30e Jaargang • no. 4 • mei 2022 04 ’t Leemer Oldenzaal in de steigers volgens de nieuwe Wet Kwaliteitsborging KOB opleiding Bouwmanagement stoomt vakmensen klaar voor alle bouwfacetten Prominente rol Hemink Groep in verduurzamingsproject Vaassen Pagina 06 Levensloopbestendige woningen Het Hoikinck op historische grond in Weerselo
Inhouds opgave 04 22 06 15 30 05 Voorwoord: “Techniek Nederland trekt wederom aan de bel” 06 13 Nieuwbouwproject Het Hoikinck in Weerselo Duurzaam en levensloopbestendig wonen op historische grond Column KienhuisHoving: “Leegstandbeheer bij herontwikkeling” 15 22 Woningbouwproject ’t Leemer in Oldenzaal ’t Leemer Oldenzaal in de steigers volgens de nieuwe Wet Kwaliteitsborging KOB opleiding Bouwmanagement stoomt vakmensen klaar voor alle bouwfacetten 28 Column Danny van Hal: “Arbeidsinspectie is heel nuttig” 30 34 39 43 45 Verduurzamingsproject Triada in Vaassen Zeven labelstappen in een keer in Vaassen Uitgekiende planning basis van succesvol verloop renovatieproject Vaassen Triada omarmt toegangscontrole en servicegerichtheid OTD DeWALT afbouwgereedschappen nu voor het eerst verkrijgbaar op Nederlandse markt Spraakmakende vernieuwingen in opleidingen Bouwmensen Bouwen in het Oosten 03
4 Bouwen in het Oosten
Voorwoord Voorwoord Door: Gerard van Leeuwen Techniek Nederland trekt wederom aan de bel Techniek Nederland heeft voor de zoveelste keer aan de bel getrokken over de dalende instroom in het techniekonderwijs. Op 4 mei, een datum die voor altijd verbonden is aan rampspoed en hopelijk niet symbolisch is voor het plan, lanceerde de belangenvereniging van Doekle Terpstra een heus 10-punten plan om nieuwe afspraken te maken om aan deze structurele problematiek het hoofd te bieden. TN meldt onder andere dat er in het jaar 2016-2017 53.743 leerlingen kozen voor een natuurprofiel en dat dit aantal dit jaar is gedaald tot 47.342. Een daling van pakweg 6500 studenten. Terpstra merkte daarbij fijntjes op dat het “nu écht tijd is voor daden.” Een geluid dat ik al jaren hoor vanaf de Korenmolenlaan in Woerden. Je kunt je afvragen of men in Den Haag nog schrikt van dergelijke stellingnames. Dat neemt niet weg dat het 10-stappen plan enkele nuttige aanknopingspunten biedt. Daarnaast getuigt het plan van realiteitszin. Het spreekt namelijk niet eenzijdig de overheid aan maar ook de eigen leden worden opgeroepen meer actie te ondernemen. Sommige aspecten worden druppelsgewijs al toegepast, zoals het bij elkaar brengen van leren en innoveren en het meer scheppen van mogelijkheden om werknemers in de techniek in te zetten als hybride docent. Ik ben ervan overtuigd dat het samen werken en samen leren met iemand van de werkvloer een tot nu toe onderschat motiverende werking zal blijken te hebben. Het invoeren van extra financiële prikkels, zoals een bonus bij het behalen van een diploma of het geven van financiële ondersteuning aan de zogenaamde zij-instromers kan ook zijn nut hebben, maar zal zonder meer stuiten op politiek gekonkel en dus niet op korte termijn realiseerbaar zijn, terwijl de nood acuut en hoog is. Het introduceren van techniek op de basisschool is eveneens in theorie een goed idee, maar het klimaat lijkt er niet rijp voor. Het primair onderwijs wordt overspoeld met dergelijke thema’s Zelf ben ik onlangs met mijn kleindochter naar een boerderij geweest en raakten diverse leerlingen in de ban van de melkrobot, al valt het natuurlijk niet te voorspellen of dit leidt tot een technische of agrarische opleiding. Wat ik ermee wil zeggen dat leerlingen al vroeg overprikkeld worden met allerlei thema’s. Op haar beurt heeft dat weer geleid tot een uitspraak dat de leerlingen eerst maar weer eens moeten leren rekenen, schrijven en lezen. Toch kan de noodkreet niet genegeerd worden, want anders loopt niet alleen de sector vast maar zullen ook tal van goede voornemens niet geconcretiseerd worden. Kortom: een goed plan met hier en daar wat theoretische onhaalbaarheden. Gerard Op de cover Darinka Dieperink (BijOnt) en Rob ten Heggeler (Bouwbedrijf Gebr. Ten Heggeler BV) voor Het Hoikinck In Weersleo. Colofon Bouwen in het Oosten ISSN: 1385-7185 Uitgever: Bouwen in de regio v.o.f. Postadres: Postbus 204, 8600 AE, Sneek Bezoekadres: Graaf Adolfstraat 36d, Sneek Tel.: (0515) 429 429 Web: www.bouweninhetoosten.nl E-mail: redactie@bouweninhetoosten.nl Redactie: Gerard van Leeuwen en Jolanda Groothuis Eindredactie: Joeri van Leeuwen Fotografie: Wim van ‘t Hoff (Eyemagic) Accountmanagement: Digna Schoonen (06 - 442 099 10) Erik Kuipers (06 - 196 859 76) en Rob van Luit (06 - 184 483 55) Vormgeving & opmaak: Nanno van Leeuwen Druk: Scholma Druk, Bedum Verspreiding: Post.nl Bouwen in het Oosten 05
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Tekst: Jolanda Groothuis / Fotografie: Wim van ‘t Hoff (Eyemagic) Nieuwbouwplan Het Hoikinck in Weerselo; Duurzaam en levensloopbestendig wonen op historische grond Een landelijke uitstraling en op traditionele manier gebouwd. 06
Het Hoikinck Weerselo In de kern van Weerselo waar voorheen de voormalige huishoudschool Het Hoikinck was gevestigd, realiseert Bouwbedrijf Gebr. ten Heggeler B.V. uit Hengevelde momenteel tien levensloopbestendige woningen. Vastgoedontwikkelaar BijOnt uit Enschede zag fiducie in de locatie en ging goed onderbouwd te werk. Een aantrekkelijk inrichtingsplan, geheel passend bij de hoogwaardige uitstraling van de woningen, voerden daarbij de boventoon. Zij werd door de gemeente Dinkelland als beste beoordeeld uit de zeven inschrijvingen. Momenteel wordt er met man en macht gewerkt aan de afbouwfase. Bouwen in het Oosten 07
Woning- & utiliteitsbouw Renovatie & restauratie Interieur & verbouw Bouwbegeleiding Alexander Gathier Architectuurstudio Rigtersbleek-Zandvoort 10 7521 BE Enschede Telefoon 085 – 489 4805 Website www.agathier.nl Al jaren een begrip in Oost-Nederland Dreijerink Dakbedekkingen V.O.F. Oude Deldensestraat 3 7478 PL Diepenheim Telefoon: 0545 - 29 53 90 Fax: 0545 - 29 56 05 Mobiel: 06 - 508 837 95 E-mail: ronald@dreijerink.nl www.dreijerink.nl 08 Bouwen in het Oosten Bouwen in het Oosten Bezoek de website
Het Hoikinck Weerselo Darinka Dieperink van BijOnt – Bijzonder Ontwikkelen en Marcel en Rob ten Heggeler van het gelijknamige bouwbedrijf vonden elkaar al gauw toen de plannen in Weerselo concrete vormen gingen aannemen. Sinds 2003 onderhouden beide partijen een duurzame relatie. Zij weten nauwgezet van elkaar of een op handen zijnde project dusdanig goed past om deze samen aan te gaan. Darinka: “Dat was bij Het Hoikinck zeker het geval. Bouwbedrijf Gebr. ten Heggeler B.V. is een degelijke, traditionele bouwer waar, in onze optiek, dit project uitstekend bij zou aansluiten. Bovendien hebben we door de jaren heen een vertrouwensband opgebouwd. Dit wil niet zeggen dat we direct op de blauwe ogen deze opdracht uit handen gaven, maar we hebben het niet aanbesteed. Op basis van een open begroting, een strenge studie van het plan en eerlijke prijzen kwamen we er samen uit. Bovendien is Ten Heggeler een BouwGarant-aannemer, dat is voor mij en mijn compagnon Ard Pierik een vereiste.” Goed doordacht plan Het pand van de voormalige huishoudschool stond sinds 2017 leeg. Aangezien het niet meer geschikt was voor een vervolgfunctie kwam de locatie vrij voor herontwikkeling. Het object werd met de grond gelijk gemaakt, het gebroken puin werd hergebruikt voor de verharding. Vervolgens nam het goed doordachte inrichtingsplan, mede mogelijk gemaakt door B4O landschapsarchitectuur en Noordink Tuinontwerp, vorm aan. Rob ten Heggeler zegt zich goed te kunnen vinden in deze ontwikkeling: “Zeker voor de bewoners van Weerselo is het een prachtige kans om in hun vertrouwde omgeving een levensloopbestendige woning te betrekken. Bovendien worden deze woningen gebouwd volgens Bouwen in het Oosten 09 Een uitermate duurzaam en toekomstgericht project....
B&Z-BOUWTECHNIEK MEER DAN CONSTRUCTIES ALLEEN B&Z BOUWTECHNIEK KERVELPLEIN 33, 7676 DA WESTERHAAR I TEL: 0546 - 566701 PAXTONSTRAAT 3M, 8013 RP ZWOLLE I TEL: 038 - 4239295 WWW.BZ-BOUWTECHNIEK.NL 10 Bouwen in het Oosten Bouwen in het Oosten
Het Hoikinck Weerselo de huidige norm; gasloos, dus all-electric met als gevolg dat ze volledig toekomstgericht zijn. Noemenswaardig in deze is dat de luchtwarmtepompen binnenshuis worden geïnstalleerd, zonder buitenunit, waardoor geen geluidshinder ontstaat. De woningen zijn zo ingedeeld dat de toekomstige bewoners op de begane grond kunnen wonen, met een ruime slaap- en badkamer. Het gehele plan past prima in de bedrijfsfilosofie van Ten Heggeler. De huizen krijgen een landelijke uitstraling en worden op een traditionele manier gebouwd. Tegelijkertijd zijn deze modern en voldoen ze aan alle eisen van duurzaamheid, isolatie en ventilatie. De degelijke kwaliteit valt af te zien aan de toegepaste materialen; de steenkeuze, zinken goten en hemelwaterafvoeren, kozijndetails en dakoverstekken. Tijdens de bouwwerkzaamheden scheiden wij, in het kader van duurzaamheid, het afval met de nodige precisie.” Klimaatadaptief plan Naast de hoogwaardige uitstraling van de woningen, speelt volgens Darinka Dieperink tevens de natuur en het omliggende groen een bepalende rol: “Wij streefden naar een groen, klimaatadaptief plan op Het Hoikinck. Dat hebben we goed ingepast en was voor de gemeente Dinkelland één van de doorslaggevende factoren. Voor de terreininrichting zal de ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// BijOnt; een middelgrote vastgoedontwikkelaar in Enschede BijOnt staat erom bekend dat zij haar projecten met zorg selecteert en zich inzet voor elke stap in het dikwijls intensieve proces. Daarbij wordt gebruik gemaakt van de jarenlange ervaring met bouwbedrijven, gemeentes en technische specialisten. Darinka Dieperink: “Projectontwikkeling strekt zich uit van kleinschalige woningbouwplannen tot en met duurzame gebiedsontwikkeling of omvangrijke herstructurering. In veel gevallen gaat het dan om nieuwbouw, maar we houden ons ook bezig met transformaties. Wat de aanleiding ook is; het gaat ons altijd om het bedenken én ontwikkelen van inspirerende en duurzame leefomgevingen. Onze gebouwen zijn beeldbepalend voor een wijk, een dorp of een stad. Nu, morgen en de komende decennia. Zo kleuren we de omgeving in en dragen we bij aan het leefplezier van de mensen die in onze huizen en gebouwen wonen en werken.” Darinka Dieperink: “Wij streefden naar een groen, klimaatadaptief plan op Het Hoikinck.” Bouwen in het Oosten 11
/////////////////////////////////////////////////////// Bouwbedrijf Gebr. ten Heggeler B.V.; bedrijfsbeleid gericht op vakmanschap Bouwbedrijf Gebr. ten Heggeler B.V. werd in 1985 opgericht als tweemansbedrijf en is uitgegroeid naar een moderne, dynamische onderneming met circa 25 vaste medewerkers. De organisatie beschikt over een goed op elkaar afgestemd bouwteam van vakbekwame mensen, dat door haar jarenlange ervaring de opdrachtgever vertrouwen geeft in de onderneming, de kwaliteit en duurzaamheid van het eindproduct. Scholing en opleiding staan hoog in het vaandel bij deze bouwer. Rob ten Heggeler: “Een leven lang leren is een bewuste keuze in ons bedrijfsbeleid, waarmee we onze medewerkers willen boeien en binden voor hun dagelijkse bouwwerkzaamheden. Zeker in de huidige tijd vragen de dagelijkse werkzaamheden steeds meer het nodige organisatietalent, inzicht en kennis. Daar spelen we fanatiek op in, dusdanig dat veel van onze medewerkers in eigen huis zijn opgeleid en getraind. Allemaal beheersen ze de fijne kneepjes van het bouwvak in alle disciplines; de traditionele woningbouw, renovatie, restauratie, utiliteitsbouw en de agrarische sector.” hoeveelheid verharding beperkt worden, zodat het regenwater in de grond kan zakken. Het teveel aan regenwater gaat niet naar het riool, maar wordt opgevangen in wadi’s waar het wordt gebufferd en langzaam infiltreert in de bodem. Doordat de bestratingsvlakken en de hoeveelheid verharding worden beperkt, blijft er veel ruimte over voor (oude) bomen en planten en ontstaat er een groen straatprofiel. Een prettige bijkomstigheid, zeker voor ouderen, met de tegenwoordig warme zomers.” Op elkaar ingespeeld Van de tien woningen worden er vier vrijstaand gebouwd en zes geschakeld. De afmeting van de kavels varieert voor de vrijstaande woningen van 314 m² - 509 m², de geschakelde woningen komen op kavels van 275 m² - 297 m². De start van de bouw vond medio februari 2021 plaats en de oplevering staat na de bouwvak gepland. Volgens Rob ten Heggeler heeft de planning tot dusver geen stagnatie opgeleverd ondanks de nodige coronabeperkingen en vertraagde leveranties: “Dit project realiseren we met eigen mensen voor wie een bouw als deze op het lijf geschreven is. De onderaannemers hebben we in goed overleg met BijOnt geselecteerd. Onze voorkeur gaat uit naar vaste partijen waar we reeds jaren goede ervaring mee hebben. Dat is ook nu het geval. Iedereen is hierdoor goed op elkaar ingespeeld, verstaan elkaar met een half woord en bewegen daardoor uitstekend mee in elkaars werkzaamheden. Dat is een prettige manier van werken. Wij zijn er trots op dit werk voor BijOnt en voor de toekomstige bewoners te mogen uitvoeren. Het is een degelijk, uitermate duurzaam en toekomstgericht project waarvan wij over twintig jaar nog steeds met voldoening kunnen zeggen: “Dit hebben wij gerealiseerd!” Rob ten Heggeler: “De huizen krijgen een landelijke uitstraling en worden op een traditionele manier gebouwd. Dat is Ten Heggeler-eigen.” 12 Bouwen in het Oosten
KienhuisHoving informeert Leegstandbeheer bij herontwikkeling Het nijpende woningtekort, de verduurzamingsopgave, er is veel aandacht voor de herontwikkeling en transformatie van bestaand vastgoed. Een herontwikkeling gaat over het algemeen gepaard met het doorlopen van diverse (bestuursrechtelijke) trajecten. Daarmee is veel tijd gemoeid. Denk bijvoorbeeld aan een bestemmingsplanwijziging. Vaak staat het betreffende gebouw daardoor langdurig leeg. De keuze is dan snel gemaakt om gedurende de looptijd van die diverse trajecten en in afwachting van de uitkomsten daarvan het gebouw tijdelijk te laten bewonen. Hoe zorg je ervoor dat ‘tijdelijk’ niet uitmondt in ‘langdurig’? De rechtspraak kent namelijk veel voorbeelden waar zonder succes is geprocedeerd tegen gebruikers, die onverwacht met een beroep op huurbescherming, weigerden vrijwillig de woning te verlaten. Gebruik versus huur Bij huur van woonruimte komt de gebruiker in beginsel een beroep op huurbescherming toe. Bruikleen kent een dergelijke bescherming niet. Het gaat er dus om dat de tussen partijen gesloten overeenkomst kwalificeert als een bruikleenovereenkomst. Het kenmerkende verschil tussen een huurovereenkomst en een bruikleenovereenkomst is dat bij huur de gebruiker zich verbindt tot een tegenprestatie voor het gebruik en in het geval van bruikleen niet. De cruciale vraag is dan ook wanneer er sprake is van een tegenprestatie. Vaak zie je dat partijen het betalen van een kostenvergoeding in de overeenkomst opnemen. Is dit dan een tegenprestatie? Nee, zo lang de vergoeding maar uitsluitend een symbolisch karakter heeft. komt er op neer dat de overeengekomen kostenvergoeding geen enkele reële betekenis mag hebben. Ook indien een vergoeding is bedongen die alleen ziet op gebruikskosten of kosten van bemiddeling of beheer hoeft de overeenkomst niet noodzakelijkerwijs als huur te worden aangemerkt. Indien de te betalen vergoeding daarentegen in rechtstreeks verband staat met het ter beschikking stellen van de woonruimte en geen symbolisch karakter heeft, dan is sprake van een huurovereenkomst in de zin van de wet. De bedoeling van partijen om een andersoortige overeenkomst aan te gaan, doet er dan niet toe. Evenmin is van belang dat de vergoeding niet dekkend is voor de kosten van instandhouding en exploitatie of niet marktconform is. De overeengekomen vergoeding kan zelfs betrekkelijk laag zijn. In een recente uitspraak van Deze column is geschreven door: Bram van de Kam, advocaat bouwrecht en huurrecht. Zijn e-mailadres is bram.vandekam@kienhuishoving.nl, zijn telefoonnummer is 088 - 480 40 93. Bouwen in het Oosten Bouwen in het Oosten 21 13 de voorzieningenrechter werd naast een bedrag van € 132 voor nutsvoorzieningen maandelijks € 185 in rekening gebracht en in een hoger beroep uitspraak werd maandelijks een bedrag ad € 120 in rekening gebracht. In beide gevallen was volgens de rechter onvoldoende aannemelijk gemaakt dat de door de bewoner betaalde bijdrage niet kon worden aangemerkt als huur. Het aangaan van een bruikleenovereenkomst vraagt derhalve de nodige aandacht en is niet zonder risico. Tijdelijke verhuur als alternatief? Sinds enige jaren kent de wet de mogelijkheid van tijdelijke verhuur zonder huurbescherming van zelfstandige woonruimte voor bepaalde duur van twee jaar of minder. Mogelijk een aantrekkelijk alternatief!
14 Bouwen in het Oosten
Leemstaete Oldenzaal Tekst: Jolanda Groothuis / Foto’s: Wim van ‘t Hoff (Eyemagic) ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Janssen de Jong Projectontwikkeling pakt door ’t Leemer Oldenzaal in de steigers volgens de nieuwe Wet Kwaliteitsborging Aan de rand van het centrum in Oldenzaal realiseert Janssen de Jong Bouw Oost in opdracht van Janssen de Jong Projectontwikkeling ‘Leemstaete’, een vijf bouwlagen tellend gebouw met twintig hoogwaardige en luxe appartementen. Naast dit wooncomplex staat de nieuwbouw van 18 geschakelde hoek- en rijwoningen en twee-onder-een-kapwoningen gepland, waarvan de eerste negen eind vorig jaar werden opgeleverd. De oplevering van de laatste negen woningen zal, evenals het appartementencomplex, naar verwachting begin volgend jaar plaatsvinden. “Juist de diversiteit maakt dat zowel starters als de meer bemiddelden hier prettig kunnen wonen.”
Appartementengebouw Leemstaete maakt onderdeel uit van project ’t Leemer in woongebied Stakenbeek in Oldenzaal. Het terrein was eigendom van de gemeente Oldenzaal en lag al geruime tijd braak. Eerder kwam door Janssen de Jong Projectontwikkeling de realisatie van 39 appartementen en tien woningen tot stand in de nabije omgeving. De weg vrij Rob Gerritsjans en Rick Lohuis, respectievelijk regiomanager en projectmanager Projectontwikkeling: “Deze locatie was daardoor voor ons geen onbekend terrein. We zagen, -vanuit onze ervaring met dit gewilde gebied-, fiducie in de bouw van appartementen en grondgebonden woningen. De mogelijkheden lagen er. Want grenzend aan het stuk braakliggend terrein werd in 2018 bekend dat een naastgelegen sportcentrum zou stoppen met haar activiteiten. Dit bood voor ons kansen om een aantrekkelijk woonplan te realiseren. We namen contact op met de gemeente Oldenzaal, waar we al jaren een goede relatie mee onderhouden, en al gauw bleek dat zij welwillend tegenover onze plannen stond om het braakstuk liggend terrein aan te kopen in relatie tot de ontwikkeling van Sportschool Marian. Tevens leverde de bestemmingsplanwijziging van de sportschool geen problemen op. De totaalprocedure heeft niet veel voeten in de aarde gehad en daarmee gaan alle credits naar de gemeente Oldenzaal. De hoor en wederhoor met betrekking tot het Plan van Eisen en het beeld/kwaliteitsplan werden door ons ingewilligd en feitelijk was daarmee de weg vrij om te gaan bouwen. Circulariteit en duurzaamheid speelden voor ons daarbij een grote rol.” Circulariteit Dit bleek al bij de totaalsloop en asbestsanering van het sportcentrum. Het uitgangspunt Rob Gerritsjans: “Ruim negentig procent van het gesloopte sportcentrum is direct en indirect hergebruikt.” 16 Bouwen in het Oosten van Scheffer Groep om zoveel mogelijk bestaande materialen te hergebruiken komt nauw overeen met de circulariteitsambities die Janssen de Jong er op nahoudt. Rick Lohuis: “Voorafgaand aan de sloop werden alle herbruikbare materialen gedemonteerd, waaronder de complete klimhal (staalconstructie inclusief gevelbeplating) en alle sanitaire voorzieningen. Deze zijn hergebruikt bij andere projecten.
Leemstaete Oldenzaal Daarnaast is circa 750 strekkende meter aan balkhout gedemonteerd wat op dit project weer gebruikt kon worden. Aanvullend vond een bodem- en tanksanering plaats. Het terrein werd opgeschoond en met de mobiele puinbreker is het puin dusdanig gebroken dat het als nieuwe bouwstof ingezet kon worden. Het steengranulaat werd hergebruikt als fundatie onder de parkeerplaatsen. Samenvattend komt het erop neer dat ruim negentig procent van het bestaande pand direct en indirect wordt hergebruikt; dat komt overeen met de mens en het milieu die voor ons hoog in het vaandel staan.” Grote diversiteit Momenteel is de bouw van het appartementencomplex in volle gang. Uitvoerder Jan Engbers leidt dagelijks de werkzaamheden in goede banen. Hij is reeds 23 jaar werkzaam voor Janssen de Jong Bouw Oost en heeft ruimschoots ervaring met projecten van deze omvang. Volgens hem is dit een bouw met een hoog moreel gehalte en biedt daarmee nét een stukje extra: “Dit project is niet gericht op één bepaalde doelgroep, juist de diversiteit maakt dat zowel starters als de meer bemiddelden hier prettig kunnen wonen. De twintig appartementen variëren in grootte. De kleinste woning is 58 m² (€ 209.000), de grootste, een penthouse, heeft een oppervlakte van 148 m² en een dakterras van maar liefst 78 m² (€ 595,000). De bouw is traditioneel en het ontwerp met haar industriële uitstraling springt absoluut in het oog. De appartementen worden voorzien van grote raampartijen, een ruim balkon, een berging op de begane grond en, afhankelijk van het appartement, één of twee parkeerplaatsen op het achtergelegen terrein. Bovendien wordt in de centrale entree van het gebouw een BringMe Box geplaatst. Dit is een slimme pakketbrievenbus waardoor de bewoner niet thuis hoeft te zijn wanneer een pakketje wordt bezorgd.” Binnenstedelijke ontwikkelingsopgaven Janssen de Jong Projectontwikkeling is gespecialiseerd in de ontwikkeling van binnenstedelijke ontwikkelingsopgaven; zowel grondgebonden woningen als appartementen. De afgelopen twee jaar ontwikkelde en realiseerde de organisatie in de regio Twente onder andere de volgende vergelijkbare woningbouwprojecten: - 10 woningen + 39 appartementen Stakenbeek - Oldenzaal - 11 woningen Ootmarsumsestraat - Oldenzaal - 16 appartementen Boswinkel - Enschede - 42 appartementen Oost Esch - Borne Daarnaast ontwikkelt Janssen de Jong Projectontwikkeling momenteel in Oost- Nederland diverse grote woningbouwprojecten in onder andere Deventer, Apeldoorn, Zwolle, Twente en de regio Arnhem. Bouwen in het Oosten 17
18 Bouwen in het Oosten
Leemstaete Oldenzaal //////////////////////////////////////////////////////// Wet Kwaliteitsborging Ook al is de Wet Kwaliteitsborging (Wkb) voor de bouw nog niet officieel in werking getreden, de Janssen de Jong-bedrijven omarmen de Wkb volledig en passen deze al sinds 2019 toe. Rick Lohuis: “’t Leemer is één van de projecten in Twente waarmee we volgens de richtlijnen van de nieuwe wet opereren. Binnen onze organisatie zijn we hierin zeer actief en daarom hebben we het initiatief genomen om samen met de gemeente Oldenzaal dit project volgens de Wkb op te starten. Het biedt mooie leerkansen voor alle betrokken partijen. We hebben een officieel landelijk proefproject gedraaid met de bouw van de eerste negen woningen. Hiermee komen we tegemoet aan de overheid; zij wil meer toezicht en controle in de bouw, zodat de bouwers zich aan de geldende kwaliteitseisen houden. De Wkb draagt hier zorg voor en regelt dat een zogeheten private kwaliteitsborger de bouw voortaan toetst aan de bouwtechnische regels. Als een vergunning voor het bouwen wordt aangevraagd, is het dus niet meer de gemeente die toetst aan het Bouwbesluit maar de private kwaliteitsborger. Dit doet hij zowel tijdens het ontwerp als op de bouwplaats. De bouwer zal deze zelf moeten inschakelen. Tegelijkertijd doet de gemeente als bevoegd gezag een stapje terug, maar blijft wel verantwoordelijk voor de handhaving.” Jan Engbers: “We inspireren en motiveren onze leerlingen graag, want uiteindelijk vormen zij de toekomst voor onze organisatie.” Enorm gemotiveerd Hij vervolgt: “Tot dusver verlopen de werkzaamheden volgens planning en hebben we niet te maken gekregen met onvoorziene omstandigheden. De samenwerking met de onderaannemers verloopt uitstekend, maar het is ook fijn om te zien dat onze leerlingen enorm gemotiveerd zijn om van elk project een succes te maken. Deze jongens, waar Gunn Meijer (19) er één van is, lopen en werken vier dagen per week met ons mee, één dag per week gaan zij naar school. We zijn erg blij met het feit dat jonge aanwas graag tot onze organisatie toetreedt. Ze mogen rekenen op de juiste begeleiding van ervaren leermeesters zodat ze klaargestoomd worden voor het vak; hetzij aan de voorkant, hetzij in de uitvoering. We inspireren en motiveren hen graag, want uiteindelijk vormen zij de toekomst van onze organisatie. Dat moeten we koesteren.” Rick Lohuis: “We namen het initiatief om samen met de gemeente Oldenzaal dit project volgens de Wet Kwaliteitsborging op te starten aan de hand van een landelijk proefproject.” Bouwen in het Oosten 19 Jan Engbers Gunn Meijer
Bouwen in Is Gelderland zakelijk interessant voor uw bedrijf? Wilt u Bouwen in Gelderland kosteloos ontvangen? Meldt u zich dan aan via onze website www.bouweningelderland.nl >> contact Of stuur een mail naar info@bouweningelderland.nl www.bouweningelderland.nl redactie@bouweningelderland.nl Gelderland voor alle professionals in de bouw Bouwen in Gelderland is zeer recent als nieuwe titel geïntroduceerd. De verwachting is, dat het magazine een vergelijkbare toonaangevende positie in de Gelderse bouw- en installatiewereld gaat veroveren als Bouwen in het Oosten in deze regio. Het blad richt zich op de professionals in de bouw, zowel opdrachtgevers als uitvoerende, adviserende en controlerende bedrijven.
Leemstaete Oldenzaal //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// ModuFair; een eerlijk woningbouwconcept Janssen de Jong houdt er een woningbouwconcept op na dat acht zekerheden garandeert waarmee zij elke corporatie, belegger en projectontwikkelaar blij wil maken; ModuFair. In project ’t Leemer worden negen rij- en hoekwoningen gebouwd volgens dit concept. Volledig inzichtelijk Rob Gerritsjans: “Wij zijn van mening dat het juiste gevoel, onderbouwd door zekerheden, kennis en inzicht gecreëerd kan worden door het real time uitrekenen van de bouwkosten met onze ModuFair Calculator. Hiermee garanderen wij dat zowel de kosten als de planning volledig onder controle zijn. Het gevolg ervan is dat de toekomstige bewoners verzekerd worden van nul opleverpunten, geen meerwerk mogen verwachten en zij binnen negentig dagen na de start van de bouw de sleutel in handen krijgen. Tevens zien opdrachtgevers met onze ModuFair Calculator direct wat de aanneemsom van een project is. Maar ook voor de koper of huurder is het proces gedigitaliseerd. Zij krijgen de mogelijkheid om hun keuzes aan te geven in de ModuFair Woningconfigurator waar deze tegelijkertijd real time worden verwerkt in BIM-modellen en zichtbaar zijn in de totaalprijs. Onderhoudsvrij en onderhoudsblij Wanneer de keuzes definitief zijn gemaakt is de woning direct vergunningsgereed. Zo voorkomt ModuFair kostbaar tijdsverlies. Dit concept is duurzaam met meetbare circulariteit en wordt bovendien ingezet op social return. Tot slot is er de zekerheid van tevredenheid na oplevering; met de garantie dat de woning tien jaar onderhoudsvrij is en de klant onderhoudsblij. Kortom: ModuFair bouwen is bouwen op een manier die aansluit bij de wensen van investeerder tot bewoner.” Bouwen in het Oosten 21
KOB (Kader- en Ondernemingsopleiding Bouwbedrijf) in beeld ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Tekst: Jolanda Groothuis / Foto’s: Wim van ‘t Hoff (Eyemagic) KOB opleiding Bouwmanagement stoomt vakmensen klaar voor alle bouwfacetten 22 Bouwen in het Oosten
Werkgevers in de bouw krijgen steeds meer belang bij goed opgeleid personeel; breed ontwikkelde mensen die zelfstandig en met succes projecten kunnen uitvoeren en leiden. Met name in de aannemerij ondervindt men al geruime tijd dat de bouwopgave een steeds belangrijker rol gaat aannemen en dat deze ontwikkeling zich gestaag zal voortzetten. Robert Herman en Robbert van Dam van opleidingsinstituut KOB vertellen over de manier waarop zij een brede basis bieden voor mensen die een succesvolle loopbaan ambiëren in de bouw. Het is van groot belang dat krachten kunnen worden gebundeld, met als gevolg dat er efficiënter gewerkt kan worden. Bouwen in het Oosten 23
KOB (Kader- en Ondernemingsopleiding Bouwbedrijf) in beeld r e de bouw, gaan razendsnel. Het gevolg ervan is dat de lat van de medewerker, ieder in zijn of haar discipline, steeds hoger wordt gelegd. De rollen zijn wezenlijk aan het veranderen. Robbert van Dam: Binnen de KOB (Kader- en Ondernemingsopleiding Bouwbedrijf) is het mogelijk alle disciplines van een bouw- of infrabedrijf te managen. Van opdrachtverwerving tot calculatie, werkvoorbereiding, uitvoering en tot slot de financiële afwikkeling van een project. Kortom; alle bedrijfseconomische en bedrijfskundige aspecten op ondernemersniveau. Opleidingsmanager Robbert van Dam: “Feitelijk zijn al onze opleidingen het fundament waarop de toekomstige generatie, maar ook zij-instromers kunnen doorbouwen, zowel binnen hun eigen vakgebied als richting een managementpositie. Het is geen overbodige luxe want de ontwikkelingen, met name in “De lat van de medewerker, ieder in zijn discipline, wordt steeds hoger wordt gelegd. De rollen zijn wezenlijk aan het veranderen.” Tegenwoordig is het van belang dat de uitvoerende vakman in een zo vroeg mogelijk stadium bij een project betrokken wordt. Voorheen was het zo dat deze pas in beeld kwam wanneer intern -aan de voorkanthet werk was afgerond. Deze traditionele manier van werken is duidelijk niet meer toereikend om professionele invulling te geven aan de huidige bouwopgaves. Het is daarom van groot belang dat krachten kunnen worden gebundeld met als gevolg dat er efficiënter gewerkt kan worden. De keerzijde is dat het steeds meer kennis en kunde vereist van alle vaklieden. KOB anticipeert daarop. Ontstaan als een opleiding voor het Vakdiploma Aannemer, zijn we uitgegroeid tot wellicht de breedste opleiding voor kader functionarissen in de bouw.” e Lokale netwerken De KOB is van en voor de bouw. Zij werkt samen met vijftien regionale opleidingslocaties (waaronder Bouwmensen Almelo) en bijna zestig docenten. Robert Herman, directeur KOB Twente: “Onze regionale opleidingslocaties maken het mogelijk dat deelnemers 24 Bouwen in het Oosten n m O D a p i a l r m D e e r i c e n d t H a i e t v n u r g r t e s K e b m O b o a B b R n o a T g t n w R e r
Tom Knoef Jasper Luft “Deze studie hun (vervolg)opleidingen altijd dichtbij huis kunnen volgen. Dat is niet alleen praktisch, het creëert daarnaast tevens een basis van duurzame, lokale netwerken. Doordat de deelnemers samen optrekken en leren van elkaars ervaringen, ontstaat vaak oprechte teambuilding; zij supporten en motiveren elkander. Deze drive is gaaf om te zien want uiteindelijk doen we het daar voor. Dikwijls zijn de deelnemers nog jong en weten zij nog niet exact in welke richting zij zich willen ontwikkelen. Met onze opleiding Bouwmanagement worden zij Robert Herman: “Deelnemers worden bij ons in twee jaar tijd opgeleid tot een volwaardig bouwprofessional, ofwel algemeen kaderfunctionaris.” in twee jaar tijd opgeleid tot een volwaardig bouwprofessional, ofwel algemeen kaderfunctionaris. Deelnemers van deze Bouwmanagementopleiding hebben vaak een technische vooropleiding afgerond aan een ROC of een opleidingscentrum op BBL of BOL 4 niveau. Voor deelnemers die dat niveau nog niet hebben, bieden we de opleiding Techniek, waar hun bouwtechnische kennis in één jaar tijd op peil wordt gebracht. Onze docenten zijn allemaal praktijkdeskundigen die de nieuwste ontwikkelingen en inzichten behandelen. Daarnaast is onze lesmethodiek modern en interactief. De theoretische leerstof, wordt tijdens praktijkprojecten direct toegepast.” Inzicht en vermogen De belangrijkste meerwaarde van de opleiding Bouwis absoluut niet voor niets. Het geeft inzicht en het vermogen om in de praktijk anders naar bepaalde zaken te kijken.” management is dat deelnemers in twee jaar tijd het gehele bouwproces leren doorgronden. Tom Knoef (27), werkzaam als timmerman bij Plegt Bouw in Ootmarsum en timmerman Jasper Luft (26), werkzaam bij Bouwbedrijf Haarhuis in Albergen komen net uit de les en vertellen hun motivatie die nauw overeenkomt: “Deze studie doen we in de eerste plaats voor onszelf, maar we mochten zeker rekenen op de support van onze werkgevers. Zij zeggen veel belang te hechten aan breed ontwikkelde mensen die zelfstandig en succesvol een project kunnen uitvoeren en bieden ons daarin ook het nodige toekomstperspectief. Bouwen in het Oosten 25
26 Bouwen in het Oosten
KOB (Kader- en Ondernemingsopleiding Bouwbedrijf) in beeld “We leren alle aspecten van het proces kennen.” Deze studie is absoluut niet voor niets. Het geeft inzicht en het vermogen om in de praktijk anders naar bepaalde zaken te kijken. Het is van groot belang om je eerst alle aspecten van het vak buiten eigen te maken, wil je aan de voorkant goed kunnen functioneren en daar draagt deze opleiding voor een groot deel aan bij. We leren alle aspecten van het proces kennen; van verwerving en calculatie tot werkvoorbereiding en uitvoering. Het is een goed verlengstuk op onze bestaande loopbaan. KOB vult dat op een prettige manier in. Daarnaast is het fijn om les te krijgen van mensen die dezelfde taal spreken met mede-deelnemers uit de buurt. Het is een prima opleiding die ons mooie mogelijkheden biedt om ambities op termijn waar te maken. Maar, en dat moet tevens gezegd worden; ook intern mogen we als medewerkers bij Plegt Bouw en Bouwbedrijf Haarhuis rekenen op veel ondersteuning en begeleiding. Niet onbelangrijk!” Win-win situatie “Zo hoort het ook te zijn”, aldus Robbert van Dam. “De huidige ondernemer is zich er terdege van bewust dat hij de juiste mensen om zich heen nodig heeft wil hij een succesvol bedrijf runnen. Dat kan in de vorm van advies, maar ook door de overname van een deel van het takenpakket. Een moderne werkgever staat daar ook graag voor open, heeft geen moeite meer om zaken te delegeren. Integendeel, over het algemeen zijn zij enthousiast over de ontwikkelingen die hun mensen bij ons doormaken. Het creëert voor beide partijen een win-win situatie en daar is het ons om te doen.” ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// BOB-KOB; één loket Het komt voor dat deelnemers tijdens de opleiding Bouwmanagement zich juist in één vakgebied verder willen specialiseren. Robert Herman: “Voor deze vakinhoudelijke opleidingen bieden wij hen mogelijkheden bij BOB, waarmee de KOB eerder fuseerde. Bouwprofessionals kunnen bij BOB-KOB terecht voor al hun wensen; in de breedte bij de KOB, in de diepte bij de BOB binnen hun eigen vakgebied. Wij bieden de sector één loket voor alle opleidingswensen.” Extra noot: In september starten op vijftien locaties de KOB-opleiding en de opleiding Bouwmanagement weer. Meer informatie: www.kob.nl of neem contact op voor een passend advies: 079 - 325 24 69 Bouwen in het Oosten 27
De Arbeidsinspectie Maar wat ze nu schrijven over arbeidsmigranten? De Arbeidsinspectie doet goed werk. Ik heb deze instantie hoog zitten. Samen met hen strijden we schouder-aan-schouder voor veiligere arbeidsomstandigheden op de bouw. Goed nieuws is dat recente cijfers aantonen dat die inzet op veiligheid terug te vinden is in een daling van het aantal incidenten. Wel verbaasde het mij dat de Arbeidsinspectie onlangs een opvallend signaal gaf in haar jaarverslag. De strekking? Nederland zou er goed aan doen minder arbeidsmigranten aan te trekken. U begrijpt: dit bericht bracht mij direct op het puntje van mijn stoel! Het fundament onder onze bouwambities? Arbeidsmigranten Het was een opvallende boodschap van de Arbeidsinspectie in een tijd waarin het vele werk in de bouw überhaupt onder een enorme druk staat door de overspannen arbeidsmarkt. Ik verzeker u met klem: met minder arbeidsmigranten lukt het nóg minder om al onze ambities te realiseren. Niet alleen in de bouw, maarook op het vlak van de energietransitie en de verduurzaming van de bouw. Deze super vaklieden minder laten overkomen voor werk in Nederland? De instroom van Nederlandse vakmensen op bouw- en techniekopleidingen gaat dit nooit compenseren. Het recente rapport van het Techniekpact over de almaar afkalvende instroom van Nederlands techniektalent geeft weinig hoop voor de toekomst. Grotere ambities, minder resultaat. Hoe kan dat Tweede Kamer? Een grote spaak in het wiel bij de realisatie van de bouw van veel meer woningen is nog steeds stikstof. Tot nu toe is de snelheidsverlaging de enige maatregel die stikstofruimte aan de stikstofbank had toegevoegd. De rechter in Haarlem oordeelde begin mei dat de verlaging van de maximumsnelheid op de snelweg van 130 naar 100 kilometer per uur niet meer ingezet kan worden om elders meer stikstof te kunnen uitstoten, het maken van zogeheten stikstofruimte. Die conclusies brengen de hoge woningbouwambities van het kabinet nu in de problemen. Daardoor konden overheden groen licht geven voor slechts zo'n 33.000 woningen. Wow, 33.000 woningen! Daarmee is de toekomst van de vergunningen voor tienduizenden woningen onzeker geworden. Ik denk dat minister Hugo de Jonge met zijn ambitieuze bouwplannen dit bericht met gemengde gevoelens ontving. De minister zet dus hoger in dan ooit en we gaan lager uitkomen dan ooit? Als ik een zetel had in de Tweede Kamer zou ik hier dus Kamervragen over stellen. Wie in Politiek Den Haag pakt die handschoen voor mij op? De nog niet bestaande Partij van de Arbeidsmigranten? Ai, PvdA, een ongelukkig toeval, die afkorting. Wij betalen de kosten, niet de samenleving Daarnaast schrijft de Arbeidsinspectie in haar jaarverslag dat werkgevers en uitzendbureaus over het algemeen profiteren van de arbeidsmigranten, maar dat de samenleving voor de kosten opdraait. Dit vind ik een vreemde opmerking. En eigenlijk steekt mij die. Over elk gewerkt uur door
Column is heel nuttig. een arbeidsmigrant dragen wij netjes alle vereiste premies af, net als voor een Nederlandse vakman. En al die premies gaan linea recta de Nederlandse schatkist in. Dus ik begrijp niet goed waarom de Nederlandse samenleving voor de kosten opdraait. Vooralsnog, en dat kan ik u verzekeren, zijn het vooral de uitzendbureaus zoals Haldu Groep die eerst zelf heel veel kosten moeten maken om überhaupt een arbeidsmigrant te werven, hierheen te halen en netjes te huisvesten. Die kosten gaan pittig voor de baat uit, en de enige die daarvoor opdraait is Haldu Groep. En nog even over de veiligheid waarmee ik deze column begon: arbeidsmigranten zijn niet meer dan gemiddeld vertegenwoordigd in de statistieken als het gaat om veroorzakers van onveilige situaties en incidenten op bouwplaatsen. Kortom, het bericht van de Arbeidsinspectie wekt bij mij heel veel verbazing. Tijd om door te pakken Zie ik ook lichtpuntjes? Zeker! Corona is geen issue meer en alle bouwbeperkende maatregelen zijn nu van de baan. Ik kan niets zeggen over een nieuwe herfstgolf, maar ook in dat geval is ons beloofd: nooit meer een lockdown. Dat betekent dat we nu lekker met z’n allen in de bouw kunnen doorpakken tot de bouwvak. Daarna zien we wel weer verder. “Wij draaien niet voor hen op, zij houden óns draaiende!” Ik nodig Hugo de Jonge en de Arbeidsinspectie uit voor een dagje meelopen op de bouw. Dan zien ze met eigen ogen onze maximale inzet op veiligheid, een goede behandeling van onze arbeidsmigranten én dat in onze financiële verantwoording elke euro afdracht netjes is geregeld. Kortom, de maatschappij draait niet op voor de nadelen van onze arbeidsmigranten zoals de Arbeidsinspectie zegt. Het is bijna een belediging voor deze toppers die huis en haard verlaten om hier te komen werken. Wij draaien niet voor hen op, zij houden óns draaiende! Danny van Hal
Renovatieproject 31 appartementen / Vaassen Tekst: Gerard van Leeuwen / Foto’s: Triada ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Zeven labelstappen in een keer in Vaassen Triada op weg naar CO2 neutraal en aardgasvrij 30 Bouwen in het Oosten
Op woensdag 1 juni rondt Triada de renovatie van 31 appartementen aan de Stein- en Smutsstraat in Vaassen feestelijk af. Woonstichting Triada blikt in de persoon van manager vastgoed Johan Wastenecker terug op een succesvol project dat onderdeel vormt van een grootschalige verduurzamingsslag. Deze verduurzaming moet ertoe leiden dat het woningbezit (circa 6.500 woningen) in 2050 volledig CO2 neutraal en aardgasvrij is. overleg. We hebben zelf al een planning gemaakt voor de komende decennia. Dat is een dynamisch proces omdat we ook moeten inspelen op actuele ontwikkelingen. de leefbaarheid, bewoners ervaren daardoor meer woongenot en comfort. En terwijl we aan de woningen werken, besteden we ook aandacht aan de sociale structuur.” “In dit project hebben we eerst een modelwoning gemaakt om bewoners goed te kunnen informeren. We verduurzamen de appartementen, bevorderen de leefbaarheid, bewoners ervaren daardoor meer woongenot en comfort.” Een voorbeeld daarvan zijn de prestatieafspraken die recent zijn gemaakt naar aanleiding van de verlaging van de verhuurderheffing.” Johan Wastenecker “Dat doel voor 2050 realiseren we in stappen”, vertelt Wastenecker. “In dit project hebben we dit echter direct al kunnen realiseren; in andere gevallen zal dat gefaseerd gaan, met een tussenstap. Dat is onder andere afhankelijk van de plannen van de gemeentes waarmee we samenwerken. Zij hebben de regie bij het aardgasvrij maken van de wijken. Daarover voeren we intensief Speerpunten Triada heeft een aantal speerpunten van beleid die naadloos passen bij het project in Vaassen. Wastenecker: “Denk aan het verduurzamen van bestaand vastgoed en betaalbare woonlasten voor onze huurders. In dit project hebben we eerst een modelwoning gemaakt om bewoners goed te kunnen informeren. Waar mogelijk combineren we zaken, zo ook hier. We verduurzamen de appartementen, bevorderen Aandacht voor sociale structuur In dit project is Triada op creatieve wijze met die sociale kant aan de slag gegaan: de bewoners en de corporatie, samen met social artist Erik Vink. Hij heeft de bewoners uitgenodigd om hun wensen duidelijk te maken, maar ook hun ergernissen te benoemen, zoals roken in de openbare ruimten en het laten liggen van oud papier in de centrale hal. In plaats van huisregels aan de muur die niemand leest, heeft hij samen met de bewoners een vertaling gemaakt naar een kunstwerk. Dat heeft een prominente plaats gekregen bij de entree.” Bouwen in het Oosten 31
Zeven labelstappen Het klimaatakkoord heeft druk op de verduurzaming gezet. In dit project zien we een aanzienlijke energetische en dus klimaatwinst. Wastenecker: “De appartementen hebben nu allen een A+++ label, we nemen hier zeven labelstappen in een keer. Ze zijn ook al aardgasvrij, en dat doorgaans tegen lagere netto maandlasten voor de huurder. De huren zijn weliswaar gestegen, maar daar tegenover staat een veel lagere energienota. Ook hebben we een vergoeding gegeven voor een inductiekookplaat en een pannenset vanwege de overstap naar elektrisch koken. Nadat de Hemink Groep en zijn co-makers direct na de zomer waren gestart met de werkzaamheden konden de bewoners nog voor de kerst van hun vernieuwde woning genieten. Gestapelde energiemodules Bijzonder is de toepassing van gestapelde energiemodules van klimaattechniek-specialist Nathan. We zijn het tweede project waar deze techniek is toegepast. De modules zijn gesitueerd aan de buitenzijde van de galerijen in een kolom. Ieder woning heeft een eigen kast waarin zowel de WTW-unit als de warmtepomp zijn geplaatst. Voor de bewoners betekent dit ruimtewinst in hun woning en het houdt in dat onderhoud of reparatiewerkzaamheden plaatsvinden zonder dat installateurs naar binnen “Bijzonder is de toepassing van gestapelde energiemodules van klimaattechniekspecialist Nathan. De modules zijn gesitueerd aan de buitenzijde van de galerijen in een kolom.” moeten. Ook is er geen geluidsoverlast. De collectieve CV-ruimte die overbodig is geworden, is nu een overdekte stalling voor scootmobielen.” 32 Bouwen in het Oosten
Renovatieproject 31 appartementen / Vaassen Meest compleet Het project aan de Stein- en Smutsstraat kende een EMVIaanbesteding. Wastenecker: “We hadden vier partijen uitgenodigd om hun visie te geven en een gedetailleerd Plan van Aanpak te formuleren. De Hemink Groep was daarin het meest compleet en stak er echt bovenuit. Naast prijstechnische en kwalitatieve aspecten hebben we het toekomstig onderhoudsplaatje mee laten wegen. Het project past qua aanvliegroute prima in ons beleid om meer regisserend op te treden, waarbij het leefbaarheidstraject en het renovatietraject parallel aan elkaar lopen. Die integrale mindset zorgt ervoor dat we bij Triada zo trots zijn op dit verduurzamingsproject.” ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Naast verduurzamingsprojecten is nieuwbouw een van de andere speerpunten van beleid van Triada. De komende periode staan er een aantal geprogrammeerd, waaronder: Epe: Triada wil 9 woningen aan de Klimopstraat en het Drossenkampplein vervangen door nieuwbouw. Het plan is hier een woongebouw met 24 appartementen terug te bouwen, 8 per verdieping. De vraag naar woningen is namelijk enorm. Wij zien op deze locatie een kans om 15 huishoudens extra aan een woning te helpen. De plannen verkeren nog in een vroege fase. Epe: Triada realiseert 24 twee- en driekamerappartementen aan De Tippe en de Hoge Weerd. Beltman Architecten werkte de plannen in opdracht van Triada uit. Aannemer Knol Bouw voert straks de bouw uit. Als het traject voor de vergunning goed verloopt, verwachten we in juli 2022 te starten met de bouw. De oplevering is dan waarschijnlijk in juni 2023. Vaassen: Op de hoek van de Meester Tiemanstraat en de Suikerbrink in Vaassen realiseert Triada 23 driekamerappartementen. De nieuwe appartementen zijn voor de sociale verhuur. Beltman Architecten werkte de plannen in opdracht van Triada uit. Als de procedures vlot verlopen, hopen we eind 2022 te starten met de bouw. Bouwen in het Oosten 33
Renovatieproject 31 appartementen / Vaassen Tekst: Gerard van Leeuwen / Foto’s: Triada ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Uitgekiende planning basis van succesvol verloop renovatieproject Vaassen Hemink Groep trots op hoge score bewonerstevredenheid 34 Bouwen in het Oosten
De renovatie van 31 appartementen aan de Smutsstraat en Steinstraat in Vaassen was een uitdagende, maar zeker ook succesvolle opdracht voor de Hemink Groep die zowel de bouwkundige als installatietechnische werkzaamheden coördineerde en uitvoerde, samen met een aantal vaste partners en leveranciers. Het uitvoerende team met als uitvoerder Koen Elzinga, werkvoorbereider Mark ten Brinke en bewonersconsulent Eva Sietsma pakte de opdracht voortvarend op en tekende op dat de uitdagingen weliswaar behoorlijk waren, maar dat het project succesvol is afgerond. Daarnaast bood het enkele leermomenten die het bedrijf meeneemt naar nieuwe renovatieprojecten. Koen Elzinga Het lijstje van uit te voeren werkzaamheden had een behoorlijke omvang. “Zowel het buiten- als binnenwerk kan je gerust ingrijpend noemen”, vertelt Koen Elzinga. “Het varieerde van een nieuwe schil met dak- en gevelisolatie tot het vervangen van de blokverwarming naar een gasloze omgeving met een innovatief systeem, de Energiemodule. Daarnaast hebben we de uitstraling fors verbeterd. De galerij- balkonhekwerken zijn vervangen, er heeft asbestsanering plaatsgevonden en zijn onder andere zonnepanelen geplaatst. Het binnenwerk omvatte onder andere het aanbrengen van geïntegreerde zonwering, het plaatsen van kunststof kozijnen, brandveiligheidsmaatregelen en het vervangen van de warmteafgiftsystemen door lagetemperatuurradiatoren. Je mag spreken van een breed pakket.” Plannen en monitoren Al in de voorbereiding zijn, volgens de basis principes van Hemink, alle betrokken partners bij elkaar geroepen Bouwen in het Oosten 35
36 Bouwen in het Oosten
Renovatieproject 31 appartementen / Vaassen om in gezamenlijkheid de succesfactoren voor het project te bepalen. “We hebben alles de revue laten passeren. Van het inplannen van “de handjes”, logistieke en technische uitdagingen en ook de leveringsbetrouwbaarheid was een belangrijk aandachtspunt. Zeker in de huidige constellatie luistert dat erg nauw. We zijn direct na de bouwvak gestart en hadden drie-en-een-halve maand ter beschikking. Voor de kerst moest alles klaar. Je wilt niet met een koude kalkoen staan op eerste kerstdag… Vervolgens hadden we periodiek overleg over de voortgang en hebben daarop geanticipeerd. In de piekperiode liepen we gemiddeld met twaalf tot veertien eigen mensen, maar in totaal waren er verdeeld over de twee gebouwen soms een kleine zeventig vakmensen op de bouwplaats. Die mensen liepen zowel in horizontale als verticale richting, dan weet je dat een uitgekiende planning een absolute noodzaak is. In dit kader is de intensieve nauwe samenwerking met Kramer vermeldenswaard. Die verliep, zeker in het licht van de complexiteit, soepel. Maar ook richting de bewoners die, voor het grootste deel, tijdens de bouw in de woning verbleven is een goede communicatie vereist. We hebben hiervoor een speciale bewonersconsulente beschikbaar die alles in goede banen heeft geleid. Duidelijkheid geeft in verreweg de meeste gevallen acceptatie dat er hier en daar eens overlast is.” De juiste begeleiding heeft geresulteerd in een hoge score op de Bouwen in het Oosten 37 “Voor de kerst moest alles klaar. Je wilt niet met een koude kalkoen staan op eerste kerstdag…” “Duidelijkheid geeft in verreweg de meeste gevallen acceptatie dat er hier en daar eens overlast is.”
Renovatieproject 31 appartementen / Vaassen bewonerstevredenheid, deze score was een 8,4 volgens kwh, boven gemiddeld. Daar zijn we heel erg trots op. Leerzame momenten De samenwerking met Nathan, de leverancier van de Energiemodules, was nieuw voor de Hemink Groep. Koen Elzinga: “Dit systeem was nog maar een keer eerder toegepast in Nederland. Voor ons betekende dit dus ook een primeur. Ik denk dat we dit vaker gaan tegenkomen. De voordelen zijn legio. Denk alleen maar aan het feit dat bij onderhoud en storingen mensen geen overlast meer ervaren omdat er monteurs of installateurs langs kunnen komen. Men hoeft er niet meer voor thuis te blijven. Bouwkundig en installatietechnisch had het uiteraard wel de nodige voeten in de aarde, maar de samenwerking verliep goed. Dit project bood voor ons een aantal leerzame momenten waar we in de toekomst ons voordeel mee kunnen doen. Momenteel wordt de laatste hand gelegd aan de terreinafwerking. Inmiddels is dat ook bijna afgerond zodat we op 1 juni, wanneer de feestelijke ingebruikname officieel gevierd wordt, terug kunnen blikken met alle betrokken partijen. Zelf ben ik nu betrokken bij een renovatieproject van grondgebonden woningen in Neede. We hebben daar in ieder geval meer vierkante meters per persoon op de bouwplaats. Ook wel weer eens prettig, haha!” 38 Bouwen in het Oosten
Renovatieproject 31 appartementen / Vaassen Tekst: Gerard van Leeuwen / Foto: Triada ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Triada omarmt toegangscontrole en servicegerichtheid OTD Het bedrijf OTD uit Leerdam heeft zich gespecialiseerd in de import, levering en montage van automatische deuren met of zonder toegangscontrole. Iedereen kent het systeem wel wanneer je een hotel, bungalowpark of zorginstelling bezoekt en geen cilindersleutels meer gebruikt maar toegang krijgt door middel van een digitaal product in de vorm van een contactloze kaart, pas, polsbandje of een toegangstag. De laatste tijd worden deze systemen ook steeds vaker toegepast in reguliere woonomgevingen. Met name appartementengebouwen lenen zich uitstekend voor deze toegang. Woordvoerder Wilbert Rijksen, tevens belast met verkoopactiviteiten van OTD, licht de participatie in het project in Vaassen toe. Bouwen in het Oosten 39
40 Bouwen in het Oosten
Renovatieproject 31 appartementen / Vaassen “Woningcorporaties willen in steeds sterkere mate ontzorgd worden en schalen hun eigen technische dienst steeds meer af. Zowel qua planmatig, bouwkundig, technisch onderhoud als ook meer service gerelateerde werkzaamheden.” Woningstichting Triada was reeds een bestaande relatie van OTD. Wilbert Rijksen: “Dat klopt. Woningcorporaties zijn een belangrijke doelgroep voor ons. In de woningwereld werken we ook veelvuldig voor VvE’s, waar je ook veel te maken hebt met centrale toegangen van gebouwen. De leisure- en horecawereld zijn de andere marktsegmenten waarbinnen wij ons begeven. Toen Triada plannen ontwikkelde op het gebied van de verduurzaming van hun bestaande woningbezit heeft men ons geïntroduceerd bij de betrokken aannemers met de aantekening dat men ons moest benaderen voor ons specifieke gebied: toegangsbeheer. Zo ook in Vaassen. Het was onze eerste kennismaking met de Hemink Groep en de samenwerking verliep prima. Wij bieden die op ons specifieke terrein. In de Smuts- en Steinstraat hebben we samen met onze partner Daanen installatietechniek de toegangscontrole gemoderniseerd en zijn we ook verantwoordelijk voor de aansluiting van de intercoms. OTD kan een opdrachtgever volledig ontzorgen, dus ook zorgdragen voor de bekabeling en dergelijke, maar soms werken we ook “achter de installateur aan” en beperken we ons tot het aan elkaar knopen” van onze systemen aan de aangelegde infrastructuur. Ons bedrijf levert ook automatische draai- en schuifdeuren aan andere installateurs in Nederland. Wij importeren de producten van Gilgen Door Systems vanuit Zwitserland. “De markt is OTD gunstig gezind. Mensen willen steeds langer zelfstandig blijven wonen, maar zijn op hun tachtigste niet altijd in staat zware deuren te openen. Onze systemen zijn daarop berekend.” Voor Triada verzorgen we ook de komende periode het complete beheer op ons terrein. Je praat dan over een langjarig contract, waarin zaken als de storingsdienst zijn inbegrepen maar waar ook vervangingsen andere service-activiteiten deel van uitmaken. Om ook elektrotechnische storingen snel op te kunnen lossen werken we nauw samen met het lokale bedrijf Daanen installatietechniek uit Heerde.” De markt is OTD gunstig gezind. “Dat klopt”, zegt Wilbert Rijksen. “Mensen willen steeds langer zelfstandig blijven wonen, maar zijn op hun tachtigste niet altijd in staat zware deuren te openen. Onze systemen zijn daarop berekend. We merken nu ook dat opdrachtgevers naast de centrale toegang in dit kader ook de deuren op de galerijen willen automatiseren. Dat vormt voor ons een groeimarkt. Ook de leisure sector ontwikkelt zich positief in Nederland.” OTD is een bedrijf waar medewerkers allround zijn en niet alleen de automatische deur monteren. Wilbert Rijksen: “We hebben een platte organisatie waarbij alle medewerkers van A tot Z bij projecten betrokken zijn. Dat wordt enorm gewaardeerd door opdrachtgevers zoals woningcorporaties en VvE’s. Je hebt altijd te maken met hetzelfde aanspreekpunt die ook van alles afweet. Van planning tot en met facturatie. We gaan te allen tijde voor kwaliteit en durven ook “nee” te zeggen wanneer we geen verantwoordelijk kunnen dragen voor het goed kunnen slagen van een opdracht. Zoals bijna ieder technisch bedrijf kunnen we ook nog extra vakmensen gebruiken, maar die moeten dan wel in ons “plaatje” passen. Ze moeten liefde en passie voor techniek hebben en de wil hebben om allround te worden. Dat betekent de ene keer het installeren van software via de laptop, maar de andere keer het freeswerk aan een deur of een kabeltje trekken. Dat is onze wereld. Specialistisch én aantrekkelijk.” Bouwen in het Oosten 41 OTD
Wees nieuwsgierig en open minded Samenmeester laat mensen in de bouw & infrasector anders kijken naar hun vraagstuk op het gebied van HR, kwaliteit, beleid en vitaliteit. Samenmeester benadert duurzaamheid vanuit een ander perspectief en heeft een bredere kijk en unieke aanpak door een vrouwelijke touch. Inge Meester I inge@samenmeester.nl I 06 5580 4721 www.samenmeester.nl Vestigingen in: Almelo - Apeldoorn - Denekamp - Fleringen - Hardenberg - Heeten - Hengelo - Raalte - Zwolle - Rheine (D) 42 Bouwen in het Oosten
Algemeen DeWALT afbouwgereedschappen nu voor het eerst verkrijgbaar op Nederlandse markt Elite Tools verkrijgt exclusieve verkooprechten Sinds vele jaren is DeWALT bekend van zijn assortiment portable elektrisch gereedschap en accessoires voor professionals in de huizenbouw, renovatie en houtbewerking. Vanaf deze week zijn de gereedschappen voor de (droge) afbouw voor het eerst verkrijgbaar in Nederland. Elite Tools B.V. uit Klarenbeek heeft de exclusieve verkooprechten voor DeWALT afbouwgereedschappen verkregen voor de Nederlandse markt. De gereedschappen zullen vanaf juni verkrijgbaar zijn bij de professionele vakhandel. Het assortiment omvat onder andere pleister-, gips- en spackmessen en spanen voor professionals in de droge afbouw. Frits van Dijk, directeur van Elite Tools, is blij dat DeWALT afbouwgereedschappen nu ook in Nederland verkrijgbaar is voor professionals: “Wij weten van vakmensen in de afbouwbranche dat DeWALT een gerespecteerd merk is waar ze graag mee werken. Voor ons is het verkrijgen van de verkooprechten dus een belangrijke aanvulling op ons aanbod.” Met meer dan dertig jaar ervaring binnen de Nederlandse afbouwbranche is Elite Tools dé partner voor afbouwend Nederland. “We zijn niet alleen de leverancier van kwalitatief hoogwaardige afbouwgereedschappen. We geven ook graag onze kennis en ervaring door. Daarnaast blijven we continu ons assortiment vernieuwen met innovatieve, handige tools die jouw werk makkelijker én beter maken”, aldus van Dijk. Frits van Dijk: “Voor ons is het verkrijgen van de verkooprechten een belangrijke aanvulling op ons aanbod.” Bouwen in het Oosten 43
44 Bouwen in het Oosten
Algemeen Spraakmakende vernieuwingen in opleidingen Bouwmensen Het bouwonderwijs verandert in hoog tempo. Potlood en papier zijn ingewisseld voor tablets en laptops en zelfs de VR (Virtual Reality) bril deed zijn intrede. Bouwmensen Almelo nam, en neemt, het voortouw en krijgt inmiddels navolging. Bouwmensen Almelo is het opleidingsbedrijf van zo’n zeventig bouwbedrijven in noordoost Twente en geniet een uitstekende reputatie. Niet alleen leidde het veel kampioenen op, het onderscheidt zich ook door spraakmakende vernieuwingen in het opleiden van vakmensen. Meest in het oog springend is wel dat Bouwmensen Almelo als eerste de populaire ‘game’ bril Oculus Quest inzette voor serieus bouwonderwijs. Sterker nog: Bouwmensen Almelo ontwikkelde zelf, samen met Connec2 en de Universiteit van Utrecht, lesprogramma’s voor de VR bril. Dat deed het opleidingsbedrijf omdat het steeds meer leerlingen in dienst heeft/krijgt die geen vmboopleiding met een bouwprofiel hebben gevolgd. “Dat gebrek aan basiskennis is onveilig op de bouwplaats en het vergt veel extra aandacht”, constateerde Bouwmensen Almelo. Om deze vakvreemde leerlingen snel en goed wegwijs te maken op de bouwplaats, maakte Bouwmensen Almelo vijf belangrijke VR lessen: stellen, dakwerk, uitzetten, bekisting en plafonds plaatsen. Met de bril op de neus staan leerlingen op een virtuele bouwplaats waarin het ene na het andere onderdeel oplicht, zodat ze zien wat ze moeten doen en in welke volgorde. De ervaringen zijn buitengewoon positief: leerlingen vinden het heel erg leuk, pikken de kennis snel op en zijn sneller klaar voor het veilig werken op de ‘echte’ bouwplaats. Ook het tekening lezen in deze opdrachten is essentieel en wordt direct geoefend. //////////////////////////////////// Lesboxen Bouwmensen Almelo houdt alle kennis niet voor zichzelf, maar heeft prachtige lesboxen ontwikkeld met daarin de VR bril, reinigingsapparatuur en complete lespakketten. Vijftien bouwopleidingen in Nederland hebben de boxen intussen afgenomen of besteld en gaan ook leerlingen opleiden op de virtuele bouwplaats. Ook internationaal is serieuze interesse getoond voor het opleiden met de VR bril. Bouwen in het Oosten 45
Vraag en aanbod VACATURE Ben je bijna of onlangs afgestudeerd in het Nederlands Recht en wil je je verder verdiepen in de praktijk? Wij hebben bij KienhuisHoving advocaten en notarissen een mooie startersfunctie als juridisch medewerker in het bouw- en aanbestedingsrecht. Wanneer het van beide kanten goed voldoet, kun je je verder ontwikkelen als advocaat-stagiair. Dat vraagt om hard werken, maar we vinden een goede balans tussen werk en ontspanning ook heel belangrijk. Dus misschien zien we jou binnenkort wel in onze eigen bruine kroeg ‘Bouke’s Corner’, tijdens één van onze borrels (als het weer kan en mag). Meer informatie vind je op onze website of je neemt contact op met mijn collega Marianne ten Feld-Sprik, advocaat bouw- en aanbestedingsrecht (marianne.tenfeld@kienhuishoving.nl). 46 Bouwen in het Oosten
Aveco de Bondt Vraag en aanbod VACATURE: Mechanisch Onderhoudsmonteur Werk jij graag buiten, aan en met zwaar materieel? Bij de Betoncentrale Twenthe zijn we op zoek naar een mechanisch onderhoudsmonteur om onze technische dienst te versterken. In deze functie ben je verantwoordelijk voor het oplossingen van voorkomende storingen bij verschillende productielocaties in het Noorden en Oosten van het land, met als standplaats Hengelo. Wat ga je doen? Onderhoud aan de mechanische onderdelen van centrales en overslagkranen. Zelfstandig technische storingen oplossen aan onze productiemiddelen. Uitvoeren van groot onderhoud en aanpassingen. Werkzaamheden in de werkplaats en op de productie locaties. Voorraad beheer en werkvoorbereiding. Werken met Onderhoud Management Software. Verantwoordelijk voor orde en netheid in magazijn en werkplaats. Wij vragen Je hebt een basisopleiding Metaal (MBO) met ervaring. Je hebt kennis van metaal bewerkingen en constructie bankwerken. Je kunt technische tekeningen lezen, beoordelen en uitvoeren. Je weet hoe je veilig moet werken, je bent serieus. Spreekt deze functie je aan en wil je meer weten? Neem contact op met Erik-Jan Vos, hoofd technische dienst Mobiel: 06 237 562 30 of e-mail: e.j.vos@betoncentrale.nl Bekijk de complete vacature op: www.betoncentrale.nl/twenthe/vacatures. Informatie over het plaatsen van een vacature: Neem contact op met Digna Schoonen: Telefoon: 06-442 099 10 Mail: digna@bouweninhetoosten.nl Bouwen in het Oosten 47
1 Online Touch