvoert of laat uitvoeren. Een partner die werkt volgens de zogeheten holisEen deskundige partner kent ook alle actuele wet- en regelgeving tische benadering: van architectonisch advies tot de verhuur. Voordeel van die one-stop-shop aanpak is dat je alle diensten afneemt bij dezelfde organisatie. Dat is overzichtelijk en het ontzorgt je als ondernemer. Bovendien is de band tussen jou en de organisatie waarmee je samenwerkt sterker, dan wanneer je elke dienst bij iemand anders afneemt. Bij problemen weet je waar je terecht kunt. En je werkt veel efficiënter, omdat je met één partner te maken hebt. Community Het is een ontwikkeling die past bij deze tijd. Want als ondernemer profiteer je niet alleen van de expertise van de leverancier. Alle andere klanten van deze leverancier kunnen kennis delen en ervaringen met elkaar uitwisselen. Recreatiebedrijven leren op deze manier van elkaar hoe ze bijvoorbeeld succesvoller kunnen worden op het gebied van marketing. Ook leren ze van elkaar hoe ze zich van hun vakgenoten in de naaste omgeving kunnen onderscheiden. Hiervoor kunnen ze in gesprek gaan met collega-ondernemers in zowel binnen- als buitenland. In de community worden ook ervaringen op het gebied van onderhoud van de accommodaties uitgewisseld. Ook met het oog op de voortdurend veranderende wet- en regelgeving is het belangrijk dat je als recreatieondernemer samenwerkt met een deskundige partner die goed op de hoogte is van de laatste ontwikkelingen. Denk bijvoorbeeld aan de BENGeisen, de energieprestatie-eisen voor nieuwe gebouwen. Ook dat is een groot voordeel van deze vorm van ontzorgen. Met dank aan Adria Home 06-2023 | Recreactie 35

SAMEN SIGNALEN HERKENNEN VAN UITBUITING Als recreatieondernemer wilt u dat mensen komen ontspannen op uw vakantiepark en dat medewerkers focussen op een zorgeloze vakantie voor uw gasten. Maar helaas zijn Nederlandse vakantieparken ook steeds vaker uitvalsbasis voor illegale activiteiten, zoals prostitutie van minderjarigen. Dit is niet alleen schadelijk voor het imago van het vakantiepark, maar ook verboden. Van directeur en receptionist tot aan manager, technische dienst en schoonmaker: iedereen moet signalen van seksuele en arbeidsuitbuiting kunnen herkennen. Defence for Children ontwikkelde daarom samen met het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid en de politie gratis online-trainingen voor vakantieparkmedewerkers. Doe ook mee en volg met uw medewerkers deze trainingen. Zodat alle Nederlandse vakantieparken de veilige ontspanningsplek blijven waar ze voor zijn bedoeld en slachtoffers van mensenhandel worden herkend en geholpen. Kijk op: hetccv.nl/defenceforchildren Kijk op: hetccv.nl/defenceforchildren Draadloos energiemanagement Voor elke soort verwarming, koeling en energielevering ICY Campsite Management ICY Marina Management www.icy.nl ICY Accommodation Management Bespaar veel energie

productnieuws Tekst: Jaap van Sandijk Toekomstbestendige laadpalen Als je laadpalen wilt voor je recreatiebedrijf moet je met verschillende zaken rekening houden. Zo moet je kijken naar de huidige en toekomstige samenstelling van het wagenpark. Ook de mogelijkheden en capaciteit binnen je netwerkaansluiting zijn belangrijk. EV-Ready zorgt voor een goed doordacht plan voor een toekomstbestendige laadinfrastructuur. 088 - 222 77 50 www.ev-ready.info Water afvoeren met een kiezelbak Hefsysteem tegen wateroverlast Het voorkomen van wateroverlast wordt steeds belangrijker, ook in de recreatiewereld. Mobile Home Lift verkoopt hefsystemen die een accommodatie kunnen ‘optillen’, zodat ze bij wateroverlast droog blijven. Er zijn drie verschillende hefsystemen: statisch, dynamisch en met behulp van pontons. 06 - 3063 1123 www.mhlnederland.com Heb je een plat dak en geen manier om water af te voeren? Dan is een kiezelbak een goede oplossing. Deze zorgt voor een effectieve afvoer van regenwater. Zo voorkom je schade aan het gebouw en wordt het water op een gecontroleerde manier afgevoerd naar de regenpijp. Kiezelbakken zijn verkrijgbaar in verschillende materialen, waaronder aluminium, EPDM en lood. (0523) 68 75 10 www.wildkamp.nl Horeca- en keukenbenodigdheden Wegter Grootverbruik is leverancier van totaalconcepten voor onder andere de professionele keuken en tafel. Het bedrijf beschikt over een breed assortiment aan servies, bestek, glazen en complete pakketten voor de keukeninventaris. Wegter levert zowel eigen merken als merken van andere producenten. (0541) 58 16 00 www.wegter.nl 06-2023 | Recreactie 37

FORSE INRUILPREMIE ONTVANGEN? lever uw oude kookapparatuur in! Fornuis 6-pits + gasoven Type Z7GCGL6C1H gietijzeren pandragers afm. 120x70x85 cm 6x5,5 kW branders oven 6 kW | 2/1 GN + opbergruimte 4500.1020 normaal actie 4.575,3.445,inruilkorting 500,NU 2.945,Lease vanaf68,91* Kookunit 2-pits gas Type Z7GCGD2C0H gietijzeren pandragers afm. 40x70x25 cm 2x5,5 kW branders Kookunit 4-pits gas Type Z7GCGH4C0H gietijzeren pandragers afm. 80x70x85 cm 4x5,5 kW branders Lavagrill gas dubbel Type Z7GRGHLC0H gietijzeren grillrooster afm. 80x70x25 cm 14 kW 4500.1000 normaal 1.355,actie 4500.1002 + 4510.1004 normaal actie 1.025,inruilkorting 150,NU 875,FLOWER FLAME 2.345,1.665,inruilkorting 150,NU 1.515,Lease vanaf 38,33* 4505.1006 normaal 3.055,actie 2.270,inruilkorting 300,NU 1.970,Lease vanaf49,84* MAAK KENNIS MET DE VOORDELEN VAN DE FLOWER FLAME GASBRANDERS VAN ZANUSSI

ZANUSSI APPARATUUR ontworpen met capaciteit, betrouwbaarheid en duurzaamheid D ankzij de uitzonderlijke fl exibiliteit hoeft u zelf slechts nog te bedenken welke opstelling het beste bij uw kookwijze past. De Zanussi modulaire kooklijnen Evo700 en Evo900 (700 mm en 900 mm diepe kooklijn) combineren een uitstekende prestatie met een laag energie gebruik. Welke kookwijze u ook kiest, het resultaat zal altijd perfect zijn. Kookunit 4-plaats inductie Type Z7INEH2000 energieregelaar afm. 80x70x25 cm 400 Volt | 4x 3,5 kW (ook leverbaar 4x 5 kW) Pastakoker gas Type Z7PCGD1KF0 24,5 liter afm. 40x70x85 cm 10,5 kW excl. manden 4500.1052 normaal actie 12.860,8.945,4509.1000 normaal actie inruilkorting 1.000,NU 7.945,Lease vanaf173,20* Friteuse elektrisch Type Z7FREH2E00 2x 12 liter, incl. manden afm. 80x70x25 cm 400 Volt |17,4 kW 3.115,2.320,inruilkorting 350,NU 1.970,Lease vanaf49,84* Friteuse elektrisch Type Z7FREH2FF0 2x 14 liter, incl. manden afm. 80x70x85 cm 400 Volt | 17,4 kW opklapbare elementen INRUIL ACTIE 4502.1064 normaal actie 3.705,2.775,inruilkorting 400,NU 2.375,INRUILACTIE Heeft u nog oude energieverslindende apparatuur? Stap dan snel over op een nieuw energiezuinig model en bespaar honderden euro’s op uw energierekening. Dit is nu extra voordelig tijdens onze inruilactie! Ook in deze Product Special staan weer vele inruilacties. Ruil nu uw oude apparaat in en ontvang tot wel € 1.000,- inruilkorting. Lease vanaf60,09* Friteuse gas Type Z7FRGH2GFH koude zone 2x 15 liter, incl. manden afm. 80x70x85 cm 28 kW 4502.1072 normaal actie 4.870,3.625,inruilkorting 550,NU 3.075,Lease vanaf 71,96* Convectieoven elektrisch Type FCF 101EZ-NL 5 standen instelbare stoomfunctie 10 plaats (1/1 GN) vochtinjectie kerntemperatuurmeter temp.bereik: 30º tot 300ºC afm. 89x90x97 cm 400 Volt | 17,3 kW 4502.1012 normaal actie 6.590,4.825,inruilkorting 750,NU 4.075,Lease vanaf 95,36* EMMELOORD Platinaweg 21 8304 BL Emmeloord Tel: (0527) 635 635 info@hakpro.nl AMSTERDAM De Flinesstraat 20 1114 AL Duivendrecht Tel: (020) 665 6428 amsterdam@hakpro.nl GRONINGEN Verl. Bremenweg 10c 9723 JV Groningen Tel: (050) 318 1600 groningen@hakpro.nl ROTTERDAM Schuttevaerweg 13 3044 BA Rotterdam Tel: (010) 750 2750 rotterdam@hakpro.nl 4530.027 7.950,4.225,Lease vanaf 98,87* VENLO Venrayseweg 44 5928 NZ Venlo Tel: (077) 387 4242 venlo@hakpro.nl VLISSINGEN Bedrijfsweg 9 4387 PD Vlissingen Tel: (0118) 493 222 vlissingen@hakpro.nl 23-10-00 Alle prijzen zijn in euro's, exclusief BTW en wettelijke verwijderingsbijdragen. Wijzigingen voorbehouden zonder voorafgaande kennisgeving. Zet- of drukfouten voorbehouden. hakpro.nl

GEMAK VOOR JE GASTEN INZICHT VOOR JOU Met de dienst AanUit.net biedt Seijsener de slimme totaaloplossing voor het energiebeheer van uw camperplaats. Meer informatie? Kijk op seijsener.com Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

1 Online Touch

Index

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
  12. 12
  13. 13
  14. 14
  15. 15
  16. 16
  17. 17
  18. 18
  19. 19
  20. 20
  21. 21
  22. 22
  23. 23
  24. 24
  25. 25
  26. 26
  27. 27
  28. 28
  29. 29
  30. 30
  31. 31
  32. 32
  33. 33
  34. 34
  35. 35
  36. 36
  37. 37
  38. 38
  39. 39
  40. 40
Home


You need flash player to view this online publication